年度考核工作程序及要求.docx

XX年度考核工作程序及要求
一、领导班子和领导干部年度考核
（一）考核准备
考核组提前与被考核单位主要领导联系沟通，商洽考核具体时间。
1、①安排下发述职述廉报告和民主评议表；②印制有关表格（核实、核准）；③安排张贴发布考核预告；
2、召开民主测评会等有关事宜。
考核所用表格有。《乡科级领导班子民主测评表》、《乡科级干部民主测评表》、《民主评议表》，《民主评议表》分班子和乡科级干部个人两种。各种表格印数多于参加会议人数，领导班子和个人述职述廉报告、《民主评议表》在民主测评会前印发与会人员。考核组到达后，要审查有关表格是否齐全和符合要求。
（二）考核程序
1、发布考核预告。被考核单位在考核组到达后，发布考核预告，公告考核目的、方式和考核组成员联系方式。
2、召开民主测评会。参加民主测评会议人员范围见《考核通知》，会议由被考核单位主要领导主持。民主测评会的议程有三项：一是考核组组长作动员讲话；二是被考核单位主要领导代表班子大会述职；三是民主测评。民主测评表由考核组负责统一发放、讲解，统一收回。收回时，按科级干部和其他人员两个层次收回，分别汇总整理。
3、民主评议和个别谈话。民主评议表按照参加民主测评会人员范围提前印发填写，在民主测评会上按科级干部和其他人员两个层次同其他测评表一并交考核组人员。科级干部全部座谈（考核组组长与乡镇副书记以上科级干部座谈，考核组成员与其他科级干部及驻村工作队长座谈），其他人员采用发放民主评议表的方式征求意见，如本人愿意与考核组谈话，由考核组安排。座谈时，要原汁原味地做好记录，要注意谈话方法，使谈话人员真实表达对考核对象德、能、勤、绩、廉的看法，不仅要了解考核对象的优点和成绩，也要了解其缺点和不足。
4、撰写考核材料。考核组应根据民主测评、民主评议、个别谈话、查阅资料等情况，对获得的全部考核信息进行认真系统地综合分析，在此基础上撰写考核材料并填写《领导班子及领导干部2017年度综合考核情况》。考核材料评价要准确，
文字要简炼，层次要清楚，不能有涂改。
二、推荐年度考核等次
（一）考核对象。被考核单位全体科级干部，乡镇（街道）含县派驻村队长。
（二）考核程序：
1、述职、民主测评（与班子考核一并进行）。
2、集体研究，确定考核等次。被考核单位党组织根据考核组反馈的民主测评情况，结合平时干部思想工作表现，集体研究确定科级干部年度考核等次意见。年度考核优秀等次人数，一般掌握在本单位参加年度考核的总人数的15%以内。本年度受到省级以上党委、政府表彰的先进单位，优秀等次比例可适当提高，但最多不超过20%。按有关规定受到“黄牌警告”或“一票否决”的单位和本考核年度工作中有重大失误的单位，优秀等次比例控制在10%以内。
3、个人填写《年度考核登记表》，推荐为优秀等次的人员要填写《机关事业单位工作人员奖励审批表》，单位填写《年度考核结果登记表》（此表由考核组到单位后发放）。
4、呈报材料。被考核单位党组织以正式文件呈报推荐2017年度科级干部考核等次意见报告，连同科级干部填写的《年度考核登记表》和单位填写的《年度考核结果登记表》、《奖励审批表》，加盖单位印章后上报（5月10日前报县委组织部干部室王秀）。
三、考核组交验的材料
1、各类测评表、评议表及测评结果汇总表（电子版5月10日前报县委组织部干部室）；
2、考核中形成的座谈记录和其它材料；
3、《领导班子及领导干部2017年度综合考核情况》（电子版5月10日前报县委组织部干部室）；
4、被考核单位党组织推荐2017年度科级干部考核等次建议报告、《年度考核登记表》各一份；
5、《考核结果登记表》一式两份;
7、《机关事业单位工作人员奖励审批表》一份
四、时间安排
