民工工资五项规章制度.docx

民工工资五项制度 民工工资五项制度 劳动合同管理制度 1、劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策，符合劳动法规定。 2、公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。 3、凡公司录用（含试用期、技术考核期）的员工，本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议，并在合同中阐明。 4、劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其当事人各执一份。 5、公司对员工实行聘用制，聘用期为一年，即。劳动合同期限也为一年（含试用期）。 6、劳动合同的组成部分。政府劳动部门规范的劳动合同，保密合同，合同附件及合同附件约定的有关内容。 职工花名册管理制度 一、充分认识建立职工名册制度的重要性。建立职工名册备查，是劳动合同法、劳动合同法实施条例规定的用人单位法定义务。督促用人单位建立职工名册，是劳动保障行政部门依法履行监督检查职能、规范企业劳动用工秩序、维护劳动者和用人单位双方合法权益的重要措施。各类企业应严格执行法律规定，认真履行法定义务。各级劳动保障行政部门要从促进劳动关系和谐稳定的高度，切实推动这项制度全面建立和实施。 二、建立职工名册制度的主要内容。各分公司、办事处都应当依照法律规定建立职工名册。不论用工形式、合同期限和职工身份类别，都必须纳入职工名册，逐一登记。职工名册包括用人单位基本信息和职工基本信息。 用人单位基本信息应当包含以下内容：用人单位名称、法定代表人姓名、单位类型、组织机构代码、工商登记执照号码、经济类型、所属行业、登记注册地、注册地址、经营地址、是否劳务派遣企业、邮政编码、联系人、联系电话等。职工基本信息应当包含以下内容：姓名、性别、社会保障号（身份证件号码）、户口性质、文化程度、户籍地址及现住址、联系方式、职工类别、用工形式、工种岗位、用工起始时间、合同期限、合同类型等。分公司、办事处、项目部可以根据本单位自身管理需要增加其他信息。分公司、办事处要采取主动收集或单位报送（直接报送、邮寄报送和网络报送） 等方式，全面收集汇总辖区内各项目部用工信息，建立本地区企业用工台帐，并在此基础上，逐步建立本地区劳动用工数据库。 三、认真组织实施职工名册制度，各分公司、办事处、项目部要高度重视建立职工名册制度工作，切实加强领导，明确责任，落实措施。要充分发挥职工名册制度的作用，使职工名册制度与其他相关工作相互衔接，实现资源共享。要定期将辖区内劳动用工信息与就业登记、失业登记和社会保险参保数据库进行对比分析，有针对性地改进和加强相关管理工作。企业对各分公司、办事处、项目部实施劳动保障年检和日常巡查时，应将各部门职工名册作为必检内容。各分公司、办事处、项目部接受企业年检和检查时，必须按要求提供职工名册。各分公司、办事处、项目部未按要求建立职工名册或者用工情况登记不全的，应当根据劳动合同法实施条例第三十三条的规定，责令其限期改正。逾期不改正的，依法予以处罚。 工资发放和公示制 一、严格执行民工就业的准入制度。 1、建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工，并与当地公安部门联系，由公安部门下派二名协管员下驻项目部，专门到现场为民工办理暂住证，确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。 2、对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续，具体如下：由工区（队）长带领新增民工在24小时内到项目安全部报到，安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底；签订安全生产责任制；然后到合同部签订劳务用工合同；最后由安全部开具可以上岗的通知单，民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。 二、工资发放方法： 1、财务室对民工建立民工花名册，并将每个农民工的身份证复印，进行一一核对，然后每月30日各工区将考勤表及工资表交财务室，财务室在10日前将民工工资准备完成，并将民工工资发放到民工手中。 2、最低工资控制，项目部对每位民工的工资进行审阅，现民工工资最低不得低于45元/天。 3、工资是以货币形式支付给农民工的劳动报酬，不得以实物或有价证券抵付。 4、农民工领取工资应办理签收手续，项目经理部每次支付工资前三日应在项目经理部或各工区所在地公示民工工资支付情况，并在工程竣工验收前将民工工资总的支付情况进行公示。 工资发放监督和责任制度 1、按照“谁承包、谁负责”的原则，工区长对其所管辖的工程范围内的农民工工资发放工作负全面责任，项目经理为最终负责人。 2、项目经理部认真把好工区结算关，加强责任成本管理，严格分解、明确责任，杜绝劳务协作队伍、工区拖欠农民工工资情况的出现。 3、项目经理部资金无论如何紧张，必须首先保证各工区农民工的工资支付，并督促劳务协作队伍按时发放农民工工资。 4、为妥善处理劳务协作队伍的劳资纠纷，项目经理部聘请当地的乡镇村领导为廉政监督员，确保民工工资兑现支付，保证工程的顺利进行。 奖惩办法制度 1、项目经理部下属劳务协作队伍、工区等不得克扣和拖欠农民工工资，加强监督，发现有以下情况的，对协作队伍、工区长进行经济处罚，情节严重的，将进行清场处理上报集团公司劳资部挂名。 2、劳务协作队伍若出现恶意拖欠农民工工资的情况，经查实，项目部将从其工程结算款中扣除相应金额，直接支付拖欠民工工资，施工协作队伍负责人签字认可，并进行一定的经济处罚，情节严重的，将进行清场处理上报集团公司劳资部挂名，上报总监办、项目办挂名。第5页 共5页