公司平安单位创建管理规章制度.docx

公司平安单位创建管理制度 目录 第一部分组织领导制度.1“平安单位”的责任落实.1“平安单位”创建保证.1第二部分维护稳定制度.3维护国家安全.3防范处理邪教.4排查化解矛盾纠纷.4舆论引导.5第三部分治安保卫制度.6治安防控.6重要基础设施保卫.8安全管理.10消防安全管理.10用电用火管理.11单位食堂管理.12公司内交通安全管理.14办公、住宿楼管理.15大型活动安全保卫.15第四部分综合治理.15内部治理.15周边治理.17宣传教育.18 第一部分组织领导制度 “平安单位”的责任落实 1、贯彻落实省、市、县关于平安创建工作的文件精神与工作部署，将平安创建工作列入本公司年度工作计划与重要议事日程，同布置、同落实、同检查、同考核。 2、切实加强平安创建工作的组织领导，建立健全各类组织工作网络和工作机制，领导班子每年至少召开两次专题研究和解决创建的重点问题，制定平安创建工作的规划和计划。 3、公司主要领导是平安创建工作的第一责任人。在此基础上，任命一名分管领导，为主要负责人；明确创建一个办公室和相应工作人员，为直接负责人，具体负责本公司平安单位创建工作的布置、检查、考核、奖惩兑现。 4、公司各科室、车间、工段负责人为本部门主要负责人，同本部门人员，接受公司平安单位办公室的管理工作，形成自上而下的领导机制，完成并确保达到公司平安单位创建的任务要求。 5、公司各部门各司其职，密切配合平安单位创建工作，各部门加强沟通，形成互联互动的工作机制。 6、要求公司全体人员积极参加平安单位的创建工作，使公司每个人认识和了解创建平安单位的重要性。 7、公司主动加强同本地区的公安、消防等有关部门加强联系和协调，使公司的平安工作同地区管理部门形成共建机制。 “平安单位”创建保证 1、平安单位的创建规划为三个阶段： 第一阶段（2015年10月）。制定方案、强化宣传。结合实际，拟定方案，宣传动员，部署工作，务实创新，狠抓落实。 第二阶段（2015年11月）。集中创建。按照平安单位创建标准，集中开展平安单位创建活动。不断总结分析，查找创建过程中存在的问题，突出重点，完善机制； 第三阶段（2015年12月）。总结阶段。在巩固前两个阶段工作成果的基础上，狠抓落实，圆满完成各项创建工作任务，开展创建平安单位总结，查找创建工作存在的问题，并做好整改，把“平安创建”作为我公司的经常性工作，全面提高综治工作水平。 2、平安单位的实施方案： （1）进一步完善制度建设，按照全县创建“平安单位”活动方案的要求，把企业治安防范责任制落实到位，落实到人。 （2）强化内部素质、树立良好形象。进一步加强内部保卫人员的管理，建立完善各项制度，提高内部防范能力，确保内部生产安全，遏制各类安全事件发生。 （3）加强安全生产工作，建立健全安全预警和应急救援体系。坚持“以人为本、安全第 一、综合治理”的安全方针，建立完善安全生产监督管理体系，加强安全生产信息、技术装备、宣传教育、培训等体系建设，把安全生产的各项要求和措施落实到生产经营的各个环节。 3、平安单位创建考核办法： （1）公司的全年无重伤及以上事故，全年轻伤事故控制在0、5以内，无人员遭遇外来伤害，无公私财产失窃，无人员参与违法乱纪事件等，公司平安办公室依据平安单位创建评估指标进行自评考核或者第三方考核评价。 （2）公司平安办依据评价考核表分数汇总，对各科室、车间、工段等各部门进行部门评比，对相对平均分数高的部门授予平安单位科室、车间、工段称号，并且根据公司奖惩办法给以一定奖励。 （3）公司平安办根据各科室、车间、工段的推选，和公司平安办的个人评价考核表分数对分数高的人给与“平安标兵”称号与相应的物质奖励。 （4）对个人的考核评价主要从有无信奉邪教、有无打架斗殴、有无参与黄毒赌、有无盗窃、有无传播非法视频影像、制造危害国家单位他人的恶意谣言等其他违法违纪行为。 4、平安单位创建的人、财、物等保障： （1）创建平安办公室必须保证至少一个负责人和两名以上工作人员，并且成立公司内部保卫巡逻队，要求至少四人并且定期在公司厂区内外巡逻。 （2）公司安排专项资金用于平安单位创建要求的保卫人员培训，平安单位创建突出人员的奖励，平安创建需要的物品购买等。 （3）公司材料负责平安单位创建工作中保卫人员的防护用具、消防器材等其他物品的购买和保管，以满足创建平安单位的物品保障要求。 5、建立平安单位创建工作的指导、排查、检查制度： （1）、要进行经常性的安全检查，正常情况下每月进行一次，元旦、春节进行全面检查，重要节假日开展检查、抽查，了解和掌握治安动态，注意发现重大情况。 （2）、检查的主要内容是防火、防盗、防事故、防破坏的措施落实情况，发现隐患及时排除。 （3）、对要害部位或部门，如。油库、药瓶库房、炸药库、仓库、财务室等列为重点，检查后对存在不安全隐患提供整改意见。 （4）、检查了要害部门负责人员的思想动态情况，对有有问题人员进行帮教改正或者调整工作部门，对无法改正或者问题严重人员进行解雇处理。 （5）、检查各厂区门卫值班放哨及预防制止违法犯罪和群防群治措施的落实情况。 6、建立创建平安单位台账、档案制度，对本单位的信息传递、矛盾纠纷化解、人员管理、消防安全等各项平安建设工作开展情况，及时登记，及时归档，实行规范化管理。 第二部分维护稳定制度 维护国家安全 1、门卫加强陌生来访人员的登记检查，对与不配合登记来访人员报公司安保科处理，严防境内外敌对势力、敌对分子进入本单位搞破坏活动。 2、对于公司内部外国人员或者外国来访人员，认真执行国外人管理有关法律法规，做好外国人服务管理工作。 防范处理邪教 1、加强内部教育。建立和坚持定期向公司领导小组汇报工作情况，定期召开反邪教不参与的思想教育活动。 2、充分利用公司宣传栏、板报、微信平台等进行宣传教育，逐步提高全员防范邪教侵入的意识。 3、认真做好处理信邪教人员的教育转化和控制工作，防范再有信邪教事件的发生。 4、及时收缴清除邪教和其他非法组织反宣品，加大打击参与邪教的活动，确保单位无一例参与邪教的事件。 排查化解矛盾纠纷 1、每月公司辖区进行一次矛盾的排查，掌握不安定因素发展趋向，预防化解不安定因素，防止事态扩大和矛盾激化。 2、对排查出的矛盾纠纷予以梳理调处，必要时协同有关部门进行专项整治。 3、根据纠纷发生时令性、季节性、地域性等特点，制定排查重点和排查计划、方法。 4、下发排查纠纷统计表。内容包括。纠纷总数、分类、重点对象、重点纠纷、发现的犯罪线索及分属部门等基本内容。 5、落实排查计划。要充分利用地点熟、人情熟、情况熟的优势，在公司辖区内进行摸底排查；各成员单位及职能部门也应通过日常工作、重点工作中反映或了解到纠纷线索，进行登记，填写排查登记表。 6、对排查纠纷统计表进行分析，按纠纷性质、类别、轻重缓急等进行分类排队，排出重点的人、事、单位；采取有力措施，抓早、抓小、抓苗头，钝化矛盾，及时调处，防止激化，有效预防减少不稳定因素。 7、各单位、部门或平安单位领导组在排查活动中，对排出的重点矛盾纠纷和犯罪线索或者重大紧急情况要及时移交有关部门处理，做到不迟报、漏报、瞒报。 8、建立单位内部重点人员工作台账，加强对其针对性的管理，要求具体到各部门或者个人负责相应人员的管控帮扶，做好重点人员教育转化工作，对无法教育转化人员及时向上级部门报告处理。 9、建立突发事件处理工作预案，加强应急队伍的培训和演练，完善快速反应机制，及时妥善处置突发性事件。 （1）平安单位办负责突发事件处理工作，编写突发事件处理工作预案和日常事务处理。 （2）平安单位办工作人员同门卫为公司应急队伍，定期参加学培训，要求每个人掌握突发事件的处理的能力，定期组织应对突发事件处理演练。 （3）将公司应急队伍打造成一支反应快速机动灵活，忠诚可靠敢于冲锋，真正使其成为公司安全保障的钢铁卫士。 （4）对于制造突发事件的违法犯罪人员依照相关法律法规移交有关管理部门处置。 舆论引导 1、加强公司内部局域网讲坛、刊物、报纸、广播、电视等媒体管理，保证正确的舆论导向。 （1）提高认识，加强领导，筑牢思想政治防线，提升舆论引导能力。