项目管理培训课程.doc

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网() TEL：[phone]项目管理培训课程 (点击标题可以链接到官方网站查看最新时间及下载相关资料)新产品研发流程优化与研发项目管理 (讲师：张永杰) 2012年5月19-20日 深圳 | 2012年5月26-27日 上海参加费用：2600元/人包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等课程简介：培训收益：1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 .使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化.-华为项目管理工具与模板运用 (讲师：黄飞鸿) 2012年5月12-13日 北京 | 2012年5月19-20日 上海 | 2012年5月26-27日 深圳参加费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程简介：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本.-HR经理的项目管理 (讲师：梁光华) 2012年5月18日 北京参加费用：1800元/人（含中餐、茶点、讲义费等）课程简介：从项目管理的角度来帮助人力资源管理者分析人力资源项目的管理要点和难点，帮助HR经理学会用项目管理的方法梳理日常繁复的HR工作，化解在HR项目实施过程中遇到的一个又一个的问题，从而用项目管理的方法来进行人力资源项目的高效管理。.-项目管理在供应管理中的应用 (讲师：Luo) 2012年5月25-26日 上海 | 2012年10月26-27日 上海参加费用：3280元/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)课程简介：项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。.-全面项目管理高级研修班 (讲师：罗忠源) 2012年6月02-03日 深圳市南山区科技园清华大学研究院参加费用：2800元/人(费用含:专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水等)课程简介：世界500 强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理，而中国的制造业，不到10%的企业了解项目管理，少于1%的企业运用项目管理项目如果缺乏科学的管理，您将遭遇： 产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳 项目成本不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定 制造周期长，反应速度慢 交货不准时，客户投诉多 这个时候，您需要考虑引入科学的项目管理方法，培养合格的项目管理人才.-【课程咨询】4OO-O33-4O33，O2O-34O7125O（提前报名可享受更多优惠）【会务组织】森涛培训网（）三策咨询更多项目管理资料：请进入项目管理学习专题报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的_培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978 （三策咨询公开课事业部）2感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部