公司事件审批规章制度(2).docx

公司事件审批制度
为规范公司的正规化管理，提高公司内部事件的执行力度，特制订本制度。
一、购物申请
坚持计划用款，各部门采购物品，应编制月计划，并区分轻重缓急，急之先办，按计划分布实施。
各部门每月计划购买物品，需填好申报单见附表，由部门负责人审核，每周五交给企管部于下周二统一购买，急事特批。
各部门对于购买元以上的物品，如专用物品、电脑、仪器等，填好申报单见附表，除部门负责人审核外，经总经理批准后，交企管部统一购买。
二、事件申请
各部门对于需要调用其他部门的人力、财物的，需先填写申请单见附表，由部门负责人审核，经总经理批准后，方可去有关部门调用其人力、财物，被调用的部门应本着资源共享的原则，积极配合调用部门认真做好各项工作。
三、急事特批
对于特殊急用的物品或事件，需先填写紧急物品或事件申请单见附表、附表，经部门负责人审核，紧急事件领导批准后，再购买或执行。如果遇见相关领导外出公干，需先电话联系领导，得到许可后才可购买或执行，但事后需补办相关手续。
公司司
附表
公司计划购物申报单
申请部门申请日期年月日
购买物品
购买数量
购买规格
购买用途
部门经理签字申请人签字
附表
公司大额购物申报单
申请部门申请日期年月日
购买物品
购买数量
购买规格
购买用途（更多精彩文章来自“秘书不求人”）购买估价
交付日期
领导签字部门经理签字申请人签字
附表
公司事件批准申请单
申请部门申请日期年月日
申请内容
申请事由
被调用部门
是否批准
领导签字部门经理签字申请人签字
附表
公司紧急物品购买申报单
申请部门申请日期年月日
购买物品
购买数量
购买规格
购买用途
购买估价
紧急事件领导签字部门经理签字申请人签字
附表
公司紧急事件批准申请单
申请部门申请日期年月日
申请内容
申请事由
被调用部门
是否批准
紧急事件领导签字部门经理签字申请人签字
第4页 共4页