生产现场安全管理规章制度 (2).docx

24、生产现场安全管理制度 第一篇： 24、生产现场安全管理制度kt-bzh-024 版本/修订：a/0 生产现场安全管理制度 1目的 为了加强公司生产现场的安全管理，强化安全教育，落实岗位责任，规范操作行为，维护员工身心健康，人身财产安全，确保生产高效、安全、有序地进行，结合本公司生产车间的实际情况，圆满完成全年各项生产经营指标，特制定生产现场安全管理制度。2范围 公司所涉及的生产现场和区域。3内容 1、严格遵守国家和公司规定的各项安全操作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决杜绝违章操作，防止工作中发生安全事故。 2、经常开展安全教育，每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工的安全意识。 3、新入厂的员工必须经过安全“三级”教育和通过安全常识考试后方可上岗工作，实习期间导师要结合实际进行安全教育，不断强化其安全意识。 4、员工进入车间必须佩戴上岗证，按规定穿着工作服，严禁穿拖鞋及不利于生产安全的服饰。相关特殊工种必须穿戴相应的防护用品。女工操作机械时，长发必须要盘起来，否则一切后果自负。 5、操作前要认真检查设备各部位，确定其安全后方可操作，即接地接零是否牢固，防护罩、制动开关等安全装置是否完好有效。 6、员工在生产过程中应严格按照安全操作规程和工艺要求进行操作，严禁擅自降低标准，更改工艺违规生产。 7、未经允许，不准擅自操作他人设备或其他工量器具，串工种或串设备作业，必须遵守该工种（设备）的安全操作规程。 8、车间地面要保持平整、整洁，工件、工具、量具应摆放整齐，作业场所的工业垃圾、废油、 kt-bzh-024 版本/修订。a/0废水及废物应及时清理干净，必须保证车间通道、安全出口畅通，严禁私自乱动各类消防器材。 9、生产场地不宜长期存放汽油、柴油、油漆等易燃易爆物品，使用完后应及时归还库房或放置在指定地点，且使用此类易燃易爆物品的作业场所禁止有明火。 10、非专业人员严禁随意移动电源、线路或私接电线。严禁擅自修理更换用电设备和器材。生产所需电动工具要在指定接线处连接，若要临时接电必须经过车间批准。 11、因生产需要，要动用火源，必须指定人员看护，避免发生火灾，并在动火区域配备消防器材。 12、对标志危险、有害、隔离等物品，未经允许不得擅自靠近、搬动。 13、3米以上高空作业必须使用安全带，佩戴安全帽，2米以上高空作业要使用高架台，严禁踩踏在工件上操作，且高架台下严禁站人。使用的材料、工具要与边缘保持一定距离，并做到摆放整齐、牢固，不易跌落。 14、发现不安全隐患要及时上报主管领导，必要时可作标识，不得隐瞒不报，各个工区要不定期进行安全隐患排查，并认真整改、清除隐患。 15、工作时间内，在生产现场严禁吸烟、使用明火、追逐打闹。严禁酒后上岗或当班饮酒。 16、严禁手上有水或潮湿时，扳动电力控制开关、拔插供电电源插座、用电设备电源线路。 17、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态。定期检查电源供给控制箱、电源开关和插座。 18、下班前，必须按要求关闭或切断工作区域内相关设备的电源，关闭门窗，避免设备在雨天淋雨或受潮造成损坏。 19、发生事故后要及时上报主管领导，并要保护好现场，对伤残人员进行适当的救治。 20、对事故的处理，按照公司相关制度执行。 编制/日期：安全生产领导小组审核/日期：批准/日期： 第二篇：安全生产现场管理制度安全生产现场管理制度 1.目的 增强现场监理人员安全管理意识，提高安全管理水平，切实做好施工安全监督工作。 2.范围 本制度适用于土建各监理部、项目部。 3.职责 根据国务院院令第393号建设工程安全生产管理条例规定：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 4.工作程序 4.1根据现场安全生产管理需要，对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训； 4.2成立项目安全文明检查小组，每月组织施工单位进行一次安全检查。 4.3每个项目要结合工程特点编制安全生产监理细则。 4.4总监理工程师（或总监代表）每月必须组织召开一次安全专项会议。 4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准，认真审查施工组织设计及专项施工方案，督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。 4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。 4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施，检查时发现安全隐患要及时处理，并下发安全隐患整改通知单；如遇到下列情况，监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报，并下达暂时停止施工通知单： 4.7.1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时； 4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时； 4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 4.7.7.