农民工管理规章制度.docx

农民工管理制度
范文一：农民工用工管理制度xxxx建筑装饰工程有限公司
农民工管理制度
一、的为维护农民工合法权益，进一步规范我公司农民工
工资支付与实名制管理，确保我公司的项目稳定和社会信誉，依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求，结合我公司实际情况制订本细则。
二、细则适用于xxxx建筑装饰工程有限公司天津项目
部，各相关部门和项目经理部必须遵照执行。
三、细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，
负责施工现场农民工管理的专门人员。
四、公司项目管理部为农民工管理专门机构，并将农民工
工资支付与实名制管理列入项目月度必检重点项目之一。
五、项目经理部必须设立专职（或项目安全员兼任）农民
工管理员，负责该项目的农民工管理工作。
六、分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目工地委
派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
七、公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管
理，主要职责是：
1、贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法
规和政策。
2、.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，
不断完善内部分包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高建筑业农民工管理水平。
3、验证分包企业的施工资格，将相关资料文件（即：
营业执照、资质证书、分包合同、安全生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。
4、规范分包合同管理。总承包企业发包分包工程，
必须按规定签订分包合同，并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资。
5、及时掌握项目经理部施工现场人员变动情况。督
促项目部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农
民工管理相关资料为主，并与部分抽查农民工详细交流核查落实情况。
6、统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，
留存各类监督、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论。
八、各项目经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工
作职责：
1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合
素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。
2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司
调剂分包企业所属施工队伍的流向。
3、做好培训分包企业劳资员的工作。
4、做好农民工进场教育。
5、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况。
6、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将
上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示。
7、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发
现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的
分包企业；协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷。
8、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人
数，作好日常监督、检查的详细记录。
9、负责指导和监督项目经理部对农民工进场后的安
全、质量教育，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；核查《分包人员撤场清算表》。
10、工程竣工或分包工程终止后，负责该工程所有分
包企业的《提示书》、《授权委托书》、《分包人员花名册》、《分包人员考勤及工资明细表》以及《分包人员撤场清算表》等资料的存档工作。
九、分包企业应对农民工工资支付与实名制加强管理，主
要职责是：
1、向总包项目部提供分包企业的施工资格，将“五
证一书”（即。营业执照、资质证书、外地企业进津备案通知书、分包交易服务卡、安全生产许可证、法人授权委托书）复印件。.。
2、依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，
分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，
编制工资支付表；
3、及时上报分包企业施工现场人员变动情况。每月
25日前向总包项目部上报本月《分包人员花名册》。
4、.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，
每月25日前向总包项目部上报《分包人员考勤及工资明细表》，并做出统计分析；
5、作好分包企业现场施工队伍的施工过程检查记
录，每年两次按施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论；
6、与总承包企业签订并履行分包合同及安全生产协
议书；
7、施工现场劳资员均须有分包企业的《授权委托
书》；
8、委派劳务队长、劳资员，主要工作内容有：
a、负责收集农民工身份证复印件，填制《分包人
员花名册》；
b、组织本队伍农民工参加进场培训工作，配合总
承包企业农民工管理员完成《提示书》的签订工作；
c、负责每天核对农民工变化情况，记录施工人员
出勤、工资，填制《分包人员考勤及工资明细
表》，并报总承包企业农民工管理员；
d、负责本企业劳动力变化情况的统计工作，并随
时更改《分包人员花名册》，撤场人员填写《分包人员撤场清算表》经总承包企业认可后方可离场；
e、配合分包企业及其劳务队长解决队伍内部的争
议；
f、配合项目部进行在册人数的确认和检查工作；g、负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的
