土地一级整理思路.doc

关于*集团整体开发*的项目分析暨操作思路的汇报一、企业介绍 二、*整体打造*项目分析通过与*多次洽谈沟通，*对*项目未来发展空间和市场前景十分看好，愿采用“土地一二级联动”开发模式对*进行整体打造，并结合*实际情况提出了项目具体合作模式：1、*集团关于*项目的开发投资 *拟建设区作为*，主要为*城市的建设和经济发展。*集团在*项目的开发上表示可承接*项目上的资金投入并负责项目将来土地一级开发整理和公益性配套设施的建设投资，通过土地一级开发的建设投资锁定其开发范围，高效率、高品质的完成*项目的建设，打造一座商贸、文化、旅游、休闲、宜居为一体的产业新城。具体情况如下：1.1*承接*项目的资金投入和负债。包括基础设施建设、公益性配套设施建设、征地补偿、拆迁安置、等1.2*负责未完成的土地一级开发整理资金投入；1.3*集团负责承接；1.4*集团负责*拟建设区的修建性详细规划编制和土地二级经营性用地的开发建设，整体打造，通过一二级土地开发联动、城市整体运营获取收益回报。2、项目模式的分析 三、*集团关于*项目的建设构思*集团拟整体投资建设*，总投资约350亿元，建设周期为46年，建设内容包括新城区的土地一级开发和拟建区项目开发建设。项目建设内容包括：国际商业CBD、欧洲风情商业街、国际会议会展中心、商务创投信息中心、文化创意中心、国际高档商务休闲酒店、国际生活居住馆、SOHU社区等。1、项目区域分析 2、项目整体定位在项目运作中采用商业集聚策略，多种商贸形式集中，采用现代生活理念与传统地方文化结合策略，模仿特色街区商业规划结构，同时特色商业与文化、大型商业互补联动，地产及其他产业同城市文化互动发展，形成城市升级，打造自然、文化、购物、观光、休闲、养生、娱乐、会议、会展、宜居为一体的知名生态休闲商务中心区。3、项目规划在*的项目规划中，拟开发建设欧洲风情商业街、国际商业CBD综合体、国际会议会展中心、国际文化创意中心、国际商务创投信息中心、高档商务休闲酒店、行政中心、国际生活居住馆、SOHO社区等项目。3.1商业篇以商贸发展为契机，充分接应*产业转移，利用商业的集聚效应带来人气，企业总部、商务中心、高档酒店会展中心及创新文化产业等将应运而生。3.1.1托斯卡纳风情商业街 “异国风情时尚街”充满时代气息，是同时透着北欧文化的时尚商业聚集地；项目可通过规划建设一条特色时尚主题街道，吸引旅游消费者前来消费；主要以特色餐饮，特色服饰为主，辅以少量的小型零售等；结合古典建筑形式，丰富多样的建筑风格，不拘一格的装修品味，满足游客猎奇、追新的心理。3.1.2商业CBD综合体建设内容包括立体型购物商场、娱乐城、西式休闲中心、配套国际商务公寓等；强调情景购物体验与居住、娱乐体验，打破“过路式观光”定式，结合当地的消费心理，强调多元化商业业态，推动本地经济，通过点式的核心功能，带动面式的整体价值跃升；功能上包括OUTLETS、家居直销、专业批发、餐饮类、休闲娱乐等。3.2会议、会展、文化篇通过商贸聚集能力，结合*搭建*区域经济发展和文化交流平台，举办各种会展活动、高峰论坛、政府会议传播*“世界田园智慧城市”的发展理念。3.2.1、国际会议会展中心国际会议会展中心在功能上集展览、会议、文化娱乐、礼仪、休闲、庆典、演艺等功能于一身，建设主题公园、体育运动中心大型配套，形成片区形成建设规模大，功能配套完备，设施先进的多功能国际会议展览中心；同时配套国际高档商务公寓、高档中式聚餐厅等实施。3.2.2文化创意中心文化创意中心突出“以创造力为核心的概念”，处理好文化建筑创意的关系，强调技术、创意和产业化的方式开发、营销，主要包括广播影视、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体，配备3DIMAX国际影院、大师工作室、展示厅、技术交流平台等配套设施。3.3商务篇3.3.1国际商务创投信息中心项目建设包括写字楼、办公楼、基金服务中心、信息服务平台、高档商务公寓等内容。3.3.2国际高档商务酒店国际高档商务酒店采用国际“五星级”标准设计，强化*的产业承接能力，真正的服务于商务，形成成都休闲商务副中心，功能包括中餐厅、西餐、酒吧、宴会厅、商务办公等形态，采用高标准、人性化设计，建成标志性建筑，提升新城层次。3.4行政居住篇3.4.1行政中心行政中心的建立标志着整个城市的发展导向，实现立足于建设有行政服务大厅、办公楼、行政广场、餐厅的配套区。3.4.2国际生活居住馆国际生活居住馆为新城人口的主要载体，结合商务酒店、会展中心、康体中心、国际双语幼儿园、居住区等，形成“一静一动”城市格局，采用景观式园林大宅设计，整体体现*市“田园城市”理念，多元化、专业化完成不同城市功能对居住的要求。3.5SOHO社区SOHO社区将结合富士康配套公寓量身打造，依托新城商业、居住、文化、旅游产业的互动发展，在新城建立后使配套区真正实现“small office small home”的概念，充分整合资源。四、关于*集团整体打造*的操作思路1、条件假设 2、项目操作主体 3、经营性土地收储价格4、土地出让5、供地计划 6、资金用途五、结论 上述内容为通过近期与*集团多次深入沟通的基础上形成的汇报，虽然在诸多细节问题上目前还没有进行详细沟通，但*集团以其富有创新的生产力进行城市产业结构调整的整体运营，迎合现代经济的发展趋势。