工会工作存在的不足XX.doc

工会工作存在的缺乏XX
　　工会工作涉及的方面很多，难免就会有很多缺乏之处。下面就是啦给大家的工会工作存在的缺乏，希望大家喜欢。
　　一、在开展、经营消费过程中，企业行政指导轻视工会组织
　　许多新生国有企业对工会工作都不是非常重视。指导对工会工作也采取应付和实用态度，上级要求企业建立工会组织，并赋予工会一定的法律地位和权利，企业迫于上级的行政压力不得不按上级的要求去办。但是，相对于企业日常的行政工作，工会工作的作用、地位、职能并不是明晰，甚至工会干部都不是很理解工会工作的内容。在企业机构改革中，一些企业党政指导对工会工作仍存有“有之不多，无之不少”的偏见，甚至个别企业行政指导认为“工会工作干的越少越好，免得添乱”的思想，片面追求消费、经营的经济效益，没有认识到工会在企业改革、开展、稳定中所发挥的作用。
　　虽然，《工会法》有对工人的权益和组织作出规定，但许多企业内部，为精减机构，定编定员，工会仍然成为第一个被合并、精减的组织，工会干部几乎全部转为兼职，有的身兼数职，工会骨干和积极分子流失。基层工会干部由于兼职过多没有时间和精力研究和考虑工会工作，工会成为了党群工作部里的一块应付差事的“牌子”，在某种意义上讲工会工作被削弱了。
　　二、工会在企业中地位比拟低，导致工会作用弱化
　　中国工会的社会地位比拟低，影响了企业工会工作的开展，在我国。尤其是许多新建立、转制的企业，工会被认为是可有可无的组织。长期以来，工会一直在坚持党的指导和独立自主开展工作两者之间找寻自己的工作位置。与许多方案经济体制下的工会一样，在新型国有企业，工人对工会实际能起的作用也并不抱太大的期望。
　　在工人们的眼中，工会组织干的主要工作是：劳动竞赛、方案生育、困难补助、问丧访玻在维护权益，福利分配和调解劳动纠纷方面的作用却没有深化的显现，在工会代表职工民-主参与管理方面，不少职工认为，参与管理仅仅是出席参加职工代表大会。职工并没有从心里头把工会当成是自己利益的维护者，工会脱离群众现象比拟严重，不少职工认为，工会在工作心目中影响不大。因为工会不能帮助工人解决工作中的实际问题。因此，在许多国有企业，工人在工作、中出现了问题，几乎没有人会想到找工会组织帮助解决，而是找企业经理、董事、行政指导解决。《工会法》规定不得随意调动、任期未满的工会主席、副主席。
　　三、职工队伍分化为不同群体，使工会工作对象变得复杂
　　在过去方案经济体制下，无论是国有企业还是集体企业，职工的成份相对简单，职工的政治地位根本平等，经济收入差距很小，工会工作对象可以涵盖整个职工队伍。
　　随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍在悄无声息中分化，出现了不同利益的职工群体，表如今政治地位和经济待遇有了明显的差距。主要包括：经营管理者群体、“白领”员工群体、普通职工群体以及打工者群体。职工队伍构造上发生的这些新变化，导致职工群体所处的地位不同，自身需求不同，为企业工会工作带来管理上困难。
　　四、职工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大
　　随着企业分配制度的改革，过去的“平均主义”和“大锅饭”已被彻底打破，如今国有企业实行的是经营者年薪制、股权制或期权制和职工的岗位等级制，同时资本、技术等要素进入分配领域，企业内局部配方式和工资档次呈现出多样化。
　　在当前竞争异常剧烈的市场经济条件下，国有企业更加注重人才和知识，为了吸引和留住高级管理人才和科技人员，在分配上制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距拉大，大多数从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态，而这个群体一旦遇到天灾人祸，就会陷入困难或特困之中。在这样现实面前，工会无论从经济实力上，还是方法手段上，都没有力量解决职工就业、进步收入等根本问题。工会关心和维护弱势群体的详细利益，也只能是参与、协调和帮助;只能救助局部特困职工。维护的难度越来越大，经常出现“不能不维护，又不能多-维护”的为难场面。
　　以上问题集中反映了现阶段新型国有企业工会对新时期工会工作开展规律的认识缺乏，对工作中遇到的现实和理论问题研究的不够，导致矛盾和问题的产生。笔者认为，国有企业工会要做好新时期工会工作，重点是加强和完善工会组织的建立，不断创新，促使工会组织不断适应社会主义市场经济体制企业稳定、安康、快速开展的需要。
　　一、健全完善工会指导组织体系
　　工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基矗首先，要按照《工会法》第十条之规定，在企业25人以上的车间、队、站建立基层工会委员会;在厂、处级单位建立工会委员会，形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。要重点对重组改制单位工会组织进展重建或改建，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。其次，在健全组织的同时，要发挥工会协管干部的职责，积极与各级党组织协商，按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准，大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的人才或复合人才充实到工会干部队伍中来，为完成新的历史条件下的工作任务提供良好的人才保证。第三，要完善企业工会承受地方工会和同级党委指导的有效机制，注重表达企业工会的优势和特色，发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权，这样更有利于突出维护职能;企业工会要坚持双重指导、各有侧重、便于发挥作用的原那么，以形成任务明确、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织指导体系。