农民工花名册的真实性，负责农民工数码像片的采集以及配合项目部做好进场后培训工作；h、配合项目经理或农民工管理员，依据分包合同
（大清包协议），每月结算分包企业完成工程量（产值），收集农民工出勤记录和工资单，并据此计算出农民工工资总额，审核后上报公司。
xxxx建筑装饰工程有限公司
2012年3月xxxx建筑装饰工程有限公司
农民工管理制度
一、的为维护农民工合法权益，进一步规范我公司农民工
工资支付与实名制管理，确保我公司的项目稳定和社会信誉，依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求，结合我公司实际情况制订本细则。
二、细则适用于xxxx建筑装饰工程有限公司天津项目
部，各相关部门和项目经理部必须遵照执行。
三、细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，
负责施工现场农民工管理的专门人员。
四、公司项目管理部为农民工管理专门机构，并将农民工
工资支付与实名制管理列入项目月度必检重点项目之一。
五、项目经理部必须设立专职（或项目安全员兼任）农民
工管理员，负责该项目的农民工管理工作。
六、分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目工地委
派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
七、公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管
理，主要职责是：
1、贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法
规和政策。
2、.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，
不断完善内部分包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高建筑业农民工管理水平。
3、验证分包企业的施工资格，将相关资料文件（即：
营业执照、资质证书、分包合同、安全生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。
4、规范分包合同管理。总承包企业发包分包工程，
必须按规定签订分包合同，并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资。
5、及时掌握项目经理部施工现场人员变动情况。督
促项目部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农
民工管理相关资料为主，并与部分抽查农民工详细交流核查落实情况。
6、统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，
留存各类监督、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论。
八、各项目经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工
作职责：
1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合
素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。
2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司
调剂分包企业所属施工队伍的流向。
3、做好培训分包企业劳资员的工作。
4、做好农民工进场教育。
5、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况。
6、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将
上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示。
7、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发
现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的
分包企业；协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷。
8、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人
数，作好日常监督、检查的详细记录。
9、负责指导和监督项目经理部对农民工进场后的安
全、质量教育，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；核查《分包人员撤场清算表》。
10、工程竣工或分包工程终止后，负责该工程所有分
包企业的《提示书》、《授权委托书》、《分包人员花名册》、《分包人员考勤及工资明细表》以及《分包人员撤场清算表》等资料的存档工作。
九、分包企业应对农民工工资支付与实名制加强管理，主
要职责是：
1、向总包项目部提供分包企业的施工资格，将“五
证一书”（即。营业执照、资质证书、外地企业进津备案通知书、分包交易服务卡、安全生产许可证、法人授权委托书）复印件。.。
2、依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，
分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，
编制工资支付表；
3、及时上报分包企业施工现场人员变动情况。每月
25日前向总包项目部上报本月《分包人员花名册》。
4、.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，
每月25日前向总包项目部上报《分包人员考勤及工资明细表》，并做出统计分析；
5、作好分包企业现场施工队伍的施工过程检查记
录，每年两次按施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论；
6、与总承包企业签订并履行分包合同及安全生产协
议书；
7、施工现场劳资员均须有分包企业的《授权委托
书》；
8、委派劳务队长、劳资员，主要工作内容有：
a、负责收集农民工身份证复印件，填制《分包人
员花名册》；
b、组织本队伍农民工参加进场培训工作，配合总
承包企业农民工管理员完成《提示书》的签订工作；
c、负责每天核对农民工变化情况，记录施工人员
出勤、工资，填制《分包人员考勤及工资明细
表》，并报总承包企业农民工管理员；
d、负责本企业劳动力变化情况的统计工作，并随
时更改《分包人员花名册》，撤场人员填写《分包人员撤场清算表》经总承包企业认可后方可离场；
e、配合分包企业及其劳务队长解决队伍内部的争
议；
