建设工程应急预案.doc

建设工程应急预案
一、方针与原则
保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先，体现事故损失控制，预防为主，常备不懈，统一指挥，高效协调以及持续改进的思想。
二、应急策划
2.1危险分析
2.1.1基础施工阶段
2.1.1.1土方工挖：降水、坍塌、支护、基坑周边等不安全状态。
2.1.1.2降水工程
2.1.1.3支护工程
2.1.1.4基坑周边防护
2.1.2主体施工阶段
2.1.2.1临时用电、触电
2.1.2.2“三宝”“四口”“五临边”
2.1.2.3高空坠落、物体打击、机械伤害
2.1.2.4脚手架工程、吊架
2.1.2.5机械设备及特种设备
2.1.2.6氧气、乙炔的使用及油漆、稀料等易燃易爆物品的存放及使用。
2.1.3季节性施工安全
2.1.3.1雨期防雨、防洪、防雷击
2.1.3.2夏季防蚊虫叮咬、防暑。
2.1.3.3冬季防滑、防冻、防火、防一氧化碳中毒。
2.2资源分析
2.2.1生活区（指挥部）
急救力量主要依靠管理人员
2.2.2施工现场和劳务队生活区
急救力量主要依靠劳务队操作层
2.2.3合理充足配备“三宝”等个体防护用品。施工现场安全警示牌位置准确，且确保数量。施工现场配备消防器材且保持消防道路的畅通，出入口按安全规范设置安全防护棚，四口五临边的防护做到规范要求。
2.3法律法规要求
项目部配备中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》、《危险化学品安全管理条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《特种设备安全监察条例》等法律法规以供项目管理人员学习查阅，并定期组织劳务作业层学习。
三、应急准备
3.1机构与职责
为保证应急救援工作的反应迅速，协调有序，必须建立完善的应急组织体系，对应急救援中承担任务的所有应急组织，明确相应的职责，负责人、候补人及联络方式。
3.1.1应急组织机构：
项目经理
张志利
项目副经理
畅志军
工会
谢建平
项目工程师
金广顺
生产技术
李向民
付补明
靳志强
材料机械
院文慧

王宇祥
预算财务
石海斌
魏 悦
王模俊
质量安全
陈 鹏

温喜元
综合办公室
王利峰
张丽美
姬燕云
防水工程
王志明
土方工程
赵永义
主体工程
张效启
水电安装
付补明

3.1.2职责及联络表
临汾武警橄榄苑1#楼项目部职责及联络表
姓名
手机号
内部号码
职务
张志利
13623686888
68001
项目经理
畅志军
13734122156
68002
项目副经理
金广顺
15935364872
68101
技术负责人
谢建平
13353579338

质检员
李向民
13734117031
68102
施工员
陈 鹏
15935798757
68106
安全员
付补明
13753331251

施工员
靳智强
13466803379

施工员
张丽美
13620616577

资料员
姬燕云
13453188865

资料员
石海斌
13643681089
68006
材料员
院文慧
13103572015

材料员
王宇祥
13546563687
68108
机械员
王利峰
15934564382
68005
定额员
温喜元
13546571331
68109
质检员
魏 悦
13734123619
68010
财务员
3.2应急资源
应急资源的准备是应急求援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质的后果分析，合理组建救援力量，配备应急救援中所需的消防用品，各种救援机械和设备、堵漏清扫材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等。并定期检查，维护与更新，保证始终处于完好状态。另外，对应急资源信息应实施有效的管理与更新。
3.3教育训练与演习
为保证应急预案的顺利实施，全面提高应急能力，应组织全体项目管理人员与劳务队对应急预案进行专门学习，并对应急训练和演习做出相应的规定，以提高公众安全意识和自我保护能力。预案演习是对应急能力的综合检验，并分析预案存在的不足，并预于改进和完善。
3.4互助协议
结合本工程实际地理位置与医疗门诊及消防支队临近，故先与之协商并正式签订互助协议，以便在应急救援中及时得到援助。
四、应急响应
4.1接警与通知
如发生安全事件时，在现场的项目管理人员立即向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援现场实施抢救。如需要可直接拨打120、110、119等救援电话，必要时，向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。
4.2指挥与控制
抢救组到达出事地点，在项目经理张志利指挥下分头进行工作，保卫组保持抢险久远通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入，设置事故现场警戒线、岗，安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护工作正常运作。
工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源，如果在夜间，接通必要的照明灯光。
抢险人员在排除无其他危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
技术人员进行现场事故评审，分析事故发展趋势，指定恢复生产方案，向公司质量安全部书面汇报事故调查处理意见。
4.3通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码明示于工地显要位置，工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。
4.4警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域，实施交通管制，维护现场治安秩序。
4.5人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序地服从指挥人员的疏导要求进行疏散，作到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
4.6救护与医疗
明确相应现场救护、后方支援、医疗防疫的机构、人员及工作程序。
4.7公共关系
项目部安全质量部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：畅志军、金广顺，安全质量部届时将起到项目部媒体的作用：对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期向外界和内部如实地报道。向内部报道主要向分公司、集团公司的报道等，外部报道主要向业主、监理、设计等单位报道
4.8应急人员的安全防护
确保救援人员的装备的发放及使用要求。
说明进入和离开事件现场制定的初始程序和随后的程序，包括人员安全预防措施及医学监测，人员和设备去污程序等。
五、现场恢复
充分辨识恢复过程中存在的危险：当安全隐患彻底清除后方可恢复正常工作状态
六、预案管理与评审改进
公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷不断更新完善和改进应急预案。

临汾武警橄榄苑1#楼工程

审 批：
审 核：
编 制：

山西省第五建筑工程公司
2008年02月24日

目 录

一、方针与原则…………………………………………1
二、应急策划……………………………………………1
三、应急准备……………………………………………2
四、应急响应……………………………………………4
五、现场恢复……………………………………………6
六、预案管理与评审改进………………………………6
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卡号：50D890668267e3349e33
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