超市10月工作参考计划范文.doc

超市10月工作参考计划范文超市10月份工作计划大全10月份工作计划一一,贺百年校庆活动(一),七楼挂竖条幅内容:xx超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!(二),在媒体上发两则活动广告1,内容:百年校庆乐够同贺-xx超市恭迎返校学子光临本超市校庆期间:*返校学子凭有效证件,可到超市一楼总效劳台领取vip金卡一张;*返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总效劳台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动.2,发布媒体:金陵晚报10.5彩通南京晨报10.5彩通扬子晚报10.5彩通(三),营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联络进展赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用.(四),特价商品特价限购活动期间,每日推出十款特价商品进展特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进展购置,会员则需要会员卡进展购置.(五),费用预算品名数量单价小计1,媒体费用2家6750元2,印刷费用XX0张0.085元/张1700元3,条幅20*2米7.5元/米300元合计:8750元二.国庆游园会系列店庆活动(一)运动宝贝速爬王竞赛报名条件:凡XX年9月28日出生的婴儿,家长持出生证,户口簿来本超市可以领取价值20元的精巧礼品一份(每人限领一份);另外XX年9月28日,10月28日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的竞赛.竞赛时间:XX年9月28日9:30-17:30竞赛地点:篮球场或跑道奖项设置:每场冠军:宝宝温度表一只总冠军:宝宝乐童车一辆竞赛方法:在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得接着竞赛每场冠军奖品当即发出成绩评定5:30分截止后,汇总成绩,通知获奖情况.本次活动由南京市公证处公证.颁奖仪式在第二天进展前期宣传:各个媒体上的广告宣传平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市,活动宣传,参赛须知,本超市的背景预备工作前期宣传2.跑道的布置3.奖项的预备提供,设置4.记分的表格,公示的展板5.卖场的布置(二)旧帽换新颜在9月29日当天,带任意品牌任何一款帽类产品,都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶,或凭该产品购物小票折价2-5元(或给予折扣)限购帽类产品,旧帽收回.(三)包罗万象,运动走四方十一长假,出行的人较多,而运动服饰休闲是旅游的首选,包类产品更是比备品,9月28日-10月7日,在本超市购a班或其他品牌正价货品可享受8.8折左右的优惠.详细操作可联络旅行社,扣率由旅行社承担(四)运动形象广场秀前期预备:模特雇佣,服装提供,t形台布置,音响,综合彩排主题:运动形象配饰:卖场运动配件时间:10月1日上午费用支出:模特费,饮料(可用现调机)宣传配合:现场散发本超市十一活动的清单,印制彩页,彩页上附抵用券,超市知识有奖征询答.(五)慢骑竞赛地点:本超市门前广场10月份工作计划二第一，提高员工的素养要在公司人事制度的根底上建立一套的奖励制度，表扬工作优秀突出分子。关于严峻阻碍部门声誉的工作人员坚决予以惩办，让制度不断完善，使正义、公正沁入员工心中。第二，加强防损团队的凝聚力加强防损团队工作人员联络，合理分工，互相配合，以加强关于超市各区的治理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关心防损团队员工的生活，处理队员实际困难。第三，提升部门效劳认识超市防损的工作尽管重要，但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡查的时候，也应该让顾客处于一个购物的温馨环境当中，不能阻碍正常顾客的购物体验，提升部门效劳认识。10月份工作计划三1、强化本人理论知识，业务技能，实体操作，现场治理，矫正心态，提高责任心。2、本年进展售货员业务综合才能的培训，施行理论学习和现场实操来提升全员业务技能。3、加大佰乐百品牌宣传力度，为公司超市开展奠定坚实的根底。4、标准店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升阻碍力。5、效劳体系不断完善，在一线员工中全面推行进店有征询候，售中有效劳，走时有送声。顾客是上帝即便个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。7、科学分析，力求打破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、效劳整体造势，包装更生活化、时髦化，到达吸引客源，促进销售的目的。8、稳定好现有TG市场稳步开展，开发好新市场，抓机遇、找资源。9、注重平安(商品、消防、人员)，做到平安零事故。10、配合公司政策做好各项工作。3月份1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。3、做好元宵节的促销工作。4、三八妇女节活动促销活动的安排。 35、超市店季度考核。4月份1、做好清明节前促销。2、针对当地市场调研分析，员工分批进展调研活动，总结竞争市场开展动态。3、对外地区供应商的调研。4、5.1前期店面需做好促销计划和备货工作。5、超市店季度考核。5月份1、店面做好5.1黄金周的促销工作。2、季节性商品货源的跟进。3、超市运营部开展季节性商品特陈主题。各店面需提早计划做好商品选择、陈列方式、陈列位置、促销方法等。4、超市店季度考核。6月份1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。2、按照实际运营情况需做好6月20日端午节活动的预备。3、针对季节性商品加大力度促销。4、超市开展全员培训工作。5、超市店季度考核。7月份1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。2、市场开发及筹备工作计划。3、组织召开百货上半年销售分析会议。4、超市店季度考核。8月份1、公司成立三周年，各店感恩回馈促销活动。2、对暑期筹备组工作的跟进。3、9.1开学前期各项工作预备。4、超市店季度考核。9月份1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。3、9月10日教师节超市活动的安排。4、9月27日中秋节促销安排。5、超市店季度考核。10月份1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。2、做好季节性商品选择。3、对营运工作的完善。11月份1、过季商品的清退。2、开展超市知识、陈列竞赛活动。3、开展主题为关注消防，珍爱生命，共享平安的119消防宣传日活动12月份1、预备工作总结工作。2、安排超市百货员工年度总结工作。3、对店面系统检修，维护，确保全年系统平安。4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。5、做好年底人员安排及平安工作。6、超市店季度考核。 3