1、领导小组例会制度 XX县区职业技术教育中心国家示范性中等职业学校建设项目领导 小组例会制度 依据教育部、人力资源社会保障部、财政部关于实施 国家示范性中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见(教职成20109号)等有关文件,在学校进一步修订完善原有规章制度的基础上,针对建设项目,我们又制定专门的项目建设领导小组例会制度,切实保证项目的建设质量。 一、例会依据 例会制度的建立,是对项目建设进度、质量、项目负责 人的工作表现、资金使用等情况进行总结协调,及时研究解决处理建设工作中遇到的困难和问题,确保项目建设按计划进行。 二、会议人员组成 会议主持人。领导小组组长马京斌。 参会人员。全体领导小组
2、成员及相关负责人。领导小组指定专人负责会议记录。将会议记录印发至 参会人员,并留档。 参会人员如有特殊情况未能参加需提前向领导小组 组长说明情况。 三、会议时间及地点 时间:每月最后一天下午三点 地点:项目部会议室 遇有节假日或其它情况,由领导小组提前通知会议时 间。 四、会议内容及要求 会议内容: (一)领导小组组长通报目前示范性工作进展情况。 (二)小组组长及各部门负责人针对目前工作情况提出意见和建议。 (三)领导小组组长汇总工作情况,并对下一个月工作及工作重点做出相应调整和部署。 会议要求: 领导小组各成员应针对会议认真做好准备,提出切实 有效的、对工作有促进作用的建议和意见,并要求参会人员认真做好会议记录,对会议内容及时传达与落实。保障项目建设的安全,稳步,高效,顺利的进行。确保我中心的国家示范性中等职业学校建设项目通过与验收。 XX县区职业教育技术中心 国家示范性中等技术职业学校项目建设领导小组 2012.3.1第2页 共2页