项目部各类管理人员职责要求(修改) (2).docx

项目部各类管理人员职责(修改) 上海机械设备成套（集团）有限公司XX省XX县区校安工程项目部 项目部管理人员岗位职责 一、项目部经理岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。 2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。 3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。 4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。 5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理 和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。 6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置， 资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。 7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文 化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。 二、项目部副经理岗位职责 、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。 2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。 3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。 4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。 5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操 作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。 6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。 三、各责任区负责人岗位职责 、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。 2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。 3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。 4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。 5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。 6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。 7、完成领导交给的其他工作。 四、安质工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。 2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。 3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。 4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。 5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。 6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。 7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。 8、负责参加检查已完工程质量验交工作。 9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。 10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。 11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。 12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。 13、完成领导交办的其他工作。 五、资金控制工程师岗位职责 1、认真贯彻执行会计法、会计人员职责条例、成本管理法及财务会计规章制度，遵守财经纪律。 2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。 3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。 4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。 5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。 6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。 7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。 8、完成领导交办的工作。 六、综合办公室及资料员职责 1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。 2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。 3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。 4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。 5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。 6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。 7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。 8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。 9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。第6页 共6页