收藏 分销(赏)

外包施工单位工程管理资质与相关资料档案提供备查材料.docx

上传人:胜**** 文档编号:708686 上传时间:2024-02-18 格式:DOCX 页数:17 大小:50.42KB
下载 相关 举报
外包施工单位工程管理资质与相关资料档案提供备查材料.docx_第1页
第1页 / 共17页
外包施工单位工程管理资质与相关资料档案提供备查材料.docx_第2页
第2页 / 共17页
外包施工单位工程管理资质与相关资料档案提供备查材料.docx_第3页
第3页 / 共17页
外包施工单位工程管理资质与相关资料档案提供备查材料.docx_第4页
第4页 / 共17页
外包施工单位工程管理资质与相关资料档案提供备查材料.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-大唐信阳(华豫)发电有限责任公司外包施工单位工程管理资质与相关资料档案承包单位: 承包工程: 序号必需的资质项目有:“”无:“”发包工程责任管理部门审核结果安监部审核结果备注1营业执照2法人代表资格证书3安全生产许可证4安全资质证书5授权委托书6施工简历7施工简历和近3年的安全施工业绩8安全施工的管理机构建立组织机构图,且安全管理机构符合要求:施工队伍超过100人的应设有专职安全管理机构或配备专职安全生产管理人员;施工队伍超过30人的专职安全员的数量应达到相关要求;30人以下的应设有兼职安全员。9经过审批的“三措一案”10项目承包负责人情况登记表11项目

2、安全员情况登记表12专业技术人员和作业工人情况登记表13所有作业人员县级以上医院体检证明及身份证复印件14特种作业人员资格证15安全工器具与劳动保护用品一览表(应含工具名称、编号、检验日期、检验结果)16安全工器具检验报告17厂级和部门级考试成绩汇总表,试卷、部门安全技术交底、班组现场施工安全交底18人员变更登记表19安全管理审批表20外包工程开工申请单21安全风险保证金收据22安全协议23交叉作业可能危及其他施工队安全时相互签订的安全协议安全资质审查部门(安全监察部):安全资质审查人: 时间: 年 月 日 外包工程负责人情况登记表承包单位: 承包工程:姓名性别年龄出生日期照片职称文化程度身体

3、状况从事本工种年限身份证号码联系方式所学专业家庭住址相关工作经历:公司主管部门审核人员的意见: 签字: 年 月 日外包工程安全员情况登记表承包单位: 承包工程:姓名性别年龄出生日期照片职称文化程度身体状况从事本工种年限身份证号码联系方式所学专业家庭住址相关工作经历:公司主管部门审核人员的意见:签字: 年 月 日外包工程专业技术人员和作业人员情况登记表承包单位: 承包工程:序号姓名性别身份证号码文化程度本工种工龄职称或工作岗位身体状况备注外包工程安全工器具登记表承包单位: 承包工程:序号安全工器具名称检验日期有效期检验合格证备注检验人(审核人)意见: 签字: 年 月 日外包工程劳动防护用品登记表

4、承包单位: 承包工程:序号劳动防护用品名称检验日期有效期检验合格证备注检验人(审核人)意见: 签字: 年 月 日外包工程施工人员安全教育培训登记表承包单位: 承包工程: 时 间地 点主讲人被培训人(签名)成绩培训内容厂级:厂级部门班组部门级:班组级:审核意见 (是否合格) 外包工程管理责任书工程内容应 履 行 的 责 任设备管理部管理人员外包工程项目部管理人员1、 负责组织外包工程人员到安全监察部接受安全教育培训并签订安全协议。2、 负责协调工作票的办理和审查工作票的安全措施和危险点控制措施是否完善、可靠。3、 负责审查外包工程的施工“三措”,并结合工程实际对外包工程负责人和作业人员进行全面的

5、安全技术交底。4、 负责对外包工程的作业过程进行管理和指导,并协调解决外包工程人员提出的影响作业安全和工程质量、进度的合理要求。5、 发现外包工程人员、设施、环境的违章行为和事故隐患,应及时制止纠正,并按照规定进行处罚,必要时令其停工整顿。6、 对外包工程全程跟踪、指导,及时协调、解决出现的问题,确保安全、顺利施工。7、 对于外包工程中发生的不安全事件,不论原因,必须在30分钟内向安全监察部报告。8、 对所发生的不安全事件负管理责任。1、 负责办理对应工作票。2、 负责组织外包工程作业人员结合工作内容进行作业危险点分析和制定控制措施,并组织学习掌握和签名承诺。3、 负责检查作业工具的完备和良好

