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建设局政务公开分级考核规章制度.docx

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资源描述
建设局政务公开分级考核制度 一、为了切实做好建设局政务公开工作,努力改进机关作风,结合局机关工作实际,制定本制度。 二、考核目标: 方便群众,服务群众,工作效率得到提高;切实转变工作作风,“四难”现象和“吃、拿、卡、要”现象得到有效遏制;严格依法管理、审批、收费、处罚等,依法行政水平得到提高。 三、考核原则: 坚持客观公正、民主公开、注重实效。政务公开考核的结果,是评定各科室、各单位工 作实绩、实施奖惩的重要依据。 四、考核组织: 局班子领导负责组织考核工作,成立政务公开考核领导小组具体负责机关和局属单 位政务公开的考核工作。 五、考核内容: (一)具体办事程序、步骤和方式、方法公开和执行情况。 (二)履行承诺及办事效率情况。 (三)政务公开监管制度落实情况。 (四)办事纪律和廉政勤政制度执行情况。 (五)违规违纪行为的追究处置情况。 (六)市政府规定的其它考核内容。 六、考核办法: 采取平时考核与年度考核相结合、科室和单位考核与个人考核相结合的方法。 平时考核随机进行,每年不少于一次。年度考核于每年年末进行。被考核单位或个人就本年 度政务公开工作进行自我总结,并形成书面材料报政务公开领导小组办公室;考核小组采取 现场考核、群众评议、综合评审等方式对被考核单位和个人进行考核。具体分为90分以上 为优秀、70-89分为良好、60-69分为合格、59分以下为不合格4个等次,并将考核结果 与评选先进及年终奖挂钩。 七、本制度自公布之日起施行。 第2页 共2页
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