资源描述
领导小组例会制度
《XX县区职业技术教育中心国家示范性中等职业学校建设项目领导
小组例会制度》
依据《教育部、人力资源社会保障部、财政部关于实施
国家示范性中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》(教职成[2010]9号)等有关文件,在学校进一步修订完善原有规章制度的基础上,针对建设项目,我们又制定专门的项目建设领导小组例会制度,切实保证项目的建设质量。
一、例会依据
例会制度的建立,是对项目建设进度、质量、项目负责
人的工作表现、资金使用等情况进行总结协调,及时研究解决处理建设工作中遇到的困难和问题,确保项目建设按计划进行。
二、会议人员组成
会议主持人。领导小组组长马京斌。
参会人员。全体领导小组成员及相关负责人。领导小组指定专人负责会议记录。将会议记录印发至
参会人员,并留档。
参会人员如有特殊情况未能参加需提前向领导小组
组长说明情况。
三、会议时间及地点
时间:每月最后一天下午三点
地点:项目部会议室
遇有节假日或其它情况,由领导小组提前通知会议时
间。
四、会议内容及要求
会议内容:
(一)领导小组组长通报目前示范性工作进展情况。
(二)小组组长及各部门负责人针对目前工作情况提出意见和建议。
(三)领导小组组长汇总工作情况,并对下一个月工作及工作重点做出相应调整和部署。
会议要求:
领导小组各成员应针对会议认真做好准备,提出切实
有效的、对工作有促进作用的建议和意见,并要求参会人员认真做好会议记录,对会议内容及时传达与落实。保障项目建设的安全,稳步,高效,顺利的进行。确保我中心的国家示范性中等职业学校建设项目通过与验收。
XX县区职业教育技术中心
国家示范性中等技术职业学校项目建设领导小组
2012.3.1
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