出现安全事故时。 4.8发现施工现场存在严重安全隐患或下发安全隐患整改通知单，施工单位拒 不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告，安全隐患报告书要求一式三份。 4.9现场监理人员进入工地必须按有关安全规范做好各种防护措施；如：配戴安 全帽、衣着整齐、佩戴工牌、穿着硬底鞋等。 5.相关记录 5.1安全生产监理细则 5.2安全管理措施 5.3安全隐患整改通知单 5.4监理单位安全检查汇总表 5.5安全隐患整改通知单 5.6暂时停止施工通知单 5.7安全隐患报告书 5.8安全专项会议纪要 5.9安全交底及安全管理培训记录 6.本制度由土建事业部归口管理 编制：审核：批准： 第三篇：生产现场安全管理制度生产现场安全管理制度 为了加强生产现场的安全管理，规范员工作业，确保各项生产安全平稳、有序运行，针对作业区生产现场运行的特点，制定本制度。 一、人员安全管理制度： 1、严格落实安全生产责任制，严禁脱岗、睡岗、窜岗、酒后上岗和岗上饮酒。 2、进入油气区所有人员劳保穿戴齐全规范，严格遵守油气区安全管理规定，接受岗位人员的安全提示和教育，在岗位人员的陪同下检查指导工作。 3、严禁无关人员进入油气生产场所，进入生产现场人员随意更改流程，挪用设备。 4、进入生产现场严禁吸烟、乱扔烟头、接打手机和随意使用明火。 二、油罐安全管理制度： 1、油罐安全附件齐全，每月将阻火器、安全阀、呼吸阀进行清理保养，油罐进出口闸门、阻火器必须有效跨接、防雷防静电接地线齐全。 2、严格按照操作规程进行量油操作，严禁穿带铁钉鞋上罐，油罐量油作业必须用标准量油尺选择上风向量油。夜间上罐量油时必须使用防爆手电，雪天上罐量油前必须先清理干净梯子、罐顶积雪，油罐顶严禁存放棉纱、量油尺等物品，量完油后，盖好油罐量油孔，严禁将罐内油气随意排放。 3、打油泵电机有良好接地，旋转部位护罩齐全可靠，各连接处严禁跑冒滴漏。 三、消防器材安全管理制度： 1、按规定备齐消防器材，只有一具储油罐的井点，最少配备两具8kg灭火器和一具35kg灭火器；两具或两具以上储油罐的井点，最少配备四具8kg灭火器，两具35kg灭火器，进流程井组依据井数适当增加灭火器数量，岗位人员负责每月进行检查、保养，实行挂牌制。 2、发现有喷管龟裂、压力不正常、筒体裂口凹陷，压力表、铅封、保险销损坏等现象及时上报井区更换。 3、消防器材妥善保管存放，严防雨淋、暴晒，应存放在干燥通风无腐蚀场所。 四、罐车及装卸油台安全管理制度： 1、所有的罐车进入装卸油台前，必须将车辆防火罩关闭，装卸完油后，罐车离开装卸油台方可打开防火罩。 2、装卸油前，必须接好静电接地线，熄灭井场加热炉、明火，待油装完半小时以后，再按照点火操作规程进行点火。 3、装卸油现场有灭火器材进行戒备，使用内带铜丝的装油鹤管并延伸至罐车底部。装卸油过程中，罐车驾驶人员必须在驾驶室内戒备，以防发生意外事件时能够及时驾驶车辆撤 离。 4、装油后，盖好油罐量油孔，清理干净打油泵卫生，打油泵盘根不刺不漏。 5、装卸油台范围内严禁用明火烘烤车辆，严禁在装卸油台进行车辆维修。 五、用电安全管理制度： 1、所有线路必须使用标准符合用电设备功率的电线。用电线路必须走线规范、不得跨越可燃物架设。 2、用电线路由专业电工架设，用绝缘胶带密封至少3层以上，严禁岗位员工私自乱拉乱接、整改线路。 3、所有配电室电缆沟、电缆线必须进行砂封，每天进行检查，看有无进水、鼠洞等。 4、没有安装室内取暖炉的井点，取暖设备只能使用厂部统一配发的电暖器，禁止私自使用电炉子或其他用电设备。 5、取暖设备距离可燃物不少于1米，以防烘烤引发火灾。 6、电热毯只用来人员在睡觉前暖床使用，人上床睡觉时必须断掉电源。 7、人员离开房屋前将取暖设备断电，防止意外发生。 8、对取暖设备及线路每天检查一次，发现问题后停止使用并及时向井区汇报以防发生人员触电事故，严禁非电工人员进行各种电路维修。 9、井区电工每周对所有电路进行检查，对检查出问题及时整改。 10、所有临时用电作业必须办理临时用电票，各项安全措施落实到位后由专业电工接电。 六、用气安全管理制度： 1、点加热炉，坚持“三先三后”的原则，即先检查后点火，先点火后开气，先检查后离去。坚持“三不点”的原则，没有检查不点、有渗漏点不点、炉膛有余气没吹尽不点。 2、使用室内取暖炉穿墙管线上开孔处必须密封，防止气体窜入驻人房间发生意外。 3、人员在进入厨房之前必须通风半小时以上，严防厨房用气管线泄露人员立即进入后中毒。 4、使用液化气的井点，气瓶与炉子（火源）的间隔距离须保持在1.5m以上。液化气（天然气）灶具的软胶管连接处必须用卡子固定牢靠，用完后必须关闭液化气瓶（井场来气）总控制阀，严禁只关闭灶具开关而不关闭总控制阀。 5、对用气（套气及液化气）设施必须每周用试漏液（肥皂水）检查各连接处是否有渗漏现象，发现问题及时汇报井区整改维修。 6、严禁在井口排放套气，进行修井等作业时，必须熄灭井场火炬及井口20米范围内明火。 7、井场套管气火炬必须安装阻火器，与井口距离20米之外，正常条件下，火炬处于点燃状态。 七、分液包安全管理制度： 1、所有分液包必须放在地面以上，且距离井场内火炬（或别的明火）必须大于20米。 2、从井口至分液包，分液包至火炬气管线必须有坡度，有利于凝析油凝集排放。 3、分液包上压力表安装齐全并定期校验，各阀门连接处密封完好，阀门灵活好用。 4、各井点根据凝析油的多少实际安排好排放时间，防止分液包因集液过多而造成管线冻堵。 5、排凝析油前，熄灭井场所有火源，进行风向辨别，排放者必须站在上风口。 