建筑公司安全检查规章制度.docx

建筑公司安全检查制度 （1）自检制度 施工队或班组必须做好自检工作，每天开工前要明确各操作岗位的工作环境，做到先检查有否不安全因素存在，发现问题要及时向工地项目部、安全员反映情况，项目部根据情况，及时安排整改。（2）周检制度 施工员必须在每周星期一，会同工地质安员、班组长进行安全检查，不安全的地方要做好记录，安排人力进行整改，隐患较大要上报公司安全生产部，周检的具体情况要整理入档，并向分公司安全生产部汇报。（3）月检制度 公司在每月28号前进行安全月检工作，由公司质安经理主持，组成检查小组，对公司所属工地全面检查，发现隐患要发出整改通知书，限期整改，发现重大隐患要立即督促整改，并对各工地按安全评分标准进行评分。 （4）月不定期检查制度 月不定期检查，由公司质安部（组），公司安全生产部进行，每月派员深入工地进行安全监督检查，制止违章冒险蛮干的行为，检查工人执行安全操作规程的情况，发现隐患要及时通知工地项目部进行整改。做好记录向公司安全生产部汇报。 （5）季检制度 季检由公司安全生产部和工程技术部负责组成检查组，对各工地按部颁标准进行大检查，检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见，检查组对违章施工及时制止，对工地存在隐患时发出通知书，公司督促整改，并将整改情况上报公司安全生产部负责复检。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后，召开全公司安全生产总结会，由检查组汇报检查结果，公司根据各工地情况作出本季的质安情况总结，提出下季的工作意见。 2、汇报制度 （1）项目部每半月对工地隐患情况及整改措施以书面上报安全生产部。 （2）技安科对月、季检查的隐患书面写出隐患整改书，公司根据整改意见进行整改，并在七天后汇报其整改情况。 （3）工程部对新工地应上报开工报告给技安科。 （4）公司生产会议应针对当月质安情况由负责质安工作副经理、质安人员对存在问题提出整改意见和预防措施。 （5）公司生产会议技安部必须对当月质安情况在会上提出整改情况。 （6）公司每月进行一次质安例会，由安全生产部主持，做好安全生产的宣传教育和管理工作，参加的是各项目质安副经理、技安部、机电员，时间为每月二十八日下午，汇报每月质安存在问题，学习有关安全文件，公司技安部根据各时期出现的通病隐患提出对策，各分公司应根据公司意见进行整改。 （7）其他 a、公司重点工程，18层以上或20000m2以上的工程应成立安全小组。 b、凡新工人进场由分公司质安人员、施工人员进行安全教育，对公司安全有关规定解释清楚，做好登记手续，不允许由一人代办。 （8）特殊工种必须持证上岗。 第二篇：建筑公司安全生产检查制度建筑公司安全生产检查制度 建筑公司安全生产检查制度 一、公司每月组织一次安全大检查，参加检查的人员由公司安全生产领导小组成员及项目工程部负责人组成；公司安全生产领导小组随时组织不定期、有针对性的进行安全检查，每月不少于两次。 二、各项目工程部负责人每周组织一次安全检查，参加人员有工程技术负责人、工地安全员和各施工组组长。 三、项目部负责人每周一次巡视安全检查，工地安全员每天要有两次以上的安全检查记录。 四、节前节后的安全检查、雷雨季节的安全检查由工地负责人组织，技术负责人和安全员参加。 五、凡是在定期安全检查中发现的问题，采取“定措施，定人员、定时间、定奖惩”，“四定”的办法解决。 六、凡是在整改期限内没有完成整改的，按公司有关规定处理。 建筑公司安全生产教育制度 建筑公司安全生产教育制度 一、正确认识安全教育的重要意义，经常不断地抓好安全生产宣传教育工作，使全体职工充分理解发生事故的危险性和危害性，广泛掌握安全技术知识和安全操作技能，端正安全生产的态度，减少或消灭事故，实现安全生产，文明生产。 二、反复宣传教育全体职工，严格执行国家的安全生产方针、政策。 三、认真抓好新进工地职工的三级教育工作，使其对企业安全生产的基本知识和施工生产的危险因素有所了解，提高他们遵守安全生产规章制度的自觉性和责任感，为在岗位实现安全生产奠定思想基础。 四、按照特种作业人员安全技术考核管理规则的国家标准，加强特种作业人员的安全技术培训考核和管理，防止一切事故的发生。 第三篇：建筑公司安全生产检查制度建筑公司安全生产检查制度 安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合本公司现状制定以下制度。 一、安全检查内容 以建设部建筑施工安全检查标准jgj59-99为依据，检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工，脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝使用”及“四口保护”，施工用电、物料提升机和施工机具，划分优良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三个等级，作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。重要项目的检查，各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后，要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收，再经公司安全科验收合格后方准移交使用，并办理改签证手续，确保安全责任。公司每年组织不少于4次的安全大检查： 1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。 2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。 4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒，并结合全年任务指标进行验收评比。 二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查，及早发现隐患，及时采取整改措施。 三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度，发现隐患及时整改，对难于治理的应及时上报。 四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度，以保证机械设备正常运行。 五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度，检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。 