（2）对公司员工进行专项教育，提高法律道德意识，求每个人做到不浏览、不观看、不传播有负面影响的视屏音像刊物等。 （3）加强监督管理手段，各部门负责人对部门人员做好监督管理工作。 2、单位领导、部门负责人、平安办人员要经常深入到基层，及时了解和掌握职工的思想动态状况，对于有思想倾向有问题人员，有针对性地做好教育引导工作。 3、严格落实单位信息网络管理责任和措施，及时封堵、删除各类有害信息。 （1）对公司员工进行专项教育，提高法律道德意识，要求每个人加强责任意识，每个人对自己的行为负责。 （2）加强公司信息网络工作管理，每个人做到不浏览、不传播、不制作不良信息等，对于不良信息及时向上级领导反馈，及时封堵删除各类有害信息。 （3）建立奖惩措施和责任追究制度，对于检举传播不良信息的人，给与检举人员一定的奖励，对于造成传播不良信息，造谣传谣等有一定社会影响的人员，对其进行相应处罚，情形重大的交有关部门处理。 第三部分治安保卫制度 治安防控 1、健全治安防控网络建设，做到“四个到位”。 （1）、公司保卫室建设到位。按照统一外观标识、统一装备配置的要求，公司建立1个安全保卫科室，作为公司辖、内外来人口专管员办公、调解纠纷等工作场所。 （2）、专业防控力量组建到位。公司根据经济状况、治安复杂程度等实际情况，组建一支410人的公司级专业治安防控队伍，开展夜间治安巡逻。（3）、重点部位监控视频配置到位。例如公司大门、库房、油库、车间等重点部位视频监控100%覆盖，高清摄像头数量达50%以上，资料保存30天以上。（4）、视频监控到位。重点部位采取必要的访客管理、视频监控入侵报警、上网管控、人像采集、必要的围栏等技防措施。 2、单位主要领导责任制。 （1）加强领导，狠抓落实。为加强对治安防控工作的领导，公司成立由总经理为组长，安全副总经理为副组长，公司其他主要负责人为领导组成员，领导组下设办公室，担任办公室主任，并且为办公室配上相应工作成员。（2）明确职责，严格考核。公司实行每周一名领导组成员和两名干部值班制度，负责公司本周内所有事物的管理，办公司负责领导干部的日常考核。 3、严格治安防控队伍管理，做到“三个规范”。 （1）、规范工作制度。建立和修订村治安防控队员的工作纪律、工作职责、考勤制度、考核细则等，约束队员工作行为，以制度管人。 （2）、规范勤务要求。规范治安防控队员上路巡逻、设卡盘查、装备使用等各种行为，既保护群众合法权益，又保障自身安全。（3）、规范人员装备。统一为治安防控队员购置工作服装，为每位人员配置必备的手电筒、警棍等防护设置，确保各种装备到位。 4、监控室、值班室工作要求。 （1）监控室、值班室实行24小时值守。 （2）值班人员要熟练掌握监控岗位技能，严格按规范操作，发现监控设备工作异常或发生故障，应及时通知技术人员，并作好记录。 （3）认真观察监控画面，出现有人员入侵或者其他异常情况，应立即处理并如实上报、记录。 （4）做好设备的维护、保养工作，负责监控室的清洁卫生工作。（5）未经批准不得在值班室时擅自接待外来人员，不得擅自离岗、看报聊天、打瞌睡等。 （6）严禁使用监控系统的计算机进行非工作性质的操作，更不能擅自变更操作程序进行破坏性操作。 （7）认真填写设备运行记录，做好交接班工作。各类记录、数据，整理好妥善保存，以备查阅。 5、公司物防设施配备得当，及时维修、保养、更新监控设备、摄像头，及时做好维护院墙的保护维修工作。 6、公司巡逻队员工作要求。 （1）向公司职工进行遵纪守法、安全防范、平安创建、维护公共秩序的宣传教育。 （2）按照指定的区域地段进行治安巡逻，定点执勤和守候工作。（3）协助有关部门抓好治安防范和“平安创建”活动，指导职工自治，抓好安全检查、发现、整改不安全隐患，发动和提高职工自防自治能力。 （4）协助公安机关堵截、通缉和通报违法犯罪分子。 （5）盘查形迹可疑人员，发现、制止和处理各种危害社会治安的行为，并将抓到的违法犯罪人员扭送公安机关。 （6）保护好刑事、治安事件、事故现场，并积极协助公安机关进行工作。（7）遇到职工群众危难呼救、发生火灾、治安案件、自然灾害事故时，及时赶赴现场，在及时报告的同时，果断采取措施，解救危难。 （8）密切掌握本区域、地段治安动态，预防、发现和制止各种治安紧急事件的发生，并积极协助安保部门及公安进行工作。 7、门卫登记制度。 （1）保卫值班人员要树立高度的防范意识，为公司的正常生产经营安全保卫工作。 （2）非公司人员进入厂区，保卫值班人员应该明确其身份及事由后进行登记，并按厂区须知做到必要的安全提醒后方可进入厂区。 （3）严禁非因工作业务关系及老、弱、病、残人员和儿童进入厂区。 （4）因工作关系业务关系来公司者，须在门卫登记由值班人员联系后，方可会见工作、业务联系的领导、部门。 （5）厂区上班的民工、临时用工须到保卫科办理登记手续领取胸卡方可到厂区工作，杜绝他们在厂区从事其他活动。 （6）对不办理任何登记手续与公司无任何工作业务关系的、在公司厂区乱窜的，保卫科有权盘查询问并劝其离开厂区，情节严重的移送当地公安机关进行处理。 （7）值班人员必须24小时轮流值班，不得随意离岗。夜间值班要做好厂区巡查和主监控系统的监管，不得上岗睡觉，否则将按公司规定进行处理。 （8）公司大门实行24小时关闭，小门6：30打开，夏秋季22：30，冬季22时上锁。 8、流动人口、治安重点人员管理制度。 （1）保卫科对流动人口实行登记。（2）对单位流动人口进行遵纪守法教育。（3）不得招用无合法有效身份证明的流动人口。 （4）发现本单位流动人口有违法犯罪活动，应及时制止并报告公安机关。 9、年终对职工开每单位安全满意度调查以调查问卷表形式进行，掌握公司员工对单位安全满意程度情况。 重要基础设施保卫 1、重要基础设施管理目的 为了确保各种基础设施的完好和基础设备的正常运作，以保障提供良好的工作条件，提高生产效率，特制订本办法。 2、适用用范围 规定适用于公司的水电配套设施、消防系统、厂房、办公楼等以及其它辅助基础设施的管理。 3、职责 公司材料科、维电工段负责公司水电配套设施，消防设施、厂房、办公楼的日常维护和修理工作。 4、作业检查内容 （1）地面。包括厂区道路及厂房、办公楼内地面是否清洁完整、无破损、拱起、坍陷及未硬化。 （2）墙面。所有厂房、办公楼内外墙面有无脱漆、变色、掉瓷砖、开裂等损坏现象。 （3）楼梯。所有厂房、办公楼内楼梯是否安全可靠，扶手有无松动、脱漆、变色等现象。 （4）天花板。所有厂房、办公楼内天花板、吊顶有无脱漆、变色、开裂等损毁现象。 （5）屋顶：所有厂房、办公楼防水层是否失效漏水，排水设施是否通畅完好。（6）主体结构：厂房、办公楼地基是否有层降裂纹，各梁、板、柱有无裂纹产生，如有异常应及时分析原因并上报。 （7）设施：厂区内所有照明、空调、供暖、消防栓、给排水系统管线、设施、门窗、标牌及其它所有厂房、办公楼附属设施是否齐全、清洁，到达适用要求。（8）绿地：厂区内绿地生机盎然、整齐、干净无枯死。 5、重点基础设施保卫要求。 （1）、机房、库房、厂区等重要部位出入登记，严禁无关人员进入，如有需要进入必须有专人陪同。 （2）、重要基础设施保卫工作到位，专人管理负责，实行24小时视频监控与巡逻保卫队不定时选巡查，安全保护防范到位，严防盗窃、破坏事件发生。（3）、重要基础设施的相关安全标示醒目，如配电室、变电压器、机械设备使用场所等，安全提示牌悬挂提醒位置得当，能很好地起到安全提示作用。（4）、对重要基础设施进行必要的保护措施，如建设围墙、栅栏等物防设施。（5）、建立重要基础设备保卫应急预案，提高对发生的重要设备被盗、破坏事件的突发事件的应急反应能力。 安全管理 消防安全管理 1、消防安全管理总则。 （1）、编制目的： 为加强消防安全管理，预防火灾，减少火灾危害。（2）、编制依据：根据中华人民共和国消防法编制本制度。 （3）、适用范围。本制度适用于全体员工。 2、各人员应当遵守消防安全法律、法规，贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，履行消防安全责任，保障消防安全。 3、第一负责人是该单位的消防安全责任人，对消防安全工作全面负责。 