超市10月工作参考计划范文.doc

超市10月工作参考计划范文
　　超市10月份工作计划大全
　　10月份工作计划一　　一,贺百年校庆活动
　　(一),七楼挂竖条幅
　　内容:
　　xx超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!
　　(二),在媒体上发两则活动广告
　　1,内容:百年校庆乐够同贺--xx超市恭迎返校学子光临本超市
　　校庆期间:
　　*返校学子凭有效证件,可到超市一楼总效劳台领取vip金卡一张;
　　*返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总效劳台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动.
　　2,发布媒体:《金陵晚报》10.5彩通
　　《南京晨报》10.5彩通
　　《扬子晚报》10.5彩通
　　(三),营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联络进展赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用.
　　(四),特价商品特价限购
　　活动期间,每日推出十款特价商品进展特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进展购置,会员则需要会员卡进展购置.
　　(五),费用预算
　　品名数量单价小计
　　1,媒体费用2家6750元
　　2,印刷费用XX0张0.085元/张1700元
　　3,条幅20*2米7.5元/米300元
　　合计:8750元
　　二.国庆游园会系列
　　店庆活动
　　(一)运动宝贝速爬王竞赛
　　报名条件:凡XX年9月28日出生的婴儿,家长持出生证,户口簿来本超市可以领取价值20元的精巧礼品一份(每人限领一份);另外XX年9月28日,10月28日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的竞赛.
　　竞赛时间:XX年9月28日9:30--------17:30
　　竞赛地点:篮球场或跑道
　　奖项设置:
　　每场冠军:宝宝温度表一只
　　总冠军:宝宝乐童车一辆
　　竞赛方法:
　　在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同
　　4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜
　　爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得接着竞赛
　　每场冠军奖品当即发出
　　成绩评定
　　5:30分截止后,汇总成绩,通知获奖情况.本次活动由南京市公证处公证.
　　颁奖仪式在第二天进展
　　前期宣传:
　　各个媒体上的广告宣传
　　平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市,活动宣传,参赛须知,本超市的背景
　　预备工作
前期宣传
　　2.跑道的布置
　　3.奖项的预备提供,设置
　　4.记分的表格,公示的展板
　　5.卖场的布置
　　(二)旧帽换新颜
　　在9月29日当天,带任意品牌任何一款帽类产品,都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶,或凭该产品购物小票折价2-5元(或给予折扣)限购帽类产品,旧帽收回.
　　(三)包罗万象,运动走四方
　　十一长假,出行的人较多,而运动服饰休闲是旅游的首选,包类产品更是比备品,9月28日-10月7日,在本超市购a班或其他品牌正价货品可享受8.8折左右的优惠.详细操作可联络旅行社,扣率由旅行社承担
　　(四)运动形象广场秀
　　前期预备:模特雇佣,服装提供,t形台布置,音响,综合彩排
　　主题:运动形象
　　配饰:卖场运动配件
　　时间:10月1日上午
　　费用支出:模特费,饮料(可用现调机)
　　宣传配合:现场散发本超市十一活动的清单,印制彩页,彩页上附抵用券,超市知识有奖征询答.
　　(五)慢骑竞赛
　　地点:本超市门前广场
　　10月份工作计划二　　第一，提高员工的素养　　要在公司人事制度的根底上建立一套的奖励制度，表扬工作优秀突出分子。关于严峻阻碍部门声誉的工作人员坚决予以惩办，让制度不断完善，使正义、公正沁入员工心中。
　　第二，加强防损团队的凝聚力　　加强防损团队工作人员联络，合理分工，互相配合，以加强关于超市各区的治理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关心防损团队员工的生活，处理队员实际困难。
　　第三，提升部门效劳认识　　超市防损的工作尽管重要，但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡查的时候，也应该让顾客处于一个购物的温馨环境当中，不能阻碍正常顾客的购物体验，提升部门效劳认识。
　　10月份工作计划三　　1、强化本人理论知识，业务技能，实体操作，现场治理，矫正心态，提高责任心。
　　2、本年进展售货员业务综合才能的培训，施行理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
　　3、加大"佰乐百"品牌宣传力度，为公司超市开展奠定坚实的根底。
　　4、标准店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升阻碍力。
　　5、效劳体系不断完善，在一线员工中全面推行"进店有征询候，售中有效劳，走时有送声"。"顾客是上帝"即便个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。
　　6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。
　　7、科学分析，力求打破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、效劳整体造势，包装更生活化、时髦化，到达吸引客源，促进销售的目的。
　　8、稳定好现有TG市场稳步开展，开发好新市场，抓机遇、找资源。
　　9、注重平安(商品、消防、人员)，做到平安零事故。
　　10、配合公司政策做好各项工作。
　　3月份　　1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。
　　2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。
　　3、做好元宵节的促销工作。
　　4、三八妇女节活动促销活动的安排。
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　　5、超市店季度考核。
　　4月份　　1、做好清明节前促销。
　　2、针对当地市场调研分析，员工分批进展调研活动，总结竞争市场开展动态。
　　3、对外地区供应商的调研。
　　4、5.1前期店面需做好促销计划和备货工作。
　　5、超市店季度考核。
　　5月份　　1、店面做好5.1黄金周的促销工作。
　　2、季节性商品货源的跟进。
　　3、超市运营部开展"季节性商品特陈"主题。各店面需提早计划做好商品选择、陈列方式、陈列位置、促销方法等。
　　4、超市店季度考核。
　　6月份　　1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。
　　2、按照实际运营情况需做好6月20日端午节活动的预备。
　　3、针对季节性商品加大力度促销。
　　4、超市开展全员培训工作。
　　5、超市店季度考核。
　　7月份　　1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。
　　2、市场开发及筹备工作计划。
　　3、组织召开百货上半年销售分析会议。
　　4、超市店季度考核。
　　8月份　　1、公司成立三周年，各店"感恩回馈"促销活动。
　　2、对暑期筹备组工作的跟进。
　　3、9.1开学前期各项工作预备。
　　4、超市店季度考核。
　　9月份　　1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。
　　2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。
　　3、9月10日教师节超市活动的安排。
　　4、9月27日中秋节促销安排。
　　5、超市店季度考核。
　　10月份　　1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。
　　2、做好季节性商品选择。
　　3、对营运工作的完善。
　　11月份　　1、过季商品的清退。
　　2、开展超市知识、陈列竞赛活动。
　　3、开展主题为"关注消防，珍爱生命，共享平安"的"119消防宣传日"活动
　　12月份　　1、预备工作总结工作。
　　2、安排超市百货员工年度总结工作。
　　3、对店面系统检修，维护，确保全年系统平安。
　　4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。
　　5、做好年底人员安排及平安工作。
　　6、超市店季度考核。
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