6、排放凝析油使用器皿必须是铁器，排放后的凝析油倒入井场污油池，严禁就地排放，严禁以各种形式存放，严禁用凝析油清洗衣物、擦洗设备。严禁将瓦斯油送给老乡或其他人员。 7、管线及分液包发生冻堵后严禁用明火烘烤，毛毡包裹后用开水烫开，防止发生火灾或爆炸事故。 8、分液包非正规压力容器，所承受压力不能超过0.2mpa。井场套气憋压使用井口套气闸门。 八、施工队伍安全管理制度： 1、施工队伍持有作业区开出的有效的开工许可证，方可进入井场施工。 2、施工队伍人员进入施工现场后，严格遵守各项安全管理规定，接收岗位人员的安全教育，并自觉接收岗位人员的监督。 3、作业区与施工队伍签订交叉互管协议书，明确双方各自的职责和施工区域。施工队伍按照票据上的要求在指定区域内进行施工，施工作业人员严禁靠近或触摸电器设备、运转设备；严禁靠近和穿越抽油机；严禁启动或关闭油气区电器设备、运转设备的启动按钮和开关；严禁靠近高压危险区；靠近运转设备、电器、配电室施工时必须采取必要的安全保护措施方可施工。 4、施工队伍在井场进行动土、动火、高处、进入有限空间、临时用电、吊装等危险作业时必须到作业区办理相应的票据后方可作业，作业前，双方负责人、监护人现场落实各项安全措施到位方可施工并进行全过程监督。 5、施工人员在油气区内施工时发现油气刺漏、设备故障、火险等应立即通知岗位人员，严禁在油气泄漏区域内停留，严防中毒或其他意外。 九、现场操作安全管理制度： 1、岗位人员必须劳保齐全上岗，女工将长发盘起，带工帽。 2、操作中严格按照hse操作指导书、hse操作指导卡、标准作业程序，杜绝一切违章指挥、违章操作。 3、上级领导违章指挥，员工有权拒绝，并上报作业区安全办公室。 4、所有上抽油机的作业严禁岗位人员独立进行，进行抽油机的检查、保养、维修等作业由井区办理作业票后，统一安排作业。 5、抽油机在运转过程中，曲柄护栏必须安装齐全，有效固定防护。严禁在未停机断电的情况下穿越抽油机、进入抽油机曲柄旋转区域内、抽油机高空作业。进入抽油机护栏内作业，必须先停机断电、刹好刹车，锁好锁扣，在监护下的监护下方可作业。 6、放置消防器材的地点周围严禁堆放其他物品。生产现场的消防通道必须保持畅通。 7、生产现场保持干净整洁，各种施工作业后的垃圾、油污、杂物及时处理。 8、所有的旋转设备、部位必须安装防护罩，污油池、蒸发池必须安装防护栏，没有治理的泥浆池必须进行有效圈闭，严防坠落等事故的发生。 9、对不懂的设备、设施严禁靠近、触摸、穿越。 10、在没有落实安全措施或者安全措施不到位、不具备安全作业的情况下，严禁进行作业。 十、危险作业安全管理制度： 1、严格落实反违章六条禁令，井区、施工队伍在生产现场进行动火、动土、高处、进入有限空间、临时用电、吊装、管线解堵、扫现等危险作业时，必须遵守厂部、作业区对危险作业的相关安全管理规定，严格执行厂部的危险作业安全管理制度，到相关部门办理相应的危险作业票据后，方可组织实施。 2、井区安排经验相对丰富，责任心较强的人员进行现场作业监督，监督人严格履行的职责，按照票据上的要求逐一落实各项安全措施（卡开相应的流程、进行消防器材戒备、清理现场油污、进行气体浓度监测等）到位后方可作业。 3、现场监督人按照票据上的要求，填写好票据上的相应数据，如各项措施落实到位后双方监护人、特种作业人员的签字确认、现场气体浓度检测记录、施工过程中相关的数据记录等。 4、双方监护人严密监控作业过程中安全措施的落实，作业中停止半小时以上开工时需要重新进行安全措施的落实。 5、作业过程中，一项安全措施未落实到位或者出现其他的危及安全施工的因素，立即停止作业。 第四篇：生产现场安全管理制度生产现场安全管理制度 1、总则 1.1、确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产； 适用于生产现场所有管理、操作人员。 2、职责 2.1、安技保卫部负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定； 2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核； 3、工作程序 3.1.1、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。 3.1.2、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。 3.1.3、各种工装、设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。 4、工作现场之整理整顿 4.1、定置管理 4.1.1、人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗； 4.1.2、设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置； 4.1.3、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态 1标识和流程图； 4.1.4、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求； 4.1.5、工具箱定置。工具箱内各种物品要摆放整齐。 4.2、定置管理实施要求 4.2.1、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类； 4.2.2、分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范； 4.2.3、按区域定置。