长效机制工作规章制度的考核办法.docx

长效机制工作制度的考核办法
一、长效机制工作制度
（一）驻村工作队工作制度
1.熟悉掌握分包村基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。
2.负责承办涉及安全生产方面等问题的排查。
3.驻村工作队人员每周至少下乡2次，及时了解和听取群众的意见建议，掌握居民情况动态信息，并对自己所管辖责任区的档案进行及时和定期完善。
4.在网格责任区中如发生安全生产事务应当场处理，并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务，自己不能当场解释或解决的报局网格管理办公室处理。遇突发性事件，立即上报市长效办，网格责任人要现场跟踪。
（二）网格化管理督查考核制度
1、对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。
2、局“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制领导小组负责具体督查考核工作。督查考核对象：所有下沉人员、驻村工作队。
3、督查考核内容。贯彻落实市委市政府、市长效办布置的各项工作；执行安监局网格化管理运转情况；排查各类信息是否全面、准确、及时；处置各类问题的时效与实效情况等。
4、督查考核周期。实行半年考核，年度评比，年度评比考核与社区工作目标考核一并实施。
5、督查考核纪律。督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。
6、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作，按规定要求如实提供相关情况；要高度重视督查办发现的问题，针对反馈意见并积极整改。
二、考核方案
（一）考核范围
1、各网格长及下沉工作人员
2、各驻村群众工作队
（二）考核方式
考核按照逐级考核、分类考核、重在平时、重在实绩的原则，由局坚持依靠群众推进工作落实长效机制领导小组进行具体实施。考核程序采取取“工作述职、查阅资料、座谈访问、群众测评”的方式进行。
（三）考核内容、分值设置
1、对网格长和驻村工作队的考核按照市长效办要求进行。
2、下沉人员情况考核
到岗情况（2o分）领导班子成员每月到所在网格开展工作不少于一次，一般同志每月到所在网格开展工作不少于两次。
民情笔记记录情况（20分）。主要领导每月不少于10篇，下沉人员每月不少于8篇。
履职情况（40分）。及时参加网格开展的月例会、研讨会、综合执法等活动，对交办的问题及时处理。
群众评认（20分）。抽取相应的网格代表组成评议组对各位下沉人员进行民主评议。
（四）时间安排
考核坚持公开、公平、公正的原则，平时考核与年终考核相结合的原则，采取半年督查、年终综合考核的办法。
（五）考核等次评定
考核将评定三个等次。优秀、合格及不合格。
（一）优秀档次。全面完成长效机制建设各项工作任务，全年未被追究责任。
（二）合格档次。较好完成长效机制建设各项工作任务，全年未发生重大事项及问题。
（三）不合格档次。被追究责任的；经年底考核分数低于60分以下的；所分组的网格出现重大事项和问题且没有及时处理的。
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