总体考核时间5天，乡镇（街道）1天，县直单位2天，汇总及形成材料2天。在考核期间，各考核组可根据实际情况，对考核工作统筹安排，确保在规定时间内完成任务。考核结束后，考核组对各种材料要妥善保管，严禁泄密。
第二篇：入党程序及要求入党程序及要求
一、严格执行“两推、两评、三公示、两票决”入党模式
1、“两推”。确定入党积极分子初步人选。由党支部组织全体党员和群众代表，以无记名投票的方式从符合入党条件的申请入党人中民主推荐入党积极分子，推荐结果当场公布。参加民主推荐的党员数和群众代表数分别不低于本单位党员数和群众代表数的三分之二。推荐时，党员票和群众代表票分别计票，得党员赞成票超过应到会党员的半数并且得群众代表赞成票超过应到会群众代表的半数，方可确定为入党积极分子初步人选。
2、“两评”。确定发展对象初步人选。党支部组织全体党员和群众代表对具备条件的入党积极分子进行民主测评。参加民主测评的党员数和群众代表数分别不低于本单位党员数和群众代表数的三分之二。党员测评票和群众代表测评票分别计票，得党员合格票超过应到会党员的半数并且得群众代表合格票超过应到会群众代表的半数的，根据上级党委的指导性计划，按得合格票总票数由高到低确定发展对象初步人选。
3、“三公示”：指对入党积极分子初步人选、发展对象初步人选、拟转正的预备党员进行社会公示；
4、“两票决”。接收预备党员要求采取无记名投票的方式进行表决。赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数，才能通过接收预备党员的决议；预备党员转正要求出席会议有表决权的正式党员采取无记名投票的方式进行，并当场投票、计票、公布票数。因故不能到会的党员会前正式向支部提出书面意见的，应统计在票数内。赞成票数超过应到会有表决权的正式党员的半数的，形成预备党员转正决议。未超过半数的，经支部党员大会研究，形成延长预备期或取消预备党员资格的决议。
二、发展党员几个不宜
1、在年度村庄环境卫生综合评比中，排名后五位的村，次年度不宜发展党员，只有村庄环境卫生得到镇政府认可后，方可发展党员；
2、有信访问题的村庄，要在处理好信访案件，并且两年内无信访问题后，方可发展党员；
3、有乱搭乱建、乱砍乱伐、乱堆乱垛“三乱”现象的家庭，其成员不宜入党，要自清除合格，且三年内不复发，方可考虑其入党问题。
4、早婚和违反人口与计划生育法的人不宜入党，严重违反计划生育政策超生多胎者，原则上不能入党。
第三篇：入党要求及程序入党要求及程序
敬爱的党组织：
第一节党课，是由校党委组织部的陈xx部长给我们讲的入党的要求及程序。加入中国共产党是一件极其神圣和严肃的事。党作为中国特色社会主义事业的领导核心，代表着中国先进生产力的发展要求、代表着中国先进文化的发展方向、代表着中国最广大人民的根本利益。毋庸置疑，中国共产党是中国最为神圣的符号，是所有有志报效祖国，服务人民的年轻人都向往的渴望加入成为其中的一份子的组织。为了保持党组织的纯洁性和先进性，党必须严抓入党要求、严格入党程序以为党组织，为人民遴选出优秀的人才为社会主义事业服务。
进入二十一世纪的第二个十年，我们的党组织建设日益完善，我们的社会在党组织的带领下越发丰富多彩，包容多样。那么面对发展如此迅猛的社会，是不是意味着我们的入党要求和程序应该随之发生改变呢。我认为答案是否定的，如果说要发生改变那么只能是更加严格。
如今社会什么最为重要。人才最重要。每一个组织只有不断地吸收社会的优秀人才才能确保组织的先进性，保有组织的旺盛活力。中国共产党作为领导中国人民开拓光明新未来的中坚力量，必须把社会各阶层的有识之士加以吸收，强化党的基础力量，促进中国特色社会主义事业的实现。但是，尽管人才是重要的，我们并不能盲目的为吸收人才而吸收人才。我们都明白，党组织的事业是功利千秋的事业，它必须甄选出真正的学有所长、乐于奉献、思想过关、素质过硬的人来继承党的事业，坚决剔除出入党动机不纯、作风不正的人员加入党组织而玷污了党组织。