认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。 4.3、整理整顿要求 4.3.1、整理。效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉； 4.3.2、整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理； 4.3.3、清扫。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。 4.3.4、清洁。每个员工持证上岗，仪容整洁大方。 4.3.5、素养。上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。 2 5、生产现场安全管理 5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。 5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品（如包装材料）存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。 5.3、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。 5.4、生产现场一旦发生安全事故，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。 6、本管理办法自下发之日起执行。 7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。 3 第五篇：ky-生产车间现场管理制度-2015-09-24浙江可赢节能灯具制造有限公司 目录 1目的2范围3内容 3.1质量管理3.2工艺管理3.3定制管理3.4设备管理3.5工具管理3.6工具箱管理 3.7工位器具现场管理3.8计量管理3.9能源管理3.10劳动纪律3.11文明生产3.12安全生产 3.13车间垃圾管理3.14单据管理 1浙江可赢节能灯具制造有限公司 生产车间现场管理制度 1目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质，达到优质、高效、低耗，提高经济效益。2范围 适合于企业各生产车间。3内容 3.1质量管理 3.1.1各车间应严格执行相关规定，履行自己的职责，协调工作。 3.1.2对关键过程按相关规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下一工序，下工序对上工序的产品进行检查，不符合产品有权拒绝接受。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的本成品绝不流入下道工序。 3.1.5严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到表示明显、数量准确、处理及时。 3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。 3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。 3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请研发技术部审批后方可用于生产。 3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入生产。 3.2.8生产部应建立模具及工装台账，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。 3.2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 3.3定制管理 3.3.1定制管理、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2浙江可赢节能灯具制造有限公司 3.3.2勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3做到单物相符，流转卡与产品数量相符。 3.3.4加强对不合格品管理，有记录，表示明显，处理及时。 3.3.5安全通道内不得摆放任何物品。 3.3.6消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 3.4设备管理 3.4.1车间设备指定专人管理。 3.4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3.4.3做到设备管理“三步法”坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 3.4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、账卡相符、填写及时、准确、整洁。 3.4.5实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。 3.4.6严格执行设备事故报告制度，一般事故24小时内，重大事故0.5小时内报告生产计划经理或总经理。 3.4.7坚持八字要求，即。整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 其中三好：管好、用好、保养好。