建设工程招投标与合同管理6(合同管理).ppt

,建设工程招投标与合同管理,目录,6.1,建设工程施工合同的履约管理,6.2,建设工程施工合同中的质量管理,6.3,建设工程施工合同中的工期管理,6.4,建设工程施工合同中的价款管理,模块6建设工程施工合同的管理,6.5,建设工程施工合同中的安全管理,目录,6.6,建设工程施工合同中的竣工管理,6.7,建设工程施工合同的风险管理,6.8,建设工程施工合同的争议管理,6.9,建设工程施工合同的履行情况,模块6建设工程施工合同的管理,学习目标,1.了解施工合同履行的原则及合同双方的责任。2.掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定。3.了解如何避免合同风险。4.掌握合同争议的解决办法。,模块6建设工程施工合同的管理,6.1.1合同履行的概念,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.2合同履行中的抗辩权,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.2合同履行中的抗辩权,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.2合同履行中的抗辩权,6.1.3合同履行的原则,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.4建设工程施工合同管理工作,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.1标准、规范和图纸,按照标准化法的规定，为保障人体健康、人身财产安全的标准属于强制性标准。建设工程施工的技术要求和方法即为强制性标准，施工合同当事人必须执行。,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.1标准、规范和图纸,某施工合同规定，业主给承包商提供图纸6套，承包商由于在施工中图纸损耗过多，已经没有剩余的图纸作为竣工图，于是要求业主再提供图纸2套。业主同意继续提供2套。,应用案例,问题：施工图纸的费用由谁来承担？,6.2建设工程施工合同中的质量管理,案例解析,由于施工合同约定业主提供6套图纸给承包商。这6套图纸的费用由业主支付。而承包商由于在施工中图纸损耗过多，已经没有剩余的图纸作为竣工图，于是要求业主再提供图纸2套，该2套应该由业主复制给承包商，但是复制费用应该由承包商承担。,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.2材料设备供应的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.2材料设备供应的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.3承包人采购材料设备的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.4工程验收的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,质量保证期从工程竣工验收合格之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保证期。,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,某大酒店（发包方）与装饰公司（承包方）签订了15楼装饰施工合同，工期为5个月。双方关于装饰材料的合同内容有：石材由发包方指定材质、颜色和样品，并向承包方推荐供货商，由承包方与供货商签订供货合同；其他装饰材料由承包方采购；所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。在装饰施工合同履行过程中，出现下列情况。（1）承包商采购了一批大芯板，未经监理工程师同意就用于施工，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、生产许可证、有害物检测报告，且这批材料外观质量不好。（2）供货商将石材按合同采购量送达施工现场，进场检查时有部分石材存在色差不符合要求，监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换，供货商要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。（3）工程在保修期间，顶棚多处开裂，影响美观，发包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后发包方另请施工单位维修，修补费用为l万元。,应用案例,6.2建设工程施工合同中的质量管理,应用案例,问题：（1）大芯板的质量问题应如何处理？为什么？（2）关于石材的问题：业主指定石材材质、颜色和样品是否合理？承包方要求退换不符合要求的石材是否合理？为什么？厂家要求承包方支付退货运费、业主代扣运费款是否合理？为什么？（3）维修费用如何处理？,6.2建设工程施工合同中的质量管理,案例解析,由于施工合同约定业主提供6套图纸给承包商。这6套图纸的费用由业主支付。而承包商由于在施工中图纸损耗过多，已经没有剩余的图纸作为竣工图，于是要求业主再提供图纸2套，该2套应该由业主复制给承包商，但是复制费用应该由承包商承担。,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.3.1工期的相关概念,6.3建设工程施工合同中的工期管理,开工日期是指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。,在某工程项目中，建设单位与施工总承包单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同，并委托了某监理公司承担施工阶段的监理任务。开工前，在施工合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予以批准，于是双方发生了一定的争执。,应用案例,问题：总监理工程师不批准总承包商的延期申请是否合理？说明理由。,6.3建设工程施工合同中的工期管理,案例解析,总监理工程师不批准总承包商的延期申请是合理的，是正确的。根据施工合同规定，承包商不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求，工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包商。而本案中承包商提出的延期申请不符合合同规定的时间要求，总监理工师应该不予以批准。,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.1工期的相关概念,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.1工期的相关概念,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.1工期的相关概念,竣工日期是指发包人、承包人在协议中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。