4、各人员应当落实班组消防安全责任制和岗位消防安全责任制。明确班组和岗位消防安全职责，确定班组岗位的消防安全责任人。 5、各人员消防安全责任人应当履行下列消防安全职责。 （1）、贯彻执行消防法规、保障消防安全符合规定，掌握消防安全情况。（2）、将消防工作与管理等活动统筹安排，执行年度消防工作计划。（3）、组织每月一次定期进行防火检查，落实火险隐患整改，及时处理或汇报涉及消防安全的重大问题； （4）、组织人员积极参与公司组织的应急疏散和实战灭火演练。 6、落实下列消防安全管理工作： （1）、拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。（2）、组织制订或修订消防安全管理制度，并检查督促落实。（3）、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。（4）、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。 （5）、组织实施对公司所有的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维修保养，确保完好有效。 （6）、组织开展对员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急预案的实施和演练； 7、将容易发生火灾，且一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位确定为重点部位，应根据上述情况确的重点部位，并设置明显防火标志，实行严格管理。 8、动火管理。禁止在具有火灾，爆炸危险的场所用火；因特殊情况需要进行动火作业的，应分别落实监护人在确认无火灾、爆炸危险后方可动火作业。动火人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。 9、保障防火责任区域内的疏散通道，安全出口畅通，保持防火门、防火卷帘，消防安全疏散指示标志，应急照明、消防广播等设施处于正常状态。 10、对易燃易爆危险物品的使用、储存、运输或销毁应遵守国家相关规定，实行严格的消防安全管理。 11、重点部位由保卫巡逻人员每小时一次巡查，重点部位由所在的部室、确定人员每日一次巡查，公司每周组织一次大检查，巡查、检查的内容包括：（1）、用火， （2）、用电有无违章情况。 （3）、安全出口、疏散通道是否畅通， （4）、安全疏散指示标志是否在位、完整示标志、应急照明是否完好； （5）、消防安全重点部位的人员在岗情况；（6）、消防车通道、消防水源情况； 12、对下列违反消防安全规定的行为，责令有关人员当场改正并督促落实：（1）、违章使用，储存易燃易爆危险物品的； （2）、违章动火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟等违反禁令的；（3）、遮挡，锁闭安全出口，占用、堆放物品影响疏散通道的；（4）、消防栓、灭火器材被遮挡影响使用或被挪作他用的； （5）、常闭式消防门处于开启状态、防火卷帘下堆放物品影响使用的；（6）、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的。 13、对不能当场整改的火险隐患，保卫科应及时下发火险隐患整改通知书限期整改，并定期复查。用电用火管理 1、公司各部门应将用火、用电管理纳入日常防火检查、巡查的重点内容。 2、明火、电气作业人员需经培训和其它专业培训合格，并申请办理动火许可证方可上岗。严禁无证人员进行明火、电气作业。 3、安装和维修电气设备线路，必须由电工按电力设备技术规范进行操作，安装接电时需要向工程部申请，审核批准后由电工负责施工。 4、仓库、电机房、炸药库等防火重点部位，严禁私设使用电热器具（如；电炉子、电热褥子、电熨斗等），并配有相应的消防器材。 