四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。 五项纪录。即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加润滑油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。 3.4.8设备运转中，观察设备响声、温度、压力，有异常时应及时处理并报告；做到勤检查、勤调整、勤维修。 3.4.9操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。 3.4.10保持设备清洁，严禁跑、冒、滴、漏。 3.4.11设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。 3.5工具管理3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。 3.5.2各种工具、量具、刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。 3.5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。 3.6工具箱管理 3.6.1各部门必须按规定流程申请工具柜的购买，充分利用工具柜的空间，现场不得摆放多余工具柜和利用率低的工具柜，否则设备部将强制收回。 3.6.2工具柜必须定置摆放，工具柜内的物品也必须分类定置摆放。 3浙江可赢节能灯具制造有限公司 3.6.3做好工具柜的标识： （1）工具柜表面贴标签，标签一律贴在门的左上角。 （2）工具柜内贴有“物品清单”，“物品清单”一律贴在门的左上角。 3.6.4工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐，不允许混乱摆放。 3.6.5工具柜内物品必须进行“形迹管理”。 3.6.6工具柜表面及柜内保持干净，无油物、无脏物、无垃圾等。 3.6.7工位器具组在制作新工具柜时，门应运用“透明化”管理，对未实行“透明化”管理的工具柜，各使用部门应对其改造。 3.6.8工具柜损坏，或钥匙丢失，按规定程序申报维修，不得擅自撬工具柜；故意损坏的，按价赔偿。 3.6.9各部门（单位）必须对工具柜编号，并建立工具柜管理台账。 3.6.10各部门必须每月月末组织对工具柜进行自查，将自查结果报设备管理人员。 3.6.11设备管理人员应不定期抽查，并每季度组织1次专项检查。 3.7工位器具现场管理 3.7.1各部门必须按规定流程申请工位器具的制作或购买，防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。 3.7.2工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定数量的工位器具。 3.7.3工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不允许物品超出工位器具摆放，或物品随意摆放在工位器具上，工位器具内的物料须整齐摆放。 3.7.4做好工位器具的标识： （1）工位器具上要标明物料名称、数量、产地、是否关键件/重要件。（2）工位器具内的物料必须和标识的物料相符，严禁物料混放。 3.7.5必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘、干净、整洁。对工位器具漏油等给现场5s带来影响的，必须改善或报废。 3.7.6工位器具损坏的，及时申报维修，严禁将坏的工位器具丢弃在现场。 3.7.7多余的工位器具一定要办理退还手续，报废的工位器具要及时办理报废手续，严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场和厂区外。 3.7.8严禁将食品、饮料瓶等垃圾和工具、工作服等放在工位器具内。 3.7.9各部门要对工位器具编号并建立台账，做到账、卡、物相符。 3.7.10库房和使用部门对损坏的、脏污的、超载的、混放的、多放的工位器具可以拒绝接受，由此造成的停产、质量等一切损失由责任方承担。 3.7.11各使用部门或库房必须做好工位器具的日常保养工作，对故意损坏或操作不当损坏的，按价赔偿。 3.7.12各使用部门或库房必须每月月末组织对工位器具数量、卫生、保养及定置情况进行自查，将自查结果报设备管理人员。 3.7.13设备管理人员应不定期抽查，并每季度组织1次专项检查。 3.8计量管理 4浙江可赢节能灯具制造有限公司 3.8.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。 （1）量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送工程技术部以便检查、维修、鉴定。 （2）禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。（3）所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或工程技术部的通知自觉及时送检。 3.8.2凡自制或新购计量器具均送工程技术部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。 3.8.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。 