6、;负责检查、核实所需采取的安全措施是否正确完备。4、 负责对全体作业人员给予必要的安全交底和技术指导。5、 负责按照“三不伤害”原则,全过程不间断监督、规范作业人员的作业行为。6、 发现外包工程人员、设施、环境的违章行为和事故隐患,应及时制止纠正,并向安全监察部提出考核建议。7、 对于外包工程中发生的不安全事件,不论原因,必须在30分钟内向安全监察部报告。8、 对于外包工程中发生的不安全事件负现场监护责任。我作为该项工程的设备管理人员,将严格履行以上管理责任,若由于管理不到位而引发不安全事件,愿意按照公司有关规定接受处罚,特此承诺。日期: 年 月 日签名: 我作为该项工程的现场直接负责人员,将

7、严格履行以上监护责任,若由于监护不到位而引发不安全事件,愿意按照公司有关规定接受处罚,特此承诺。日期: 年 月 日签名: 部门: 外包工程危险点及控制措施交底卡承包方日 期年 月 日工作任务(工作内容):工作地点工作期限是否存在以下危险因素(设备管理部点检员负有向承包方现场施工人员全面、明确指出作业现场危险因素、针对性制定控制措施的责任):危险点控制措施高处坠落高空落物触电物体打击机械伤害起重伤害车辆伤害爆炸伤害灼烫伤大风高温粉尘中毒窒息腐蚀潮湿溺水火灾照明不足误碰生产设备接错线走错间隔电气设备接地短路施工办法失误带来的伤害或设备异常身体不适带来的危险情绪波动带来的危险技术水平及能力不足带来的

8、危险污染受限空间是否已全部交底清楚是( ) 否( )需要说明的问题:承 包 方现场负责人承 包 方安 全 员发 包 方现场监护人承包方现场全体施工人员签字注:此交底卡由设备管理部对应专业点检员与承包方负责人共同完成,一式三份,一份承包方负责人保存,一份发包方监护人保存,一份安监部保存。外包工程安全措施交底卡衷心感谢你们来参加我公司生产现场施工作业,请为了你们的切身利益(人身安全和家庭幸福),学习掌握以下措施和考核,并在实际作业中认真落实。请牢记:危险就在身边,安全在你手中!一、安全目标:1、不发生人身轻伤;2、不发生设备损坏;3、不发生检修现场火警;4、不发生违章事件。5、工作票合格率100%

9、二、安全管理1、为加强作业现场的安全监督,贵公司要指派安全员,和我方现场监护人员一道对整个作业过程不间断监护,使每项工作都在安全监控下进行。2、要积极主动地配合我方做好安全技术交底工作,了解此次承包工程的生产和工艺流程的特点,对作业现场可能存在的危险因素进行分析;组织全体施工人员认真学习,掌握此次承包工程的危险点及预控措施。3、在施工过程中不得擅自更换工程技术管理人员、工作负责人、安全管理人员以及关系到施工安全及质量的特种工种人员,特殊情况需要换人时须征得我方的同意,并对新参加工作人员履行相应的安全教育、培训和考核,合格后方可使用。4、在施工中,必须严格执行电业安全工作规程、电力建设安全工作规

10、程和本协议里要求的安全、消防、治安及文明生产等有关规定。5、在施工中如果发现作业环境、设备、工器具、安全措施等存在事故隐患时,应立即停止工作,并向我方人员报告,待隐患消除后方能继续工作。6、对于我方监护人员、管理人员、安全监督人员指出的问题和提出的安全建议,要虚心接受并立即整改并及时汇报。 三、安全措施1、要高度重视此次外包过程安全作业,负责人要认真坚持在计划、布置、检查、总结、考核检修工作的同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。突出体现安全是一切工作的基础和前提的地位。2、所有外包作业项目都必须由我方监护人员办理工作票,严格执行双负责人制度、工作票签发、许可、终结和工作监护、间断、转移办

11、法,杜绝无票作业。3、每个外包作业项目开工前和每日开工前工作负责人都要向工作班成员详细交待安全措施和安全注意事项。4、所有外包项目都必须制定可操作性强的组织、安全、技术措施,并报安全监察部备案,没有“三措”不准开工。5、所有外包工程,开工前必须到安全监察部签订承包工程安全文明生产协议书,所有工作人员必须接受安全教育和安全技术交底并经考试合格后持证上岗。6、所有安全工器具必须检验合格,并有检验标志,在检验有效期内使用。工作负责人每天对本工作组所使用的工器具和安全防护用品进行检查,不合格的不得使用。7、应合理安排工作,尽量避免上下交叉作业。否则,必须在上下交叉作业层之间搭设隔离罩棚,防止落物伤人。

12、8、所有高处作业都必须搭设牢固的脚手架,脚手架临空一面设防护栏杆或安全网。脚手架必须经搭设工作负责人和搭设人共同验收合格,挂牌使用。9、高处作业下部区域必须设置封闭围栏,挂警告牌。否则,必须派专人在下方看守,防止人员进入危险区发生高处落物伤人事故。高处作业不准抛扔工具、材料。高处清理杂物时,下面各通道应派专人看守,防止落物伤人。10、工作人员高空作业必须扎好安全带,安全带应高挂低用,挂在牢固的构架上。11、所有特种作业人员必须持有效上岗证方可上岗,严禁无证进行作业。12、大型设备的起吊,必须制定“三措”,并由专业人员指挥,监护人员到位,方可起吊 起吊过程中,四边工作人员互相监视,发现问题及时发