　　一、存在的主要问题
　　1、工会组建难。主要是非公企业中的小微企业工会组建困难，一是认识不到位。概括起来为“三怕”：一怕建工会影响企业稳定;二怕建工会增加企业负担;三怕工会开展活动影响企业消费。二是组建不到位。许多企业常以各种借口拖延组建时间，或是应付了事，搞形式主义，所建工会有名无实。三是标准不到位。所建工会没有按规定完善，成为无牌子、无章子、无活动、无人员、无经费、无场地、无资料、无机构的“八无”工会。
　　2、经费收缴难。按《工会法》2%比例计提的规定，好多单位没有到位，有的单位甚至没有工会经费单列工程，由此给工会经费收缴带来较大困难。主要原因是小微企业抵触情绪大不愿交工会经费，一提工会经费就连工会组织都不愿建。许多企业消费经营状况时好时坏，工会经费的征收面和收缴率难以保证。
　　3、依法维权难。一是企业民主管理普遍削弱，职工的民主权利无法保障。二是厂务公开难落实。许多小微企业集体合同签订之后就束之高阁，成为一纸空文，没有履约续签下文。厂务公
　　开流于形式，起不到监视作用。三是违背《劳动法》、《劳动合同法》现象时有发生。《劳动法》、《劳动合同法》为职工权益提供了法律支持，但执行起来不尽人意，非法用工、拖欠工资、缺乏劳保待遇的情况仍存在。
　　4、活动开展难。一是缺乏必要经费;二是人员难组织，积极性不高;三是职工需求不一致，活动无创意，不切合实际，效果不好。
　　5、自身建立难。企业的工会干部兼职多，特别是小微企业即使有工会主席多为兼职，工作精力受影响。
　　二、几点建议
　　一要加大宣传，依法维权，全面落实《工会法》、《劳动法》等法律法规。通过广泛宣传，让各级党政指导、企事业单位负责人和民营企业特别是小微企业广阔职工都懂得自身享有的权利和应履行的义务。与此同时，各级人大、政府及有关部门要继续加大《工会法》、《劳动法》的执法检查力度，对违背《工会法》、《劳动法》等法律法规的现象要问责追究，实在维护工会组织和职工群众的合法权益。
　　二要创造条件，彰显作用，实在加强党对工会工作的指导。工会是党指导的人民团体，党委、政府的重视和支持是进步工会工作地位的核心保证，是工会开展工作和推进各项事业开展的前提和关键。加强党对工会工作的指导，就是要在加强工会干部队伍建立的同时，为工会独立自主开展工作创造有利条件，营造好
　　的开展环境，解决详细实际问题。上级工会组织要在业务上加强指导的同时，还要经常与下级工会的同级党委政府交换思想，提出建立性意见，使工会工作得到各级党委、政府最大程度的重视和支持。
　　工会在集团公司工会的正确指导下，在各级指导的关心和支持下，紧紧围绕集团公司工委的工作要点，深化学习贯彻党的十八届五中全会精神，充分发挥工会维护职工合法权益的根本职能和“桥梁纽带”作用，发挥工会思想政治工作宣传教育的导向功能、团结鼓励的鼓励功能及稳定人心的保证功能，以思想教育为切入点，深化开展企业文化建立，积极配合集团公司开展的各项劳动竞赛、岗位练兵和职工技术比武和职工文化体育活动，努力加强工会自身建立，不断进步工会工作程度，在各项工作中获得了明显。为全面完成集团公司的各项工作任务做出了重要奉献。
　　一、加强“职工之家”、“职工之小家”建立活动。
　　一是加大资金投入，标准工会各项台账，健全会员档案，完善各项制度，订阅报纸、书刊，制作学习园地、阳光司务公开栏等，保证建家工作安康有序开展。二是健全组织，加强指导。工会成立了创立职工之家工作的指导小组，由指导小组统一组织开展创立“职工之家”和“职工之小家”的工作。三是落实责任，明确分工。为加强对创立“职工之家”和“职工之小家”工作的组织指导，建立了工作责任制，对指导小组成员进展了分工，明确了各成员的职责和任务;四是积极争取集团公司工会的重视和支持。在工作中坚持定期向集团公司汇报工作，将工会工作纳入公司的目的管理责任制管理的范围，与公司各项管理工作、业务工作同方案、同部署、同考核，形成了齐抓共管的场面，使工会的建家活动得以顺利开展。
　　二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益。
　　一是加强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建立入手，在坚持施行各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会根本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，维护职工的合法利益，充分调动了职工工会工作缺乏之处。
　　的消费积极性。二是为继续认真贯彻落实好员工公休假有关文件精神要求，由专人负责该项工作，认真核实新进员工特别是新进外聘员工的参加工作时间，使外聘员工同样能享受实际公休假天数;三是落实和健全司公开制度。我们按照管理标准化的要求和司务公开制度的有关规定，建立和健全司务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、及经营管理和改革开展的难点予以公开，承受职工的监视。四是建立和健全了“五必谈”工作制度，及时理解和掌握员工思想动态采取灵敏多样的形式，缓解员工工作和生活压力，并建立和健全了指导接待日制度，将每周六、日定为公司指导接待日及时接待职工来信来访搞好队伍稳定。五是健全职代会制度，促进民主管理健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。
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