f、配合项目部进行在册人数的确认和检查工作；g、负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的
农民工花名册的真实性，负责农民工数码像片的采集以及配合项目部做好进场后培训工作；h、配合项目经理或农民工管理员，依据分包合同
（大清包协议），每月结算分包企业完成工程量（产值），收集农民工出勤记录和工资单，并据此计算出农民工工资总额，审核后上报公司。
xxxx建筑装饰工程有限公司
2012年3月
范文二：农民工学校档案管理制度学校档案管理制度
1、档案室对每年归档案材料应按永久、长期、短期分别编号存放、排列整齐、并编制必要的检索工具，为翻检利用创造条件，达到调卷迅速、准确。
2、为确保档案室的安全、严禁火种带入库房。
3、库房要保持清洁，必须符合防火、防光、防盗、防蛀、防潮、防尘等“六防”要求。
4、档案室对库存档案应定期进行检查，对工作中的缺点和问题及时采取措施补救。
5、本校档案主要供本校各部门查阅利用，查阅时需办借阅登记手续。
6、外单位查阅的本校档案，须持单位介绍信及工作证，并办理借阅登记手续，注明利用目的和范围、查阅者身份。查阅时只能查阅有关的内容，不得任意翻阅其他材料。
7、借阅档案者应遵守保密制度，不阅无关材料，如需摘录、复印、须经档案人员同意，分管领导批准。
8、借阅者要爱护档案，不得在案卷上涂改、划圈、划线条、做记号，更不准拆卷、抽页，如有损坏要追求其责任。
9、贯彻执行党和国家档案工作的方针、政策及法规，完成上级教育行政部门、市档案局、学校布置的有关档案工作的任务。
10、做好档案的收集、整理、保管、鉴定、利用和统计工作，编制档案检索工具，积极提供利用为教育教学工作服务。
范文三：农民工工伤管理制度农民工工伤保险管理制度一、总则
为维护企业农民工合法权益，保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的农民工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，根据国务院《工伤保险条例》、《XX省工伤保险条例》等相关法律、法规，特制定本制度。
二、适用范围
公司各项目部在XX市行政区域内以总承包形式承接的各项工程，外埠工程按工程所在地的要求于当地参保或在XX市参保。
三、参保登记
1、按工程项目参加农民工工伤保险的，总包工程的项目部应当自该工程开工之日起15日内，携带营业执照（复印件）、建设施工合同（原件、复印件）、参保农民工花名册等资料报工伤保险经办机构，并以工程项目预算造价的0.16%核定一次性应缴纳的工伤保险费。
2、按工程项目参加农民工工伤保险的，农民工的工伤保险关系自农民工名单报工伤保险经办机构次日起生效。工伤保险关系有效期限最长不超过工程项目合同期的期限。工程延期的，最长不超过工程竣工验收期的期限。
四、有下列情形之一的，经劳动保障行政部门、工伤保险经办机构确认后，视为工伤保险关系有效：
1、工程开工之日至在规定期限内向工伤保险经办机构报送农民工名单期间发生工伤事故的；
2、因紧急情况临时增加或调用农民工，未能及时报送农民工人员变化情况，自临时增加或调用之时起48小时内发生工伤事故的；
3、法律、法规规定的其他情形。
四、工伤认定及工伤保险待遇
1、农民工发生事故伤害时，用人单位应当采取措施及时救治。在劳动保障行政部门尚未做出工伤认定结论时，用人单位应当先行垫付有关费用。应当到协议医疗机构就医，自发生事故伤害之日起3日内，用人单位或个人以书面、电话、传真、电子邮件等形式向社会保险事业管理局工伤康复处报告。
2、用人单位应当按规定的期限。即自发生事故伤害之日起30日内向市劳动保障局工伤处为农民工提出工伤认定申请，用人单位未按规定提出工伤认定申请的，农民工或者其直系亲属、工会组织可以自农民工遭受事故伤害之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，直接向劳动保障行政部门提出工伤认定申请。
3、高工伤风险企业使用的农民工遭受事故伤害或被诊断、鉴定为职业病后，其工伤认定、劳动能力鉴定以及工伤保险待遇按照国家、省、市有关规定执行。
工伤医疗待遇项目有。①治疗工伤所发生的符合国家规定的相关目录或标准的全部费用；②康复性治疗费用；③辅助器具安装配置费用。
范文四：农民工宿舍安全管理制度农民工宿舍安全管理制度
为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管理，预防和查挖违法犯罪活动，保障民工人身和财物安全，特制订民工宿舍安全检查文明管理制度。
1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿。
2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。
3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等伤风败俗的不法行为。
4、不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。
5、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，住宿人员起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁。
6、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不准高声交谈和播放
音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。
7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地负责人报告，以便控制和查明情况，必要时同当地公安机关联系报告。
8、各班组长要天天检查，并督促落实，各工地负责人每周检查不少于2次，项目部每月检查不少于一次。
9、对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用做工，严重者提交当地公安机关处理。
范文五：农民工工资管理制度寻乌（赣闽界）至全南高速公路寻乌至信丰段建设项目jt3合同段
农民工工资管理制度
XX省公路机械工程局
寻全高速jt3合同段项目经理部
二○一四年八月一日
第一章总则
第一条为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条农民工工资支付原则
1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。
2、优先于工程款支付的原则。
3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。
4、及时、足额发放的的原则。
第三条本办法适用于寻全高速jt3合同段所属各劳务队伍。
第二章工资支付