,6.3.2设计变更,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.3施工合同工期控制,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.4.1工程预付款,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.4.2工程进度款,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.4.2工程进度款,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.4.2工程进度款,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.4.3施工合同价款调整及变更,6.4建设工程施工合同中的价款管理,招标工程的合同价款由发包人和承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程的合同价款由发包人和承包人依据工程预算书在协议书内约定。,6.4.4竣工结算,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.4.5质量保修金,6.4建设工程施工合同中的价款管理,保修金由承包人向发包人支付，也可由发包人从应付承包人工程款内预留。质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的3%。,6.4.5质量保修金,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.4.6施工中涉及的其他费用,6.4建设工程施工合同中的价款管理,工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；施工单位人员烧伤所需医疗费用及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审查属实。,应用案例,问题：（1）安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？（2）只出建设单位和施工单位应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？,6.4建设工程施工合同中的价款管理,案例解析,（1）安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。（2）建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元，待安装设备的损失100万元，工程所需清理、修复费用200万元。施工单位应承担的费用包括施工单位人员烧伤所需医疗费用及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元，大火扑灭后施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元。,6.4建设工程施工合同中的价款管理,6.5.1合同双方的安全责任,6.5建设工程施工合同中的安全管理,6.5.2安全事故,6.5建设工程施工合同中的安全管理,6.5.2安全事故,6.5建设工程施工合同中的安全管理,6.5.3安全费用,6.5建设工程施工合同中的安全管理,6.6.1工程竣工验收的条件及程序,6.6建设工程施工合同中的竣工验收,6.6.1工程竣工验收的条件及程序,6.6建设工程施工合同中的竣工验收,6.6.1工程竣工验收的条件及程序,6.6建设工程施工合同中的竣工验收,6.6.2工程竣工验收的要求,6.6建设工程施工合同中的竣工验收,6.6.3工程竣工验收的组织,6.6建设工程施工合同中的竣工验收,经竣工验收组织审查，确认工程达到竣工的各项条件，应形成竣工验收会议纪要和工程竣工验收报告。,6.6.4法律后果,6.6建设工程施工合同中的竣工验收,6.7.1合同风险,6.7建设工程施工合同的风险管理,6.7.2造成合同风险的原因,6.7建设工程施工合同的风险管理,6.7.2造成合同风险的原因,6.7建设工程施工合同的风险管理,6.7.3处理合同风险的对策,6.7建设工程施工合同的风险管理,A公司通过投标承包一项污水管铺设工程。铺设线路中有一处需要从一条交通干线的路堤下穿过。在交通干线上有一条旧的砖砌污水管，设计的新污水管要从旧管道下穿过，要求在路堤以下部分先做好导洞，但招标单位明确告知没有任何有关旧管道的走向和位置的准确资料，要求承包商报价时考虑这一因素。施工时，承包商从路堤下掘进导洞时，顶部出现塌方，发现旧的污水管距导洞的顶部非常近，并出现开裂，导洞内注满水。A公司遂通知工程师现场处理。工程师到场后马上口头指示承包商切断水流，暂时将水流排入附近l00m远的污水检查井中，并抽水修复塌方。修复工程完毕，承包商向其保险公司索赔，但遭到保险公司拒绝。理由是发生事故时，承包商未通知保险公司；而且保险公司认定事故是因设计错误引起的，因为新污水管离旧污水管太近。如果不存在旧污水管，则不会出现事故。因此保险公司认定应由设计人或业主或工程师来承担责任。总之，保险公司认定该事故不属于第三者责任险的责任范围。,应用案例,问题：保险公司的做法是否正确？为什么？,6.7建设工程施工合同的风险管理,案例解析,投保第三者责任险就是因为存在潜伏危险，这类事故无疑属于第三者责任险的范围。关键在于A公司投保时未曾将潜伏危险因素如实申报，导洞开挖前未曾向保险公司发出通知，事故发生后又不曾保留现场，且未曾及时通知保险公司赶赴现场了解真相，由此导致保险公司拒赔。如果A公司做到了上述要求事项，保险公司的结论就是不能成立的，因为投保第三者责任险就是因为存在潜在危险。如果业主或涉及单位能确切知道该管道的准确位置，就不存在风险了，也没有投保的必要了。,6.7建设工程施工合同的风险管理,6.8.1建设工程索赔的基本理论,6.8建设工程施工索赔,6.8.1建设工程索赔的基本理论,6.8建设工程施工索赔,6.8.1建设工程索赔的基本理论,6.8建设工程施工索赔,6.8.1建设工程索赔的基本理论,6.8建设工程施工索赔,某承包商通过竞争性投标，中标承建一写字楼工程。合同中标价为650000美元，并且依据FIDIC土木工程施工合同条件签订合同。在工程施工过程中，由于地基出现问题而被迫修改设计，造成多项变更，并且修改的变更图总是延误，多次发生已施工完毕的部分又发生变更，被业主指令拆除。因此，承包商提出索赔。,应用案例,问题：承包商提出索赔应该提供哪些证据？,6.8建设工程施工索赔,案例解析,承包商应该提供的索赔证据有：合同文本，地基出现问题时工程师签发的暂停记录，工程师签发的变更指令，承包商签收施工图和变更图的记录，拆除时的用工量记录，工地会议的记录、机械进场记录和租赁费单据等。索赔证据提供的目的有两个，一个是证明自己有权索赔，另一个就是证明自己的索赔合理。因此，在提供证据时，就应当从这两个方面来进行考虑。,6.8建设工程施工索赔,6.8.2建设工程索赔的程序与方法,6.8建设工程施工索赔,6.8.2建设工程索赔的程序与方法,6.8建设工程施工索赔,6.8.2建设工程索赔的程序与方法,6.8建设工程施工索赔,6.8.2建设工程索赔的程序与方法,6.8建设工程施工索赔,6.9.1建设工程施工合同争议产生的原因,6.9建设工程施工合同的争议处理,6.9.2建设工程施工合同争议的解决方式,6.9建设工程施工合同的争议处理,6.9.3违约责任,6.9建设工程施工合同的争议处理,