1、关于电力公司年终总结大会工作报告 各位领导、同志们:今天集团公司浩大召开年工作会议,主要任务确实是客观总结集团公司年工作,认真分析当前情势,研究部署今年各项工作任务,发动公司员工进一步认清情势、统一思想、坚决信念、标准运营、务实创新、开辟进取,为全面推进企业健康稳定快速开展而努力奋斗。下面,我向大会做工作报告,请审议。一、年工作回忆年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整运营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深开展、工作眉目多、任务相当繁重的特别情况下,通过曲折不懈的艰苦努力,较好地完成了年度主要工作任
2、务,获得了一定成绩。(一)运营指标完成情况全年完成运营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明矿业公司下达指标万元,其运营收入未列入集团公司统计;房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产阻碍收入多万元;综合上述客观要素,集团公司年的运营指标根本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提早足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态势。(二)突出主营业务发奋拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程治理渠道,印制完成客户效劳宣传手册,建立宝鸡地区大客
3、户通讯联络网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程工程不定要素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等征询题,多方协调,积极想方法,催促做好企业间的沟通与联络,保证了工程的超前介入和超前治理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年施行各类客户工程工程项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经历归结起来,核心确实是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和治理方法,加强工程组织治理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心
4、夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线缺点,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地如此的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开辟外部市场,与市区五大电信运营商联络商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,本人负责施工、治理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化治理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推行。产品制
5、造企业加强质量体系治理,在市场营销和售后效劳上狠下功夫,提高回头率、稳定周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,运营场面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造完毕及时调整运营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建立,采取灵敏多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产质量量功能,而且大大降低了消费本钱,无形中增加了利润。为了加强市场竞争才能,我们对祥泰宾馆进展设备改造,完成能源公司印刷厂厂区大修工
6、程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收买中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证,构成了调研报告;为扩大水电运营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入水电公司统一治理,于年月开场试运转。房地产公司对 大厦闲置厂房招租做了本质性的工作,对综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深化的调研论证。(三)夯实根底工作深化细化财务运营治理检查催促分子公司履行委托运营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的根底上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达运营指标,签订新年度委托运营协议进展了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略治理,本身精确定位,明
7、确开展方向,以科学务实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织催促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监视性审核做好预备。按照安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又亲切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进展了清查。通过清查根本摸清了公司资产“家底”。认真开展审计整改。按照年月国家审计署驻西安特派办对我局年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的征询题积极进展整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进展离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含 矿业公司)资产、产权、运营情况专项审计调查。针对鲁瑞电气公司运营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全根底材料的同时,积极拓展业务,并经屡次反映协调,处理了抄表班人员定岗定级征询题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。