入党对于个人和党组织来说都是一项终生事业。对于个人，加入党组织必须明确自己的出发点和目标是什么。必须在内心里不断的问自己能否做到为党组织奉献出一切。同时党组织也必须长时间的培养和考验申请人的思想和综合素质，做到申请一个考验一个，成熟一个吸收一个。
初一的时候，我就已经申请加入共青团。那时，班里只有十个入团名额而班里有二十几位同学上交了入党申请书，竞争不言而喻。为了表现出自己的入团决心和奉献热情，大家都积极得参加了各种团组织的教育活动和义务劳动。说实话，团的思想教育活动和义务劳动对于正值青春年少不安分的我来说是枯燥的、单调的。但是对于我来说，这是伟大的团组织对我们的考验。为了表明我入团的觉悟，我没有逃过一节思想教育课更没有人缺席过一次义务劳动。在简单的除草活动中，当瘦小的我挥动着沉重的锄头一下下翻松泥土时，锄头落地的一刹那巨大的作用力都会震得我的虎口一阵阵发痛，我可以选择放弃的，但是我明白我不是为了享受而加入共青团的，我是为了实现自己为社会底层的百姓做点实事的目的而来的，如果说一点小伤小痛就能把我击退，那我还有什么资格入团呢。四十多天的思想教育，六年多来的义务劳动从分展现了我加入团组织的决心和坚持。
现在，同样的，我坐在了这个大课室里聆听着第一节党课，记着陈老师向我们讲解的入党要求及程序，想着严格的考验即将开始及考验背后的意义，我想我有理由为自己感到开心，我将在这接下来的每一次考验中显示出我的入党决心和对党的忠诚，我将在每一次的考验中提高自我。
手写签名：
2010.4.3
第四篇：gsp程序及要求药品零售企业申报gsp认证申请程序及要求
一、XX省药品经营质量管理规范认证申请书一式三份；（注：用钢笔填写，不得涂改。）（下载）
二、申请gsp认证资料一式三套，内容包括如下：
1、封皮；
2、资料目录（参看认证申请表第6页）；
3、《药品经营许可证》和营业执照复印件；
4、实施gsp情况的自查报告；
5、企业负责人和质量管理人员情况表（可复印认证申请表第7页）：
具体附上：相关人员的身份证复印件，学历证复印件，有职称的需提供职称证复印件，从业、执业药师需提供其注册证复印件，除从业、执业药师外涉药人员的上岗证复印件；
6、企业药品验收、养护人员情况表（可复印认证申请表第8页）：
具体附上：相关人员的身份证复印件，学历证复印件和上岗证复印件；
7、企业所属非法人分支机构情况表（注：若本企业旗下有分支机构须填报此表，若无填“无”）；
8、企业药品经营质量管理制度目录、程序目录；
9、企业质量管理组织、机构的设置与职能框图（要求表明各岗位具体负责人名字和职能）；
10、企业经营场所、仓储等设施、设备情况表（可复印认证申请表第9页）；
具体附上：企业位置图、经营场所及仓库的平面布局图（要求经营场所和仓库标注长宽米数和方向、仓库标注三色四区）；
11、证明（两方面：
1、开业以来，是否有违法违规经营行为。
2、企业对所申报资料真实性作出的
责任承诺书。）
三、提供相关人员的身份证、学历证、职称证及上岗证原件。
四、对所提供的gsp认证申请资料加盖公章。
联系电话：[phone]
第五篇：酒店工程部工作程序及要求工作程序及要求
一、办公室
（一）日常报修工作程序及要求
1.各部门发现有关设备设施需要维修时，填写《工程维修通知单》，交到工程部值班室。
2.工程部24小时有人值班。当值班工程师收到《工程维修通知单》时，即根据其内容按专业分工不同在值班日志上作好登记，如果是紧急维修项目，则在维修单上盖上“紧急”字样，然后交给维修班组。
3.值班室设派工板，板上列明班组名称、待修、在修、已完成、未完成及原因等几个栏目。
4.班组维修人员根据维修单的紧急情况，按先后次序进行维修。