第四条农民工工资标准的制定。
由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。
第五条支付细则
一、每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农
民工身份证号码、工资支付标准。
二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。
三、每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。
第六条原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
第七条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。
第八条保障措施
一、项目开工前，农民工工资按工程款的5%做为工资保证金存入项目部财务专用账户，预防拖欠情况发生。
二、每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。
三、每月30日前，各项目把发放农民工工资报表及时报公司农民工工
资管理部，汇总各项目发放情况后及时向公司主管领导汇报。
四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。
五、为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。
六、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
1、施工单位与所有民工签订劳动合同。
2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。
3、根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。
4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章日常管理
第十条组织机构
农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，项
目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。
第十一条管理职责
一、公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。
二、项目部农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全劳务队伍管理各项台账。
3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。
第十二条相关要求
一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章考核评价
第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核。第十四条项目部考核。
一公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价。
二考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对劳务队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。
4、劳务队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、劳务队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。
三结果。年终评先。
第十五条协作队伍考核。
农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为a级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为b级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为c级（不合格），纳入我公司黑名单。
2、考评结果年终在公司公示栏里公示。
第五章责任追究
农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作。项目部要认真学习，严格执行。对执行迟缓，措施不力，人员落实不到位
的单位进行责任双向追究。第一，追究项目党政主要领导责任；视情况对项目部进行年终评先及期薪兑现挂钩。第二，追究劳务队伍的责任；对出现拖欠农民工工资发生闹事，围攻项目部或到当地政府部门上防事件的项目，取消当年评先，评优资格。对恶意拖欠闹事的队伍，年终信誉考核评价直接降为c级【不合格】上报公司列入黑名单。
第六章附则
第十六条项目部党、政领导主抓，重视此项工作，关系到劳务队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。
第十七条本办法自2014年8月1日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条本办法解释权在寻全高速jt3合同段农民工工资管理办公室。
范文六：集团农民工管理制度集团农民工实名制管理制度
根据市建委关于加强农民工管理的要求，为维护集团和农民工的合法权益，规范建筑市场秩序，结合集团实际，制定农民工实名制管理制度。
一、建立健全管理组织机构建立健全农民工管理组织机构，负责农民工管理业务，对农民工实施管理。项目经理部必须配置专职的农民工管理员，分包企业应在项目工地委派现场负责人、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
二、明确管理责任按照“谁用工，谁管理”的原则，各公司应将其所使用的劳务企业农民工工资支付与实名制管理纳入企业管理范畴，实施有效管理，不得“以包代管”。对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业各录，对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。
三、实施实名制管理的管理机构与职责1.分公司对农民工实名制管理的主要职责1）贯彻、执行上级对农民工管理的有关政策文件；2）建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，制定并实施农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资
