成本会计网上形考任务一答案.doc

1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期
项 目
数量
（千克）
单价（元）
1日
期初余额
200
30
3日
购入材料
500
32
5日
领用材料
300
—
10日
购入材料
600
35
11日
领用材料
600
—
12日
领用材料
100
—
18日
购入材料
900
30
20日
领用材料
1000
—
30日
期末余额
200
—
要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分）
解：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本 
日期
项 目
数量
（千克）
单价（元）
发出
结存
数量（KG）
单价（元）
金额（元）
数量（KG）
单价（元）
金额（元）
1日
期初余额
200
30

200
30
6000
3日
购入材料
500
32

200
30
6000

500
32
16000
5日
领用材料
300
—
200
30
6000
400
32
12800
100
32
3200
10日
购入材料
600
35

400
32
12800
600
35
21000
11日
领用材料
600
—
400
32
12800
400
35
14000
200
35
7000
12日
领用材料
100
—
100
35
3500
300
35
10500
18日
购入材料
900
30

300
35
10500
900
30
27000
20日
领用材料
1000
—
300
35
10500
200
30
6000
700
30
21000
30日
期末余额
200
—

合计
2000

64000
200
30
6000
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)
A 产品材料定额消耗量=200*5=1000（公斤）
B 产品材料定额消耗量=100*8=800（公斤）
原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56
A 产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560（元）
B 产品应分配的原材料费用=800*35.56≈28440（元）
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录：
借：基本生产成本——A 产品 35560
——B 产品 28440
贷：原材料 64000
2．某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）       编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）
 解题 （1） 分配电力费用 电费分配率（单价）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）
基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000（元）
基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500（元）
辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500（元）
辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950（元）
企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000（元）
分配 A、B 两种产品动力费： 分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A 产品应负担动力费=36000*0.25=9000（元）
B 产品应负担动力费=24000*0.25=6000（元）
（2） 编制 9 月份支付外购电费的会计分录：
借：应付账款 24000
贷：银行存款 24000
（3） 编制 9 月份分配外购电费的会计分录：
借：基本生产成本——A 产品（燃料及动力） 9000
B 产品（燃料及动力） 6000
辅助生产成本（燃料及动力） 3500
制造费用——基本生产车间（水电费） 2500
——辅助生产车间（水电费） 950
管理费用（水电费） 3000
贷：应付账款 24950
3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。
要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录；
（3）按工资总额14%计提职工福利费。
（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）
 解题 （1） 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在 A、B、C 三种产品间分配：
分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417
A 产品应分配工人工资=14000*15*0.417≈8750（元）
B 产品应分配工人工资=10000*18*0.417≈7500（元）
C 产品应分配工人工资=13500*12*0.417≈6750（元）
（2） 编制工资费用分配的会计分录：
借：基本生产成本——A 产品 8750
——B 产品 7500
——C 产品 6750
制造费用——基本生产车间（管理人员工资） 1500
辅助生产成本——锅炉车间（工人工资） 2800
——锅炉车间（管理人员工资） 1200
管理费用（管理人员工资） 2600
应付福利费 820
贷：应发工资 31920
（3） 按工资总额 14%计提职工福利费：
借：基本生产成本——A 产品 1225
——B 产品 1050
——C 产品 945
制造费用——基本生产车间 210
辅助生产成本——锅炉车间 560
管理费用 478.80
贷：应付福利费 4468.8
4．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
（本题10分）
解题： 年折价率=1-20%/20=4.5%
月折价率=4.5%/12=0.375%
基本生产车间月折旧额=400 000*0.375%=1 500（元）
企业行政管理部门月折旧额=100 000*0.375%=375（元）
会计分录： 借：制造费用 1 500
管理费用 375
贷：累计折旧 1 875
5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：

生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用（元）
劳务供应量
机 修
15000
5000小时
供 电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情报况
受 益 单 位
耗 用 劳 务 量
修理工时
用电度数
机 修 车 间

10000
供 电 车 间
500

第一车间
A产品

30000
B产品

24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品

18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合 计
5000
100000
要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）

辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向
交 互 分 配
对 外 分 配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用(元)
15000
40000
 55000
 17500
 37500
 55000
劳务供应数量
 5000
 100000
 0
 4500
 90000

单位成本(分配率)

 3
 0．4
 3．889
 0．417

辅助

车间
机修
耗用数量

 -10000
 0

分配金额
 +4000
 -4000
0

供电
耗用数量
 -500

 0

分配金额
 -1500
+1500
0

金 额 小 计
 17500
 37500
 55000

基
本
车
间

A产品
耗用数量

 30000

分配金额

 12510
 12510
B产品
耗用数量

 24000

分配金额

 10008
 10008
C产品
耗用数量

 18000

分配金额

 7506
 7506
一车间
耗用数量

 2800
 9000

分配金额

 10889.2
3753 
 14642.2
二车间
耗用数量

 1500
 6000

分配金额

 5833.5
 2502
 8335.5
企业
部门
管理
耗用数量

 200
 3000

分配金额

 777.3
 1221
 1998.3
分配金额合计

17500
37500
 55000
 （本题20分）
会计分录： （1）交互分配
借：辅助生产成本——机修车间 4 000
——供电车间 1 500
贷：辅助生产成本——供电车间 4 000
——机修车间 1 500
（2）对外分配 借：基本生产成本——A 产品 12 510
——B 产品 10 008
——C 产品 7 506
制造费用———一车间 14 642.2
———二车间 8 335.5
管理费用 1 998.3
贷：辅助生产成本——机修车间 17 500
——供电车间 37 500

6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：

辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500（小时）
23000（度）
计划单位成本
1．5
0．42

耗用 劳务
数量
修理车间

1400
供电车间
300

基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
解题：
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
辅助生产名称
修理车间
供电车间
费用合计（元）
费 用（元）
劳务量
费用（元）
劳务量
待分配费用
5850
4500（小时）
9200
23000（度）
15050
计划单位成本
1．5

0．42

耗用 劳务
数量
修理车间

588
1400
588
供电车间
450
300

450
基本生产车间
5700
3800
8400
20000
14100
管理部门
600
400
672
1600
1272
按计划成本分配合计
6750

9660

16410
辅助实际生产成本
6438

9650

16088
辅助生产成本差异
-312

-10

-322
（1） 修理车间实际费用=5850+588=6438元
（2） 供电车间实际费用=9200+450=9650元
会计分录：
（1） 分配辅助生产费用
借：制造费用——修理车间 588
——供电车间 450
基本生产成本14 100
管理费用 1 272
贷：辅助生产成本——修理车间6 750
——供电车间9 660
（2） 结转辅助生产车间制造费用
借：辅助生产成本——修理车间588
——供电车间 450
贷：制造费用——修理车间 588
——供电车间 450
（3） 结转辅助生产成本差异
借：管理费用 322
贷：辅助生产成本——修理车间 312
——供电车间 10