5.维修单为三联式，白色一联存在工程部，维修人员带上黄色一联到维修点上，蓝色一联则放在派工板上自己的名牌之下，以表明自己正在维修。
6.维修人员带好必要的工具，准时到达维修点，按质量标准完成任务后，请报修单位有关人员在黄单上签字验收。如有困难不能按期完成，则如实报告工程总监，由工程总监或值班工程师与报修部门协商解决办法。
7.完成任务回到值班室时，将黄单与蓝单订在一起，并在维修单上填写日期，所用的时间和姓名。如果用了配件或材料，也应填写清楚。然后将完成的维修单交给有关主管（或放在“已完成”栏目内）。
8.若因客人挂有“请勿打搅”牌或其他原因未能完成维修任务，则写明原因放在“未完成及原因”栏内。
9.维修人员再看看自己的名牌下是否又有了新的“维修单”，如有，则按照前述办法准备好工具和必要的备件继续下一轮的维修。
10.值班工程师按照完成任务的情况填写值班日志，并将已完成的维修单整理存档。
11.每日下班前将值班日志交到工程总监办公室，请工程部经理审阅。必要时，工程部经理将亲自或派人去检查维修结果。如发现不合格时，则责成有关人员返工。
12.工程部阅后，将未完成的项目批给下一班的人员去完成。
13.下一班人员上班时，必须首先翻阅值班日志并在上面签上姓名和翻阅时间。
14.按要求继续完成上班人员未完成的维修项目和新的报修项目。
（二）设备常规维修保养工作程序及要求
1.工程部各专业组主管分别制定不影响正常营业的设备维修保养计划。内容包括：设备名称，年、季、月、日维修保养内容，次数和时间，主要措施。报工程总监审批后实施。
2.各主管根据要求将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种，安排具体维修保养人员和时间。
3.各班组维修人员按照计划安排的时间、内容和要求对所分管的设备进行正常维修保养工作，准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调试、紧固、加油，确保设备正常运转。发现隐患，及时排除。对电梯、煤气管道、配电室、监控室等要害部位的设备，不管是否有问题，均采用强制维修法，确保安全、完好。
4.进行正常维修保养时，要填写设备的正常维修记录，内容包括：设备名称、部位、维修保养时间、内容、隐患排除记录及运行情况记录等。此记录报工程部秘书。
5.每次比较重要的设备维修保养完成后，班长和主管要进行检查，必要时请总监或工程部经理参与检查验收。
6.动力设备每年大修一次，包括更换轴承，检查齿轮，叶片等。
（二）特别抢修工作程序及要求
1.已经出租的客房发生设备损坏需要立即抢修时，由客房服务员或领班电话通知工程部值班室。维修人员接到通知后十分钟内赶到现场，由客房服务员陪同前往客人的房间，在征得客人的同意下迅速抢修。任务完成后由服务员补填维修单并签字验收后交给维修人员带回工程部。
2-待出租房间需要抢修时，由客房部经理填写抢修单，写明房号、抢修内容和原因交工程部负责人签字后，由有关人员前往抢修。完成任务后立刻由客房部通知前厅部出租。
3.如工程部不能按原计划在规定的时间内完成抢修任务，则应尽快通知客房部另作安排，不要耽误客人。
4.对vip客房的抢修要放在首位。维修工作完成后，工程部经理或值班工程师应亲自或指定专人去检查是否合格。
5.对总统套房、豪华套房的设备设施的维修，要有特别的维修保养制度，加强日常保养，定期检查。
6.如果事情发生在晚上，而问题不算严重，不至于影响客人的舒适程度，大堂副理可以根据实际情况，征得客人的同意后，延至次日上午处理。
（四）设备更新申报程序及要求
1.各部门每年编制年度预算时，对下年度的设备更新计划应统一报工程部备案，预算经总经理批准后按计划执行。
2.各部门的设备需要更新时，由工程部会同使用部门共同签字，提出设备更新报告。内容包括：设备名称，使用部门，安装位置，设备型号，性能、用途、所需资金等。经总经理审批后，财务部备案。