3.8.4凡是报废的计量器具，应提出申请报工程技术部。 3.8.5各单位应按需要合理配备计量器具。 3.8.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。 3.9能源管理 3.9.1积极履行节能职责，认真考核。 3.9.2开展能源消耗统计核算工资。 3.9.3认真执行公司下达的能源消耗定额。 3.9.4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。 3.9.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 3.10劳动纪律 3.10.1车间可根据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。 3.10.2车间做到奖罚分明，账目齐全，分配公开、公正。 3.10.3严格现场管理，强化生产纪律，提高生产技术，保质保量完成生产任务。 3.10.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。 3.10.5积极参加技术培训，努力达到岗位技能要求。 3.10.6认真填写各项记录、管制表、台账，做到及时、准确、清晰、完整、规范。 3.11文明生产 3.11.1车间清洁整齐，各图表设计合理、填写及时、准确清晰、原始记录台账齐全、完整、按规定填写。 3.11.2应准确填写生产记录，内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、操作成员等。 3.11.3下班提前510分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 3.11.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。 5浙江可赢节能灯具制造有限公司 3.11.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 3.11.6车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。 3.11.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架、各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。 3.11.8车间合理照明，严禁灯具、水源、风扇等不需使用时应及时关闭。 3.11.9坚持现场管理文明生产、文明运转、操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班前要擦洗保养设备，按规定放工件，清点摆放工具，填写相关记录，打扫干净工作场地。 3.12安全生产 3.12.1严格执行各项安全操作规程。 3.12.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。 3.12.3贯彻“安全第 一、预防为主”。 3.12.4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。 3.12.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。 3.12.6学徒及其它学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。 3.12.7生产检验记录应及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 3.12.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 3.12.9重点设备（如数控中心、激光切割机），要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。 3.12.10消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。 3.12.11加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告并保证记录准确。 3.12.12发生事故按有关规定及程序及时上报。 3.13车间垃圾管理 3.13.1根据垃圾的性质，将垃圾分为工业垃圾和生活垃圾，具体分类，各部门依具体情况划分。 3.13.2工业垃圾用黄色料箱（桶）摆放，生活垃圾用蓝色料箱（桶）摆放，并且料箱（桶）上必须印上“工业垃圾”和“生活垃圾”字样。 3.13.3严禁工业垃圾和生活垃圾混放，将工业垃圾和生活垃圾放入相应颜色的料箱（桶）内。 3.13.4对垃圾箱实行定置管理，并制定垃圾箱定置图。 3.13.5各部门须保持垃圾箱及其周围环境卫生、整洁。 3.13.6垃圾箱实行专人管理、专人清倒、专人检查，严禁垃圾超高摆放和外溢。 3.13.7垃圾在清运过程中不得洒落，运到公司指定地点清倒。 3.13.8垃圾箱渗漏、损坏的，需及时维修。故意损坏的，按价赔偿。 6浙江可赢节能灯具制造有限公司 3.14单据管理 3.14.1正确及时报送规定的各类报表，并确保其正确无误。日报表应在当日下班前（特殊情况次日上午9：00前）报至相关部门并抄送至总经理和生产总监，月报表应在次月第5个工作日前报至相关部门并抄送至总经理和生产总监。 7第29页 共29页