13、出停止信号。起吊重物下严禁人员站立和行走,确保“四不伤害”(不伤害自己;不伤害别人;不被别人伤害;保护他人不受伤害)。13、使用电梯运送货物,要服从电梯司机的指挥。禁止让电梯超载运行,禁止同时运送氧气瓶和乙炔气瓶,电梯司机要把好关,对拒不听从电梯司机指挥者,要立即报告安全监察部,按严重违章处理,若电梯司机未能履行职责,导致电梯超载使用,同时处罚电梯司机和使用单位。14、生产现场使用电动工具必须同时使用漏电保护器,使用前必须对电动工器具进行检查,不得有带电裸露部分,对漏电保护器进行试验,不起作用的漏电保护器严禁使用。15、凡容器、管道、风道、烟道等内部的工作,必须先充分通风,确认无有毒及易燃易爆

14、气体后才能进入。工作中视情况,采取通风措施。禁止在存有易燃易爆物质及油漆未干的容器内动火作业。不得在容器内同时进行电、气焊作业。16、严禁氧气瓶乙炔瓶混装运送,放置距离必须保持5米以上,距火源10 米以上。检修现场一般不准使用汽油清洗零部件,尽量用煤油清洗,必须用汽油清洗时,应经责任管理部门人员同意,报安监部备案,停止周围动火作业。现场使用的酒精、香蕉水等易燃物应专人保管,注意防火防爆。一般不准在电缆上部及附近和电缆沟道盖板上部动火作业。必须在上述部位动火作业时,应首先做好可靠的防止电缆火灾事故的措施。在电缆层架、电缆隧道内动火作业时,必须办理动火工作票。17、所有项目,工作负责人必须做到现场

15、持票作业,工作负责人临时离开时,必须指定临时能胜任工作的人员代理负责,同时把工作票交与代理负责人。18、未经批准,严禁在生产厂房构架上乱打孔洞,因工作需要打开或割掉的栏杆,必须设置临时围栏和警示标志,防止发生人员伤害。19、所有检修工作开工前,检修现场必须做好防火措施,如敷设好防火布、准备好消防器材,经验收合格后方可开工。20、若需施工用临时电源,必须经我公司电气专业人员批准后连接,不得擅自私拉乱接。21、严格执行现场文明检修 “五三”制、内容:“三净、三严、三不落地、三条线、三不乱”三净(开工前现场干净、施工过程中现场干净、收工后现场干净)三严(严格执行电业安全工作规程、严格执行现场管理制度

16、、严格执行协作计划)三不落地(检修过程中油污、杂物不落地,使用的工具、量具不落地,拆除的配件、材料不落地)三条线【工器具摆放一条线, (包括:两线一带架空使用,禁止交叉在一起,两线一带是指:电焊带、电源线,氧气乙炔带;零部件摆放一条线;材料、配件摆放一条线】。三不乱(不乱拆、不乱卸、不乱打)21、未尽事宜,按安规、我公司有关管理标准执行。四、考核1、所有违反我公司有关安全生产规定的行为,均按照我公司相关规定进行考核,造成严重后果的,还将追究法律责任。2、所有考核将从安全保证金中扣除。我们已组织全体作业人员学习,并已掌握,并承诺在实际作业中认真落实。(全体人员亲自签名):注:此交底卡由责任管理部

17、门及安全监察部对应高级主管负责完成。外包工程考核及嘉奖记录承包单位: 承包工程:序号日期考核原因、经过及处罚或嘉奖金额考核执行人(签字)被考核人(签字)外包工程承包商安全管理后评估表单位:序号项目分值得分评分依据1安全指标20发生轻伤、设备损坏得0分,发生未遂扣15分。其他不安全事件酌情扣分。2反违章管理15严重违章一次扣10分,比较严重违章一次扣5分,一般违章一次扣2分。扣完为止。并根据内部管理情况评分。(一般违章自查2分抵消1分)。3施工现场管理15安全防护设施不到位得0分;警示标志缺1处扣2分。4作业人员管理10无证5分/人,区域不对2分/人,发生治安事件扣10分。5施工日报、安全分析5根据日常完成情况评分。6执行力(存在问题、隐患整改)10根据日常检查、反馈情况评分。7工前、工后会5根据日常开展情况、抽查实效、评分。8安全工器具管理5根据工器具管理、检验、使用情况评分。9文明生产5根据日常检查情况评分。10其他(亮点或奖励加分)10加分项11合计100 附录C外包工程施工人员体检项目序号体检项目1视力,听力2血压3心电图4肝功能5血常规67-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 施工管理/施工技术

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服