3.工程部会同采购部对需要更新的设备进行咨询，选择设备造型，了解构造、性能、价格及生产厂家。经采购部通过多家供应商报价后，按采购程序报批。
4.设备运抵酒店时，工程总监、经理和主管工程师按照合同要求开箱验收，逐一检查设备及零配件的数量、造型、质量、性能等。同时要求供应厂商提供全部设备技术资料。对违反合同、不合要求的设备拒绝接收。
5.设备验收进店后，由工程部逐一登记编号，建立设备技术档案。将更新设备的技术档案纳入全店设备档案之中。
6.设备更新安装，由工程部经理和主管工程师负责监督施工。拆除旧设备，安装新设备需要停水、停电、停气或停空调时，工程部应事先报告总经理和有关部门，采取应急措施，防止因设备更新而影响酒店正常营业活动。
7.复杂设备的更新安装，应先制定施工方案，力争在最短的时间安装完毕。
8.更新设备安装完毕后，由总工程师或主管工程师负责进行全面调试。确认正常运转后，再撤除临时应急措施，投入正常运行。
9.对进口设备的安装调试，必要时应请供应设备单位的专业人员协助进行，并提供零配件和全面技术资料。
（五）维修“000（outoforder）房间”的工作程序及要求1.因客房内的某项设施损坏，一时不能使用的房间称为“000房”，即待修房。
2.客房部发现客房有损坏时，应立即通知工程部维修人员进行检查，如果工程部通过维修仍不能达到租用的标准，应立即通知前厅部，前厅部则需在当天的房态表上标出该房间为“000房”，并在营业日报表上显示出来。
3.总经理在每日的晨会上将要询问“000房”的原因，工程总监必须有充分的理由给予说明，并向总经理保证修复的日期。
4.前厅部要确保将“000房”的卡片插进房态架内，以免接待人员误将该房出租给客人。
5.一旦“000房”修好时，工程部应立即通知前厅部，让前厅部将该房变为可卖房。但必须首先得到客房部的认可。
6.客房部认可后，立即组织人力整理干净，并通知前厅部可以出租。
（六）设备技术档案管理工作程序及要求
1.所有酒店设备的说明书、图表、安装施工图、动力设备与管道配管及电路竣工图、给排水系统分布图、供电线路图、通讯线路图、蒸汽、热水与压缩空气管道图、自动消防报警系统分布图、自动喷淋分布图、设备零配件组装与特殊加工图等均须交到工程部秘书处。
2.秘书按照设备种类，安装部门或位置进行分类、装订。按时间顺序存放。
3.设备建档内容包括（但不限于）。设备名称，出厂合格证，检验单，安装质量检验单，调试记录，设备性能、设备维修记录，故障报告，运行日志以及安装时间，安装人，调试人，验收人，维修保养人等。
4.设备卡片执行分级管理制度。卡片按设备种类登记编号，内容填写准确、清楚，一式三份。工程部、财务部和使用部门各存一份。按编号及内容固定在设备明显处。工程部建立设备台帐表，每年进行一次清点核对，保证物、帐、卡相符。
5.设备档案的借阅只能在办公室，如需复印或将原件带出办公室需经过工程部总监的批准。
（七）能源消耗控制程序及要求1.能源消耗控制的范围是：电、水、汽、油、煤气等。工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表，油料使用须登记。
2.工程部派人每天到各使用部门巡视检查，如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象，立刻采取措施解决问题；如属人为事故，将对有关人员进行教育并惩罚。
3.能源费用消耗在正常营业状况下应控制在总营业收入的4.5％。其中：
电费：占能源费用的43％
水费：占能源费用的6.5％
煤气费：占能源费用的1％
热力费：占能源费用的25％
冷冻水费：占能源费用的24％
