建筑施工质量、安全、进度、技术资料管理综合检查方案.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-建筑施工质量、安全、进度、技术资料、劳务管理综合大检查实施方案为认真做好建筑工程施工管理工作，增强质量、安全意识，强化质量、安全、进度、技术资料和劳务管理，切实提高公司施工管理水平，决定开展在建工程综合大检查，具体实施方案如下：一、检查范围：山东万鑫建设有限公司所有在建的房屋建筑工程。二、检查内容：施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、技术资料、文明施工、专职安全员管理和劳务管理。三、检查时间及顺序安排：检查时间：自2014年5月4日开始检查顺序：淄博公司、东营公司、滨州公司、威海公司、烟台公司、潍坊公司、济南公司、济宁公司、天津公司（提前通知）。四、检查人员及分工：领队：王立祥组长：毕敬一组员：王刚、王磊、张鑫宇、于伟、于国帅、周新。专职安全员管理：王立祥质量、进度管理：毕敬一、王磊安全生产、安全资料及文明施工：王刚、张鑫宇设备管理：于伟技术资料：于国帅劳务管理：周新综合评分：毕敬一五、检查要求：1、所有检查人员要认真履行检查职责，严格按照评分标准进行评分；2、对重大隐患落实整改责任人，限期消除隐患；3、对现场存在质量、安全隐患的，依照施工质量、安全管理细则进行罚款；4、评分一律现场评分，做到公开、公正、公平；5、对达不到评分条件的工程项目，存在质量、安全隐患的，依照施工质量、安全管理细则进行罚款。6、重点检查内容：（1）未配备电子血压测试仪的罚款1000元；血压测试记录不真实的罚款200元/人次；（2）区域公司对专职安全员的管理措施；（3）实测项目:轴线位移、楼层标高实测；（4）项目部私刻资料专用章的进行没收。六、奖惩制度：为了鼓励先进、鞭策落后，本次安全大检查采取评分奖罚制度，根据得分进行奖罚。1、满分100分，考核标准分为综合评分平均分，每增减一分，奖（罚）500元，不足一分的不计。2、对综合评分排名第一名（倒数第一名）的奖（罚）8000元，综合评分排名第二名（倒数第二名）的奖（罚）5000元，综合评分排名第三名（倒数第三名）的奖（罚）3000元。 山东万鑫建设有限公司 2014年5月2日3