5、电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅自离开岗位，每天对设备进行检查维修和保养，发现问题及时报告，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。 6、材料科与维电工段对本公司的电气设备（静电链接是否齐全、可靠）和线路应该经常检查维修，同时每年至少进行两次绝缘遥测，发现短路和绝缘不良，应及时维修。 7、易燃易爆物品存放处、仓库的电气设备、线路必须符合防爆要求，并设有安全巡查表，做好巡查记录。 8、电气设备着火时应首先切断电源，然后组织扑救。 9、对检查中发现的隐患，有关部门应按照火灾隐患整改制度的要求落实整改措施。 10、对消防用电的检查和管理要有专人负责，并按有关规定执行。 单位食堂管理 1，、食堂工作纪律 （1）食堂工作人员必须证件齐全。健康证、上岗证等必备。每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。 （2）食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洁干净后，统一消毒。 （3）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月定期布置公布账目，接受员工的监督。 （4）提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐败、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。 （5）每餐准时开饭。按时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。 （6）做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。 （7）下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。 2、食堂工作人员卫生要求 （1）每天起床后漱口、刷牙、洗脸（整理仪容）、定期洗澡做好个人卫生。（2）每天工作前或饭前洗手一次，并注意手指甲。（3）制服定期更换，力求整洁干净。 （4）头发梳洗干净，女性工作时应佩戴发网。（5）工作时不穿拖鞋与木屐。（6）不用味浓的香水及发油。 （7）打喷嚏时，应用手帕遮住，并离开工作地方洗手一遍。（8）不用手指抠鼻、牙缝以及耳朵。（9）不用手摸头发、揉眼睛。 3、厨房卫生管理 （1）厨房应有良好的供水系统与排水系统与排水系统，尤以排水系统最重要。厨房烹调食物时，材料需要清水洗涤，厨房清理更需要用水洗涤，用过的污水，必须迅速排除，负责会使厨房泥泞不堪。 （2）地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观，所有空洞缝隙应予填实密封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。 （3）应装置抽油烟机。抽油烟机之油垢应定时清理，而所排出的油污，亦适当处理。 （4）工作厨台及橱柜以铝质或不锈钢材质为佳，木质者容易滋生蟑螂。（5）工作厨台及橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫。以免冲洗地面时，将面包碎片、碎肉、菜屑等冲入死角处遗留腐烂。 （6）食物应在工作台上料理操作，并将生、熟食物分开处理。刀和砧板工具及抹布等，必须保持整洁。 （7）食物应保持新鲜、清洁、卫生，并于洗净后，分类以塑胶袋包紧，或装在有盖容器内，分别储放冰箱或冷冻室内，鱼肉类取用处理要迅速，以免反复解冻而影响鲜度，要确实做到勿将食物暴露在常温太久。 （8）凡易腐败的饮食物品，应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开贮放，亦防止食物气味在冰箱内扩散或吸收箱内气味，并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱，可吸尽臭味。 （9）调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有的器皿及菜肴，均不得与地面或污秽接触。 （10）厨房清洁扫除工作你，每日数次，至少要做一次，清洁完毕，清扫用具应集中处置。杀菌剂和洗涤剂不得与杀虫剂等放在一起，有毒的物质要标明，放在固定场所并指定专人管理。 公司内交通安全管理 1、安全科属于厂内交通安全管理归口部门，全面负责厂内交通安全管理。 2、门卫负责对入厂车辆进行安全告知。 3、机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家城市、公路交通规则。 4、各级领导和厂内职工，本厂或外单位入厂车辆都必须贯彻执行、自觉遵守厂内交通安全规定。 5、驾驶员应精力集中，严禁违章作业，行车进入生产区内严禁吸烟。 6、无阻火器车辆不准驶入生产区。 7、厂区内行车速度不大于5公里/小时。车辆应在中心道上行驶，严禁与生产系、统设备管道接触。 8、严禁在道路、车间、交叉路口上停留车辆。 9、车辆通过厂门口、拐弯时，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，注意观察。 10、行人靠道路右侧行走，严禁与汽车及其它车辆抢道。 11、自行车不得骑飞车，进出厂门必须下车，一切进出车辆应接受门卫检查。 12、道路上不准堆放物件，随时保持畅通。 13、厂内的一切交通标志和安全设施，任何人不得损坏或搬动。 办公、住宿楼管理 1、办公楼安全管理工作由公司办公室负责，大楼内各部门办公场所和管辖区域的安全。 2、各部门要根据要求设定责任人，部门主要负责人为第一责任人。每个房间都要指定一名负责人负责本室的安全工作。通过明确分工，层层负责，确保安全。 3、不准在楼内焚烧杂物，严禁将易燃、易爆、有毒物品带入楼内。 4、不准在大楼墙壁上乱涂乱画、乱钉乱挂，严禁踩踏花草，损坏树木。 5、办公楼每季度由办公室组织，安保科、总工办等联合检查办公住宿楼房、厂房等周边建筑设施的基本情况，有墙面破损、掉漆等其它问题，及时维护维修，若受损严重危及安全及时改造。 6、对新建与改造建筑工程实行严格的验收制度，保证建筑物符合使用安全性的要求。 大型活动安全保卫 1、确定活动基本情况。 2、组织安保部所有人员进行前期全面准备工作。 3、安排人员对公司各个楼层进行消防安全检查，发现问题，及时跟相关部门联系，紧急整顿。 4、安排预留贵宾车位，并安排专人看管。 5、制定活动时间执勤人员的布岗。 6、制定活动期间防火、治安事件应急方案。 7、对公司的消防设备进行检查，有问题及时解决。 8、对安保人员进行活动前培训，讲解活动期间安保事宜。 9、准备预备力量。 10、清理公司外围。 第四部分综合治理 内部治理 1、内部混乱秩序治理。 （1）加强混乱治理的强度、整改力度，由公司领导小组成员牵头负责，平安办公室具体执行。 （2）混乱部位列为公司治理重点，定期向领导小组负责人汇报治理情况。 （3）制定混乱部位治理规划，严格落实法律法规治安管理要求，对重点部位，一对一的整改治理控制。 （4）对于秩序混乱教育整改治理不理想部门和个人，采用一定的经济处罚或者其他惩治手段，使其恢复应有的秩序，保证公司的安全生产秩序。 2、单位内部人员管理。 （1）公司办公室和平安办要做好公司内人员登记备案管理。 （2）对流动人口和临时民工做好信息记录管理。 （3）掌握公司日常人员在岗情况和人员动态情况。 （4）严格执行公司上下班制度，考勤制度，了解公司每位员工出差、休假、回家等来回路线图的掌握。 （5）对于公司员工无故离岗，失联等事件，平安办公室及时联络，对于无法联络到失联24小时以上人员立即向公安部门报警。 3、本单位单位房屋、场地严禁出租。 4、本单位严禁设立经营性场所。 5、单位内部环境治理。 （1）单位公共区域（包括。楼道、卫生间、楼梯间等）的清扫与保洁，由各部门实行门前三包责任制；宿舍区或公用使用区，由各部门人员组成卫生