（八）万能工日常检修工作程序及要求1.万能工按照要求准备好必备工具。
2.确定所需各类零件及更换用品。
3.准备好万能工具车（参见本章末图表）4.计算出一周内万能工必须检查维修的客房，通过整体全面检查、维修，达到酒店客房的舒适、安全标准。
5.每年每间客房必须全面检查三次以上。
6.每周应检查的房间数=酒店客房数×3÷52（周）7.把每周要检查维修的客房数量及应达到的标准由总监上报给总经理审阅。
8.按万能工检查项目表，逐一认真检查、修复。
9.万能工每天的工作程序和工作定额安排都是一样的，每位万能工每天负责4间客房的全面检查、维修；每月完成全部客房的25％。
（九）重大设备事故处理程序及要求
1.酒店如发生重大设备事故，现场人员立即切断电源、煤气等危险源，保护事故现场，并立即通知工程部值班室。
2.工程部经理接到事故报告后，立即报告总监和保安部，并率领工程部有关人员赶赴事故现场。工程总监应立即报告总经理或驻店经理，并亲自赶赴现场查看。
3.总经理、工程部经理、工程总监、保安部经理查看后，根据现场情况决定立刻修复或关闭有关设备，如影响营业则按影响营业的设备维修程序进行抢修。
4.事故排除后，值班工程师做详细处理记录，填写事故分析报告，将事故原因、事故状况、处理方法，预防措施报总监，并抄报总经理。
5.如果经调查发现是人为事故，则由工程部提出对责任者的处分意见，报总经理和人事部批准后执行。同时再次对有关人员进行培训和教育，以防止类似事故再次发生。
回答人的补充2009-07-1721：27动力专业组
（一）锅炉房操作程序及要求
1.开动燃烧器电机，开始清扫吹风（煤气节门已接通）。
2.伺服电机打开风档，最大风量吹风20秒钟。
3.同时进行煤气压力检测5秒钟，煤气压力太低时，压力继电器常开触点接不通，则电磁阀不能启动。
4.检查阀门：
上次关机时，程序规定为先关1号电磁阀，3—4秒后再关闭2号电磁阀。这时1号电磁阀中间管内是空的，无压力，证明1号不漏气。
在吹风过程中，1号电磁阀打开2秒钟马上关闭，则管道内充气，这时再检测，应有压力，且测度一般时间无压降，证明2号电磁阀不漏气。电磁阀全部检查完毕。
5.伺服马达关闭风档到点火位置（17秒），即凸轮退回。
6.预点火时间3秒钟开始（提前3秒钟开始打火）。
7.点火电磁阀打开，先是1号电磁阀打开，然后是点火小电磁阀打开（司听到“扑”）的点火声音。
8.电眼进行小火检测时，发光二极管应关闭。
9.2号电磁阀打开，点着大火。
10.电眼大火检测正常后，马上运行，指示接通，点火过程完成。
若是阀门检测有泄漏，则压力继电器将燃烧器断电，关断燃烧器，电磁阀也随之关闭。
若是火焰检测发现没有着火，应马上断掉燃烧器及电磁阀，防止事故发生。
11.每半年进行一次小修。每一年至二年进行一次大修。其维修项目主要是堵漏、绝热、清灰和除垢。
（二）软化水操作程序及要求1.备好所需的盐。
2.检查所需设备是否完好。
3.将盐放入盐罐内。
4.放水使盐充分溶解，水清为止。
5.操作软化罐进行反洗，时间为5分钟。
6.将盐水打入软化罐45—50分钟。
7.操作软化罐进行正洗，时间为15分钟。
8.操作软化罐进行正常供水。
9.按时填写软化器记录表。
10.每天检查仪表指示，看看是否一个罐供水，另一个罐处于等待或再生状态。检查盐水储存罐是否在正常的水位。
11.每半年检查所有仪表的准确可靠性，手动进行各项操作程序；检查各路阀门在各阶段的正确位置，有偏程的重新调整。
12.每年检查罐体有无裂纹、开焊或变形现象。若有尽快修补。附：软化水给水指标
（国家标准局1985年低压过滤水质标准，适用0.1—2.5mpa蒸汽和热水锅炉）1.总硬度ml／l≤0.032.ph
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