六、安全检查中查出中的隐患要进行登记，并发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患，安全员应责令停工，被检查班组必须立即整改。对于班组长违章指挥的作业行为，工地专职安全员可以当场指出进行纠正，对性质严重的给予通报批评，必要时给予行政处分及罚款。被检查的班组对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定时间、定措施），立即进行整改。整改完成后要及时通知项目部，由工地专职安全员复查，经复查验收认定隐患消除后，此事方为结束 建筑公司安全检查内容 1、企业安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩、事故预防等安全规章制度建设情况。 2、企业是否有完善的安全管理系统、安全管理机构的设置、专（兼）职人员的配备比例，管理系统能否进行有效的活动。 3、企业经理（队长）及有关领导安全职责是否明确，各职能部门安全生产责任制建立及执行情况。 4、新工人（包括临时工）进行三级教育、职工岗位安全技术教育情况，企业领导、队长及安全员培训情况，特种作业人员培训、考核、持证上岗情况。 5、经济承包合同中有无安全指标和安全保证措施，外包合同中有无安全内容，发包与承包双方的安全责任是否明确、落实。 6、今年以来，事故是否按规定进行了报告、调查和及时结案，是否按照“三不放过”原则进行了处理。 7、对施工现场安全防护设施、设备的检查要围绕预防建筑施工“五大伤害事故”一高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌进行。主要设施、设备为：脚手架的搭设、“三宝”及“四口”防护、临时用电线路配置、龙门架与井字架、塔吊及其他起重设备、基坑基槽支护等。施工现场三大危险源的治理。 8、高层外架、悬挑架、异型架体、摸板支撑架的搭设和吊车口、井口、通道口及临边的安全防护措施； 9、塔吊、门井吊、施工电梯等大中型起重机械的安装验收及安全使用； 10、高处作业防高坠和物体打击的安全防护措施。 11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷击、防触电、防坍塌、防滑跌措施，有无专项方案、专人负责、应急救援预案等。在建工地文明卫生检查 12、结合7月下旬国家对我市的“创卫”验收，对在建工地的“创卫”工作落实情况进行检查。具体内容：是否落实文明卫生工地管理制度；XX县区主要街道旁工地围墙高2米以上、其余地方工地围墙高1.8米以上，围墙进行美化、彩化或书写“创卫”标语；建材堆放是否整齐；工地建筑和生活垃圾日产日清，材料和垃圾运输时无遗洒、滴漏；是否采取措施做好防尘、防噪音工作；工地食堂、厕所、民工宿舍是否符合卫生要求。 建筑公司安全检查程序 1、确定安全检查的对象、范围、日期，制订安全检查的计划。 2、根据安全检查的规模和重要程序，组织有各方面人员参加的检查组。 3、制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目。 4、根据各项对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分方法和评 标准。 5、对照安全生产检查表，进行安全生产检查。 6、检查结束后做好总结，写好安全检查报告。 7、对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出安全隐患整改通知书。 8、对安全问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人。 9、问题解决后，要进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。 一、事故报告 1.事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地（项目）负责人，项目安全员或项目负责人应在8h内向分公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。 2.外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报）上报分公司安全管理部。 3.属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2h内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报形式）报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24h内，以上述同样方式、报告内容，上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所。外埠项目部发生上报公司级事故后，在向公司报告的同时，应报告当地主管部门。 4.发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。 二、事故现场处置 1.事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。 2.事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。 3.保护好事故现场。 三、事故调查 事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。 四、事故处理 1.事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 2.在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司安全部门实施验证。 3.对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。 4.对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和安全部门按照国务院工伤保险条例和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。 5.事故调查处理结束后，公司或项目部（分公司）安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。 6.每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。 建筑公司生产安全事故档案 1、企业职工伤亡事故月报表。 