常务副总经理岗位职责参考.doc

常务副总经理岗位职责参考【第1篇】常务副总经理岗位职责1、主持分公司日常运营治理工作;2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;3、治理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;4、负责区域市场内品牌建立，承担对重点标杆工程的公关、沟通工作;5、组建并优化配置多个职能部门的日常治理工作;6、上级分管领导交代的其他事务性工作。【第2篇】常务副总经理岗位职责1.依照总经理提出的战略目的，制定中长期开展战略和运营方案并保持治理的先进性和可持续性;2.负责组织并制定公司年度运营规划和年度营销开展计划并详细分解落实;3.依照公司开展和运营治理需要进展组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;4.负责组织对各部门经理工作目的的考核/评估，组织施行决定奖惩和任免;5.主持公司日常运营治理工作，召集并主持运营治理办公会议/专题会议等;6.定期向总经理提出公司的治理改善规划方案并加强公司各部门的团队建立;7.监视公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进展指导和纠正。8.推进公司人才治理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建立，为公司长期持续开展提供优秀人才;9.推进公司企业文化的建立工作并提供各部门员工凝聚力;10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;11.完成总经理交付的其它事宜。【第3篇】常务副总经理岗位职责1. 协助总经理负责公司日常运营和治理工作，组织施行年度运营计划和财务预算及利润分配、使用方案;2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括运营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;3. 协助总经理审核并签署各项运营治理活动中发生的各项费用;4. 协助总经理依照国家的法律法规和监管要求，结合公司的运营治理形式，建立、调整公司的组织机构;5.负责产品、运营、市场部工作;6.负责公司对外业务开展及维护工作。【第4篇】常务副总经理岗位职责1、负责依照公司战略目的，制订年度运营目的、利润指标、治理指标并施行;2、负责将年度计划目的分解到各部门，催促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度运营目的;3、负责组织完善企业的营销体系、消费质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营治理体系建立，并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项治理制度及企业文化落地工作;4、负责建立一套完好系统的医药企业治理形式，并确保其施行有效;5、负责建立并完善公司组织体系建立，确保各部门之间沟通畅畅;6、参与公司大型消费设备、设备设计与施工，进展工厂车间工程建立工程的规划并参与施行;7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算治理;8、负责营建良好的内外部治理环境;9、完成总经理交办的其他工作任务。【第5篇】常务副总经理岗位职责1、依照内外部环境变化制定、调整、施行公司总体开展战略;2、依照总经理下达的年度运营目的组织制定、修正、施行公司年度运营计划;3、治理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对严重事项进展决策;4、主持公司日常运营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司严重突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理受权的其它重要事项;6、负责公司员工和干伍建立，提升公司企业文化建立水平，提高企业知名度、佳誉度和信任度。7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。