安全生产一岗双责规章制度.docx

安全生产一岗双责制度 *有限公司 一岗双责制度 根据中华人民共和国安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定，按照国务院、省、市、县人民政府先后下达的“关于进一步加强安全生产工作的决定”中要求各级领导要认真落实“一岗双责”的要求，结合实际，特制定*有限公司安全生产监督管理岗位责任制。 （一）安全责任制的指导思想 全面贯彻落实国家有关安全生产的一系列法律、法规和行业安全技术标准以及省市关于加强安全生产监管，防范安全事故的一系列指示精神，从讲政治、保稳定、促发展的高度，进一步加强对本系统安全生产的监督管理，全面推行各部门对安全生产监督管理的岗位职责，坚决遏制各类重大安全事故的发生，为公司的发展创造良好的安全环境。 （二）安全责任制六项原则 1.公司制造总监对本企业安全生产负全面责任的原则； 2.其他部门经理对分管部门内的安全生产工作负领导责任的原则； 3.谁未履行安全监督管理职责谁负责的原则； 4.谁审核、审批谁负责的原则； 5.管生产必须管安全的原则； 6.安全责任事故处理，必须坚持“四不放过”的原则。 一、公司总经理的岗位安全职责 1.总经理为安全生产第一责任人，对本单位安全生产监督管理负总责。 2.认真执行国家、上级和主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。 3.负责建立健全安全监管机构，配齐管理人员。 4.负责实行安全生产责任制和“一岗双责”制度，检查并考核各部门安全生产责任制、一岗双责制度落实情况。 5.负责召开安全专题会议，研究和解决安全生产监管中的重大问题，部署重要工作及活动。 6.执行国家、省市有关法规和规定，足额保证安全专项经费的投入。 7.组织对重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报的制度。 二、经理岗位安全职责 （一）、分管安全工作总监安全职责 1.协助公司总经理对安全生产的具体业务进行监督管理，对安全生产监管负主要责任。 2.认真贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，及时纠正在生产过程或行业监管中失职和严重违章行为。 3、受公司总经理委托主持召开公司安全会议，专一会议、分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。 4组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评，总结推广先进经验。 5组织实施安全生产大检查和督导有关部门进行专项“治理整核”，监督完成公司下达的“事故隐患”的整改。 6、组织有关部门和人员对系统内安全生产责任事故进行调查处理、落实、事故处理“四不放过”原则，并及时向上级有关部门报告。 7、按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划，在当年工作安排中逐条落实。 （二）分管储运的主管安全职责 1、协助制造总监或受其委托，按照“谁分管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作，对所分管的部门及下属部门承担安全生产监管负有领导责任。 2、认真贯彻落实国家、上级和交通主管部门有关安全生产的方针政策、法律、法规和制度，及时查找各类违法违规和执行检查中的失职渎职等行为。 3、负责召开部门安全会议，分析安全生产形式，及时解决存在的问题和薄弱环节，组织开展货运专项整治活动。 4、督导分管部门认真履行好各自的安全监管职责，建立健全涉及安全的记录报表、台账及文件档案资料。 5、按市、县安全生产大检查方案要求或根据工作需要，带领分管部门进行安全生产大检查，督导有关部门对所查处的安全事故隐患和问题及时进行整改， 6、按照上述安全岗位职责和公司“年度安全生产工作要点”存在当年工作安排中逐条落实。 （三）分管办公室的经理安全职责 1、协助公司总经理或受其委托，按照“谁分管，谁负责”的原则，抓好分管业务工作中的安全生产监管工作，对分管部门承担安全生产监管领导责任。 2、认真贯彻落实国家、上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。 3、负责组织制定办公楼安全用电、消防、安全管理办法，加强对办公室仓库、档案室、打字室等消防安全管理。 4、督导分管部门、认真履行好安全监管职责，建立健全有关安全工作的记录，报表、台账及文件档案资料。 5、分管工作部门内发生安全事故时，按照公司“应急预案”要求，带队或者委托部门负责人前往救援和处理，并及时做好后勤保障及善后处理等各项工作。 （四）分管技术部的经理安全职责 1、协助公司总经理或受其委托，按照“谁分管、谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监管工作，对所分管的部门承担安全生产监管负领导责任。 2、负责召开分管部门安全会议，分析安全生产和监管形式，以及解决存在的问题和薄弱环节，组织开展安全专项整治活动。 3、组织制定、修订分管部门的安全监管规章制定、活动方案并组织实施。 4、督导分管部门认真履行好各自安全监管职责，建立健全涉及安全的记录、报表、台账及文件档案资料。 三、各部门责任人的安全职责 （一）安全主任安全职责 1.向公司总经理、制造总监和安全生产领导小组负责，并负责安全领导小组日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。 2.组织、联络、协调和安排各部门完成安全监督管理的具体工作，并按时向安全生产领导小组、上级有关部门报告。 3、负责起草公司安全领导小组有关安全监管制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。 4.负责汇总统计本单位安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。 5.负责建立健全各项安全管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。 （二）办公室安全职责 1、总经理、制造总监、分管经理和安全生产领导小组负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备、车辆的安全负责。 2、认真执行国家、上级有关安全生产法律法规和省局、市局安全管理规章制度，认真做好涉及安全生产管理方面文件的收发工作，并建立健全相应的安全检查管理制度及文件档案资料。 3、每季度至少一次对办公楼、通信设施、档案室、仓库进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。 4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防机关各类安全事故的发生。 （四）人事行政部经理安全职责 1.向分管经理和安全生产领导小组负责，按照“谁审查（签字）谁负责的原则，对公司安全监管负责。 2、对本部门所管理的人员、设备安全负责，预防各类安全事故的发生。 3.积极宣传国家有关安全生产的法律法规和道路运输行业安全技术规范、标准。建立健全营各项技术档案、台账等资料，并按要求做好保存、统计等管理工作。第6页 共6页