1、客服个人的月工作总结 客服个人的月工作总结 时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回忆过去这段时间的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。你所见过的工作总结应该是样的?下面是精心的客服个人的月工作总结,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 进港件延误件: 紫阳分公司:1票(此件25号到达紫阳,留仓暂时无法派送,一直到1号才送达客户,并没有留言对方,由于操作失误目前已处分200元) 旬阳分公司:3票(其中一票没有做到件只有签收,并且延误6天目前正在处理中。另外两票旬阳操作不当延误多日目前正在处理中) 安康公司:1票(此件我司已与总部联系处理) 进港件破损件: 安康公司:1票(
2、业务将快派送过程中不小心将文件袋弄破,且将内部文件撕坏,目前还在处理中) 紫阳分公司:1票(此件安康已做破损,目前正在处理中) 出港件理赔:安康公司:1票(发到广东的,客户签收后说内件少2件衣服。目前正协商中) 客户投拆2票:(业务员私自将快件放门房没有通知客户两次。本月已整改) 1、客服细那么不熟练。 2、问题件与城区问题件处理时没有分开。 3、话务员的沟通技巧及问题件处理需有待提升。 1、回访时经客户提供局部业务员没有给财务全额上交业务公款。 2、分公司对于网点公司投拆的延误件没有引起重视。 3、局部业务员没有将发件 填写清楚。 4、发件时面单填写不标准,局部没有显示发件客户信息以及发件人
3、 。 5、局部业务人员并没有标准包装,造成发出货物常有破损现象。 1、标准语言局部还是没有到位,经网点公司提供局部网点客服 是常没有人接听。 2、旬阳分公司巴枪操作不标准,局部快件没有做到件后直接签收,且延误多天。自取件经常是放公司超过三天了还没有给对方公司留言,且无留仓内容。造成很多网点的投拆。 3、问题件留言不标准,留仓件扫描不正确,总体来说是对客服细那么的了解不够透彻。 客服部: 1、 要保持畅通,严格使用标准化语言。(声音要柔和、亲切且熟练) 2、各分公司自行组织客服细那么培训,要求客服人员尽快掌握所有客服细那么。 3、加强沟通技巧的训练,对于问题件处理时的留言技巧及与网点公司沟通技巧。 4、任何客户投拆时要及时处理,并及时回复给客户,不许相互推诿。 5、对于客户反映到公司的任何情况处理后及时上报 1、发件客户信息一定要写全,并注明内件物品数量。 2、包装一定要标准。对于贵重物品一定要提醒客户保价(并给客户说明保价与不保价的赔偿区分) 3、加强上门取件的时效,对于 品一律不许收寄。 希望各部门领导及分公司负责人引起重视!安康片区的效劳质量的提升是需要安康片区所有同仁的努力。我们只有不继的改善才能将效劳质量稳步提升!