仓库管理年终工作参考总结五篇2024.doc

仓库治理年终工作参考总结五篇2021精选仓库治理年终工作总结篇一20XX年，在公司领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就本人的一年工作作简要总结。(一)抓学习，不断提高本身素养。1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等知识，以求不断提高本身素。(二)强化工作职能，搞好成品治理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中可以严格要求本人，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制造，四点班除了提高发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以本人最大才能为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，按照情况整理库房，并积极向5S治理靠近。(三)、存在征询题及明年辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对本人工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等征询题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀决心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副事实上地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品治理还存在一下征询题：1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作方式的粗放化，为成质量量及发货效率都带来了极为滞后的不利要素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法操纵其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量认识还不够强，甚至有妥协的滋味。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格，万万不能。4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的质量指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上征询题可以引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良缺乏，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品治理一定会再崭新姿。参考仓库治理年终工作总结篇二光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以操纵。回忆立即过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从如何样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于本人的前行。回首过去，是为了更好地面向今后。为了总结经历，发扬成绩，克服缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首20xx1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求，给我们一个时机还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通;2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗;缺乏之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对消费部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取20xx年改良这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品品种、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用;缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进展规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。缺乏之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有特别多征询题发生，我们有必要做到要擅长觉察征询题，把握征询题，并在第一时间去处理，来提升本身的业务才能。二、展望20xx在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目的：1、加强费用本钱方面的治理标准库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱;在原来的根底上细划物料本钱的治理，加强对各部门物料使用治理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门消费本钱。为各部门物料使用治理提供参考按照;认真执行低本钱高效益的治理方法，进一步对各部门本钱操纵根底工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强操纵根底工作本人从事制造行业也有数年时间，但未真正理解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确信可以把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益;按规定时间对各部门物料进展盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析缘故。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常治理工作强烈建议各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经觉察及时指出、让全体人员养成良好的节约认识;每月统计出各部门使用物料数据，一经觉察有超标现象，及时查找缘故，使用是否合理，及时觉察存在征询题并予以改正，保持降低本钱认识，争取做到低本钱高效益的治理理念;在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;作为基层治理者，我充分认识到本人既是一个治理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了各部门治理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，如此才能让本人的下属有典范看，大家都可以主动构成节约认识。4、在仓库治理及数据治理才能上有待提高为提高物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性;加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和典范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给消费周转提供了合理空间;重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从方式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假设可以到我们仓库，直截了当把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，如此的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息励志网/。因而，这并不阻碍给消费车间提供消费进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库治理，只是互相配合，由于大家都是为消费而效劳、为公司而效劳!假设公司采取这条建议的话，我会对他们进展一个培训，让其理解物料进出的流程及其如何标准。2、对消费车间的建议由于我们公司仓库场地有限，因而大部分物料均在各个车间存放。正是这个缘故，车间领料人员(比方总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上根本有标识卡)及时报给我们;关于车间用低值易耗品，望消费部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去施行进出仓手续。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加明晰获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。经典的仓库治理年终工作总结篇三20XX年，在领导的教育和领导下、在同事们的协助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经历，使我特别快适应了仓库治理工作。现在，我已可以纯熟掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并可以在细节中觉察征询题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。因而，在这段学习的时间里，我也对本人出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触特别深。刚开始，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有本人的任务，紧张而有序地进展着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经历，协助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点过失。通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，如此，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，关于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把本人训练成为出色的仓库治理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养，发货、出入库交接以及物资的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，关于不同产品的码放情势和数量以及留意要点熟悉于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了许多。在数据的治理上，不同意有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有可能大概好像，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，如此往往可以防止错误的发生，同时也消除了存在的隐患。三、存在的缺乏及今后努力的方向在治理工作过程中，我尽管工作认真、积极主动、不断与同事联络与交流、细心肠观察和学习，但我感受还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使本人的工作做到更好、更精，不断提高本人的治理水平，不断总结前人的经历。同时，我也认为轮岗带来的好处，可以加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库治理人员。我还希望得到同事们和领导们的批判和指导。现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得方式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，因而，我不断在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。仓库治理年终工作总结模板篇四一、工作回忆及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人治理，便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，谦虚学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库治理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，谦虚请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的协助指导下，我逐步摸清了工作中的根本情况，把握住了工作重点和难点。通过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，按照各种车型进展归类摆放，消除了仓库混乱不堪的情况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。五、认真做好每月的对账工作。通过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的缺乏1、由于刚接手工作不到一年，特别多地点理解不够深化细致，需要接着努力。2、车型品种繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易临时性出现空间缺乏、物资比较拥堵现象优秀的仓库治理年终工作总结篇五春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然认识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的治理工作再上一个新的台阶。20xx年工作回忆：20xx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓治理堵破绽、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司消费效劳大局，在公司主管领导及物资处领导的带着下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，治理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，效劳效率快速提高。上半年积极配合采购部完成物资进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S治理工作，树立了公司是我家的良好形象。我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和效劳质量特别重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局认识和效劳认识，使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力研究业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队认识、整体认识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能到达不管昼夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足消费需要。二、加强对物资存放位置的调整工作，逐步到达整齐美观、取用快捷的目的为了更好的效劳于消费部门，加强物资治理力度，不断改良工作方法，上半年我们仓库重点对物资存放进展了调整、消除以往混乱不堪的场面。按照物资类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进展了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持物资先进先出的原则，加强了仓库物资的科学化治理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力协助和支持下不断有条不紊的进展着，可能此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了根底。三、科学操纵库存物资随着公司的不断开展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，特别多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了特别大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的物资有序存放，对库房内每一项物资进展最低和库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率到达降低本钱的目的，同时尽可能满足各分厂部门的消费需要。四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力学习是进步的推进力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高本身的综合才能和理论水平。同时经常与库房各保管员交流经历，互相学习、互相进步，共同讨论把仓库治理工作搞好的新方法、新点子。工作的进步、素养的提高、才能的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素养、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神相貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，效劳热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。五、建议1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位;2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。六、存在的缺乏1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丧失一次，给仓库物资的平安造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟;2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理标准、归类物资摆放的要求，造成特别多物资物资堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存物资积压现象;3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生特别多;4、废旧入库回收再利用的征询题还待处理。要进一步探究研究交旧领新和修旧利废的治理方法;5、女工多，劳动力缺乏，特别多搬移整理的物资进展缓慢。