自检自查及整改规章制度 .docx

自检自查及整改制度
山西煤炭运销集团四通煤业项目建设筹备处
五月自查自检
整
改
方
案
二o一三年五月五日
山西煤炭运销集团四通煤业项目筹备处
五月自查自检整改方案
2013年5月5日我山西煤炭运销集团四通煤业项目筹备处领导进行防治水自查自检，通过深入现场和查阅相关资料，提出4条问题。针对检查发现的问题矿委会高度重视，立即召开了专题会议，由探放水总工程师亲自挂帅，分管领导具体负责，认真制定整改方案，逐项进行分析，按照“五落实”原则限期整改，现制定整改方案如下：
一、矿委会领导组成员
组长：解志明
副组长：段文军张华鹏李军杨效民李重显
李彦兵
成员：李佳明乔德红王伟华刘学亮张志俊
李锋许连根张全有各项目部负责人
二、职责分工
探放水总工程师。负责防治水技术的全面管理工作。
探放水副总工程师。负责防治水技术监督管理工作。
技术科科长。负责防治水技术具体落实工作。
探放水队长。负责防治水技术各方面实施工作。
探放水队员。负责防治水技术具体操作实施工作。
三、隐患整改方案：
1、未配备防治水副总工程师
整改措施：联系上级公司，配备防治水副总工程师
整改时间：8月30日
责任单位：技术科
责任人：刘学亮
2、无探放水队伍职责。
整改措施。及时建立探放水队伍，明确探放水任务。
整改时间：5月7日
责任单位：技术科
责任人：刘学亮
3、周边调查台账煤层编号不正确
整改措施：正确编制周边调查台账煤层编号
整改时间：5月12日
责任单位：技术科
责任人：刘学亮
4、探放水设计标准数字不清楚
整改措施：根据《探放水设计要求》核对数字，及时改正
整改时间：5月8日
责任单位：技术科
责任人：刘学亮
四、整改要求
责任科室要深刻分析存在隐患问题，举一反三，严防类似问题发生，确保今后各项工作安全顺利进行。对整改不力科室从严追究相关人员责任。
四通煤业项目建设筹备处
二o一三年五月五日
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