系考评制度.doc

系学生会各部门考核制度
团总支、学生会各部门：
为了加强对团总支学生会各部门的监督和管理，加强干部不和成员的组织性和纪律性，使团学运作更加规范，现对学生会各部门制定考评制度。考核结果将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰。
纪检部现由部长、副部长、干事共七个成员组成。考核阶段纪检部每个干事在各部门部长的配合下负责考核一个部门，两个部长负责考核其它部门的工作。每个月将各部门的考核的结果上报系办公室。
一、例会（35分）
出勤：各部部长、成员在出勤时迟到五2分。缺分钟以上勤没有请分钟和五扣假批准的扣5分.
纪律：开会期间凡是在下面大声喧哗、不断在做小动作、吃零食、接打电话发现者一次扣2-5分。。
二、各部门的工作计划（15分）
每个学期开学初，各个部门成员应该按时上交工作计划书、工作计划应该有计划、有实质性内容、有重点的。好的工作计划应该给其加上5分。每个学期末各部门成员也可以按时交上工作总结。应该回顾本学期开展的各项工作，总结经验并吸取教训。在以后的工作中应该扬长避短。好的总结报告同样可加5分。
三、本部门的的整体活动（25分）
各个部门应该发挥机子的积极性和创造性、根据本部门的实际情况开展一些相关的活动，并邀请其他的部门一起参加此活动。在实活动践中各部门成员可以通过交流不断的增进彼此的友谊。这样有利于系日后整体工作效率的提高。部门每次举办一次活动、并总结齐备、此部门成员每人可加5-8分。
四、参加院、系学生会的活（15分）
各部门应该按照要求参加院里组织的各种活动、在参加活动表现突出者、而且能按时完成自己的工作者可加5分。如有迟到早退或对活动成严重影响者可扣除3-5分。并给予批评建议。
五、学期总结（10分）
   每学期末，各部门应按时上交工作总结，应系统回顾一学期所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作；应有重点，有条理，有实质的内容。各部按时上交加4分，在学生会对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交的扣10分。
六、其他
1、在平时工作中表现突出的的同学和所受称赞的部门各加加3-5分。
2、对学生会和本部的发展提出可行性建议被学生会、部长采纳的加2-5分。
3、在宣传学生会的活动中取得良好效果的部门加1-3分。
4、各部门在考评中受到表彰的同学加5分，
备注：考核基分为50分、满分为100分。

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