潘诚如何定战略.doc

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每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。(开始很难，过程很难，结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在) 

【潘诚】如何定战略 【潘诚】如何定战略讲座内容简介：
讲师简介： 　　潘诚，国际注册管理咨询师(CMC)，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，清华大学、中欧国际商学院、浙江大学、华中科技大学、中山大学等著名高校MBA总裁班常任特聘教
授，上海财经大学500强研究中心特约研究员，RCO大道博一管理咨询机构董事长，上海敬一投资管理咨询公司董事长。
　　长期从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作；在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度均有深厚积累和独到见解。是一位理论功底、宏观视野、实战经验和管理研究兼备的资深企业问题专家。
　　在国内外多家财经媒体发表专业论著近百篇，出版专著和光盘多部，曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业。
潘诚《如何定战略》课程大纲：
第一讲战略思维：我们未来靠什么赚钱（上）
第二讲战略思维：我们未来靠什么赚钱（中）
第三讲战略思维：我们未来靠什么赚钱（下）
第四讲战略环境：企业资源条件新视野（上）
第五讲战略环境：企业资源条件新视野（下）
第六讲战略选择：适合你的才是最好的（上）
第七讲战略选择：适合你的才是最好的（下）
第八讲战略优势：企业软实力比拼未来
第九讲战略执行：什么让我们半途而废（一）
第十讲战略执行：什么让我们半途而废（二）
第十一讲战略执行：什么让我们半途而废（三）
第十二讲战略执行：什么让我们半途而废（四）