支付与发放等相关制度，提高农民工管理水平；3）验证分包企业的施工资格，将“五证一书”（即：营业执照、资质证书、外地企业进津备案通知书、分包交易服务卡、安全生产许可证、法人授权委托书）复印件整理归档；4）规范分包合同管理。各公司分包工程时，必须按规定签订分包合同，并在集团生产经营部进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资；5）及时掌握分包企业施工现场人员变动情况。督促分包企业严格执行农民工身份管理的有关规定，每月30日前按工程项目向区县建委上传上月《分包人员花名册》；
2.项目部对农民工实名制管理的主要职责1）依法招用农民工，并签订劳动合同；2）设置专职农民工管理员负责施工现场农民工管理。3）对进场农民工进行登记，填写实名制台帐，建立农民工身份管理卡，并于每月5日前将实名制台帐、劳动合同名册报公司人事教育科备案。4）明确进场农民工数量，每日核对农民工的出勤记录，每月底予以确认并签字盖章，编制月考勤报表，依此作为每月支付工资的依据。5）定期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查记录，并于每月月底将《分包人员花名
阅读详情：册》上报公司人事教育科。
3.劳务分包企业对农民工实名制管理的主要职责1）依法招用农民工，并签订劳动合同；2）每月底之前，分包企业劳资员应根据出勤及完成的
实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表；3）将农民工花名册、出勤记录、工资表报项目部备案；4）委派劳务队长、劳资员负责现场农民工管理；5）配合项目部、民管员，做好现场农民工管理工作。
阅读详情：集团农民工培训管理制度
根据市建委关于加大农民工培训工作的文件精神，结合集团实际，制定农民工培训管理制度。
一、培训对象从事生产一线操作的劳务人员。各项目负有组织农民工进行职业技能岗位培训的责任，及时进行协调，安排劳务作业人员分期参加培训。
二、培训工种特殊技术工种：建筑电工、架子工、电焊工、气焊工、塔式起重机司机等。普通技术工种：瓦工、木工、混凝土工、钢筋工、油漆工、防水工、管道工等。各项目部招收的和使用农民工，凡是与建筑工程主体结构安全有直接关系的关键技术工种，必须持初级以上建设职业技能岗位证书方能上岗作业，农民工持证上岗率累计达到60%，特殊技术工种还要持特种作业操作证书，即持双证上岗作业，持证率100%。
三、项目农民工业校建立及管理项目部负责对农民工进场后的安全、质量教育；做好分包企业劳资员及工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且留有记录。
阅读详情：凡农民工人数超过200人、建筑面积达到2万平方米或合同额5000万元以上的在施项目必须建立农民工业校。鼓励限额以下的项目建立农民工业校。农民工业校工作由项目经理部负总责。项目派专人负责农民工业校管理工作，制定业校培训学习计划，组织培训工作，确保培训效果。
阅读详情：集团劳务队长管理制度
依据建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工管理办法》和《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》，结合集团实际，制定劳务队长管理制度。
一、在集团内从事建筑工程劳务分包活动的劳务企业和劳务队长，应当遵守本制度。
二、本制度所称劳务队长是指受建筑劳务企业法定代表人委托，负责劳务作业项目施工全过程组织和管理的代理人。
三、具有初中以上文化程度和初级以上职业技能资格证书并经建设行政主管部门培训合格后的劳务队长方可从事劳务作业的组织和管理活动。
四、劳务队长职责
（一）劳务队长代表履行所承担项目劳务分包合同的责任和义务，按照合同规定组织施工。
（二）协助建筑劳务企业与雇用的劳务人员签订劳动合同，办理工资卡；
（三）负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表；
（四）负责对劳务人员进行入场前质量、安全、文明施工教育，组织职业技能培训；
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（五）协助落实劳务人员生产生活条件达到标准；
（六）负责建立完整的施工现场档案资料。
五、劳务队长在承担劳务分包作业施工管理过程中，应当接受集团公司及所在项目部的管理、监督检查。
六、一名劳务队长只能受聘于一家劳务企业，不得同时在两家以上劳务企业任职。一名劳务队长不得同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。在同一施工现场，不得同时承担三个以上劳务分包合同作业项目管理。
阅读详情：集团农民工工资保证金制度
为有效预防和解决拖欠农民工工资问题，维护农民工佥权益，促进社会和谐稳定，结合集团实际，制定农民工保证金制度。
一、保证金性质农民工工资保证金是预防拖欠农民工工资的专项资金，仅限于被拖欠农民工工资的支付，不用于解决其他经济纠纷，不得挪作他用。
二、保证金的启用当项目发生拖欠农民工工资问题，分公司对农民工工资事实无异议但无力偿还的，采取申请启动保证金的方式解决农民工工资拖欠问题。具体程序如下：
1、分公司提出申请，填写《XX省农民工工资保证金申请启动审批表》，由项目所在地建设行政主管部门和市施管站确认拖欠事实和启动金额。
2、分公司提出申请经建设行政主管部门审核批准后，提取相应数额保证金支付农民工工资；
3、分公司应配合建设行政主管部门、劳动和社会保障部门监督农民工工资发放到位。
阅读详情：集团农民工投诉调解制度
为贯彻市建委有关规范全市建筑业农民工管理工作要求，积极稳妥地处理集团因农民工引发的问题，保障集团及所属分公司正常的生产经营和办公秩序，制定集团农民工投诉调解制度。
一、集团各所属分公司及项目部要从确保XX省和全县社会稳定的政治高度，坚持“统一领导、分级负责，预防为主、动态监控”的原则，充分重视农民工投诉问题，以严肃认真、实事求是的态度，正确处理解决农民工投诉问题。
二、当农民工合法权益受到侵害时，应当遵从法律、法规的规定，依法进行投诉，不得采取过激行为，妨碍、危害社会公共秩序。
三、施工项目对接访农民工投诉负总责。发生农民工投诉时，集团及分公司职能部门负责受理农民工投诉，并建立农民工投诉受理台帐，委派专人接访农民工投诉。接访人员要耐心倾听农民工投诉原由，并及时协调解决农民工投诉事项，对不属于受理范围的农民工投诉事项，耐心解释，晓之以理，做好有关政策和法律法规的宣传，禁止以粗暴、简单的方式接访农民工投诉。
四、制定农民工应急工作预案，有效控制、解决农民工突发事件。
阅读详情：集团施工现场生产
生活保障制度
为加强施工现场管理，确保施工生产顺利进行，制定集团施工现场生产生活保障制度。
一、施工现场生产保障1、为加强现场管理，施工现场实行封闭管理，设置大门，并有门卫看管，制定门卫管理制度，防止器材丢失，无关人员禁入施工现场。
2、施工作业人员和管理人员配戴工作卡，标明岗位，确定身份，凭工作卡进入施工现场。
3、工程作业面禁止吸烟，工