2、企业职工伤亡事故年统计表。 3、事故快报表。 4、事故调查笔录。 5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料。 6、事故调查报告。 7、事故调查处理报告。 8、对事故责任者的处理决定。 9、安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。 10、其他有关的资料。 建筑公司对分包单位的安全生产管理制度 一、对工程分包单位资质验证 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质。 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。 5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 二、对劳务分包单位核验 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。 2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。 三、分包单位的选择 1、从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。 2、从本企业发布的合格劳务分承包方名录中选择劳务分包单位。 3、对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批。 四、分包合同签订要求 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 2、签订分包合同的同时，必须签订有关附件。“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。 3、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理。 五、分包队伍进场时 1、工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保留交底记录。 4、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。 5、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 六、分包队伍施工过程安全控制 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。 3、分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。 4、分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台帐记录。 七、业主指定分包队伍的管理 1、原则上总包单位有权利及义务对其进行检查、监督和管理。 2、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。 3、建立分包方评价档案。 4、各项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。 5、分司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。 6、分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处罚，还可作清退处理。 建筑公司施工现场分项工程安全技术交底制度 1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。 2、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。 3、各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。 4、安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。 5、安全技术交底应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，再次进行有针对性的安全技术交底。 6、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。 7、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。 8、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台帐资料管理员。安全台帐资料管理员要及时收集、整理和归档。 9、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。 建筑公司安全设施、设备验收制度 为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率，为此制定如下验收制度，必须认真执行。 1、大型机械设备，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全监督部，施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全监督部签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。 2、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全改施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。 3、井架搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。 4、临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。 5、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。 6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。 第四篇：建筑公司安全检查制度建筑公司安全检查制度 （1）自检制度 施工队或班组必须做好自检工作，每天开工前要明确各操作岗位的工作环境，做到先检查有否不安全因素存在，发现问题要及时向工地项目部、安全员反映情况，项目部根据情况，及时安排整改。 （2）周检制度 施工员必须在每周星期一，会同工地质安员、班组长进行安全检查，不安全的地方要做好记录，安排人力进行整改，隐患较大要上报公司安全生产部，周检的具体情况要整理入档，并向分公司安全生产部汇报。 （3）月检制度 分公司在每月28号前进行安全月检工作，由分公司质安副经理主持，组成10-15人检查小组，对分公司所属工地全面检查，发现隐患要发出整改通知书，限期整改，发现重大隐患要立即督促整改，并对各工地按安全评分标准进行评分，将检查结果在每月30号前上交公司安全部。 （4）月不定期检查制度 月不定期检查，由分公司质安部（组），公司安全生产部进行，每月派员深入工地进行安全监督检查，制止违章冒险蛮干的行为，检查工人执行安全操作规程的情况，发现隐患要及时通知工地项目部进行整改。做好记录向公司（分公司）安全生产部汇报。 （5）季检制度 季检由公司安全生产部和工程技术部负责组成检查组，对各工地按部颁标准进行大检查，检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见，检查组对违章施工及时制止，对工地存在隐患时发出通知书，分公司督促整改，并将整改情况上报公司安全生产部负责复检。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后，召开全公司安全生产总结会，由检查组汇报检查结果，公司根据各工地情况作出本季的质安情况总结，提出下季的工作意见。 2、汇报制度 （1）分公司质安科对每半月工地隐患情况及整改措施以书面上报安全生产部。 （2）技安科对月、季检查的隐患书面写出隐患整改书，分公司根据整改意见进行整改，并在七天后汇报其整改情况。 （3）分公司对新工地应上报开工报告给技安科。 （4）分公司生产会议应针对当月质安情况由负责质安工作副经理、质安人员对存在问题提出整改意见和预防措施。 （5）公司生产会议技安部必须对当月质安情况在会上提出整改情况。 （6）公司每月进行一次质安例会，由安全生产部主持，做好安全生产的宣传教育和管理工作，参加的是各分公司质安副经理、技安部、机电员，时间为每月二十八日下午，汇报每月质安存在问题，学习有关安全文件，公司技安部根据各时期出现的通病隐患提出对策，各分公司应根据公司意见进行整改。 （7）其他 a、公司重点工程，10层以上，5000m2以上的工程应成立安全小组。 b、凡新工人进场由分公司质安人员、施工人员进行安全教育，对公司安全有关规定解释清楚，做好登记手续，不允许由一人代办。 （8）特殊工种必须持证上岗。 第五篇：建筑施工安全检查制度XX县区义昌市政工程有限公司 工 程 管 理 巡 查 制 度 2013年1月16日 安全检查制度 第一条安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性及节假日检查、专业（项）安全检查等类型。 1、定期检查（含综合性、季节性检查）。公司检查每月进行一次，项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置安全，班中检查安全，工后总结安全的“三工”安全检查制度。 2、不定期检查（含经常性、专业（项）性和节假日安全检查）。检查应根据不同情况、不同时间进行。对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患的部位，实行重点检查和跟踪。对危险较大的设备、设施，作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数，及时发现潜在问题，研究整改对策，及时进行处理，消除隐患，确保安全施工生产。 第二条公司每月进行一次安全检查，其检查由相关部门与分管安全生产的专业安全管理人员共同组成安全生产检查组，对施工单位进行安全生产检查，检查主要是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查查事故处理等。 检查前应充分做好准备工作。准备内容主要有。确定检查对象、目的、任务；查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的施工工艺、施工情况、可能出现危险危害的情况；制定检查计划，确定检查内容、方法、步骤；编写检查表或检查提纲；准备必要的检 测工具、仪器、书写表格或记录本；并对检查人员进行分工。 检查的方法。可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等。 检查中对查出的问题，要做好记录和登记，对能够及时整改的要及时改正，不能及时整改的事故隐患，要通过分析、判断，下达隐患整改意见，要求限期改正，整改后要复查验证，形成工作闭环。 检查后要对检查工作做出评价，并进行通报。 第三条项目部每月首次组织进行二次安全检查，应由经理或主管安全生产的副经理带队，相关科室组成检查组，对所属工地进行安全生产检查。检查要做好准备工作，对检查出的问题，指定施工队立即进行整改，对重大事故隐患若不能及时整改，应做出整改计划，限期整改。工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查。对查出的问题，立即采取措施，进行整改，并作为本周安全教育的主要内容进行教育。 第四条生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发现问题及时进行纠正。 第五条项目部的专职安全管理人员，要根据本单位的施工生产实际情况，制定安全检查计划，进行检查。对查出的问题，通知施工队立即整改，并上报项目部主管领导。 第六条季节性安全检查。主要由相关专业人员组成检查组，实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环 保等方面检查；冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查；节假日的检查，要有针对性的进行，重点对节假日工地值班，交通车辆的管理（驾驶人员）、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护情况检查。 第七条各项目部在组织安全检查时，必须对本项目部工程劳务分包队伍安全生产情况同时进行检查。 第八条各级对检查出的问题，必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。 第九条开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前，由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收，符合安全条件的方可开工。第22页 共22页