1、公司车辆保养管理制度 某某公司车辆维修保养管理制度 一、目的 对现有车辆的维修和保养进行控制,确保车辆维修,保养及时经济、可靠,保证车辆安全、良好运行,特制定本规定 二、适用范围 某某有限公司所有运输车辆及行政车辆 三、管理职责 1、设立兼职车辆维修点检员,负责对是否外委维修进行初步点检,对维修项目进行初步评审,对维修完毕的车辆进行检查。 2、车队队长对所提出申请进行签字确认,并指定专人负责车辆定点维修。 3、综合办负责人负责对车辆维修申请最终确认,并安排车辆调度员合理安排驾驶员陪同定点维修,并保存维修相关评定,维修费用明细、维修记录保修资料 四、工作流程 (一)日常保养和维护及检查 1、驾驶
2、员必须做好车辆出、收车检查,保持车辆内外清洁; 2、行驶中注意车辆是否有异响; 3、经常检查各润滑点,发现缺油或相关润滑油脂过期应立即补充或更换; 4、驾驶员周一进行检查保养; 1 5、驾驶员每月对车辆进行一次全面的检查; 6、车辆点检员及车队队长对车辆进行不定期检查,发现问题及时责令驾驶员修理,避免车辆造成机械事故,影响车辆运输任务. (二)车辆定点维修 1、维修车辆必须到指定维修点进行维修,驾驶员不得自行选择维修厂; 2、一般情况由车辆驾驶员向车辆点检员提出维修申请,点检员初审车队队长认可办公室负责人签字确认维修;车辆行驶状态:驾驶员进行检查,查明原因和事故严重程度,向点检员报告点检员现场确认联系维修厂家进行维修点检员补签维修申请表车队队长确认综合办确认; 3、所有维护替换材料必须带回公司; 4、所有维护结束后必须经点检员验收,交付驾驶员签字接收; 5、维修费用单次预估超过3000元需向公司负责人申请; 6、所有维修记录全部归档管理。 2 维修车辆流程图 3第3页 共3页