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秋电大成本管理计算汇总精华.doc

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资源描述

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。五、 计算题1.某企业生产甲产品, 本月完工产品数量为500件, 期末在产品数量为400件, 原材料系随着加工进度陆续投入, 原材料的投入程度与加工进度完全一致。, 期末在产品的完程度为50%。有关费用资料见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。解:项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本179001722875018850本月发生费用360001032168275039950合计539001204196350058800完工产品成本3850086014025004 月末在产品成本154003445

2、6100016800根据下列表中资料, 运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200190材料单耗千克300320材料单价元1520解:材料计划总成本=2003015=900000元材料实际总成本=19032020=1216000元总差异=实际材料费用-计划材料费用=1216000-900000=316000(元)(超支)因素分析:由于产量下降对材料费用的影响=1903001520030015=-45000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=19032015-19030015=57000(元)由于材料单价变动对材料费

3、用的影响=19032020-19032015=304000(元)结论:上述产量、 单耗、 单价三个因素变动对材料费用的影响=( -45000) +57000+304000=316000(元)2.某企业第一车间每月需要甲零件 件, 该零件既能够自制又能够外购。如果自制, 每件发生直接材料30元, 直接人工10元, 变动性制造费用4元, 分配固定性制造费用12元, 另外还需购置一专用模具, 需支出 元。如果外购, 外购单价为46元。要求: ( 1) 做出自制或外购的决策。( 2) 如果该零件外购后, 闲置的能力能够承揽零星加工业务, 预计获销售收入10000元, 发生变动成本4000元, 每件分配

4、固定成本2元。做出自制或外购的决策。解: ( 1) 相关成本分析表相关成本自制外购直接材料30 =60000直接人工10 = 0变动制造费用4 =8000专属成本2000外购成本46 =9 合计900009 自制成本=(30+10+4) + =90000( 元) 外购成本=46 =9 ( 元) 自制成本90000外购成本9 ( 元) 结论: 应自制甲零件, 这样能够多获得利润 元。( 2) 相关成本分析表相关成本自制外购直接材料302000=60000直接人工102000= 0变动制造费用42000=8000机会成本100004000=6000专属成本 外购成本462000=9 合计96000

5、9 自制成本=(30+10+4) + +(100004000)=96000( 元) 外购成本=46 =9 ( 元) 自制成本96000外购成本9 ( 元) 结论: 应外购甲零件, 这样能够多获得利润4000元。3.某企业有关资料如下: 项目计量单位计划实际产品产量件210200材料单耗千克1012材料单价元54材料费用元105009600要求: 根据上述资料, 采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。解: 总差异=实际材料费用-计划材料费用=9600-10500=-900(元)(节约)因素分析:由于产量下降对材料费用的影响=200105210105=-500(元)由于材料单耗变动对材料费

6、用的影响=200125-200105= (元)由于材料单价变动对材料费用的影响=200124-200125=-2400(元)结论:上述产量、 单耗、 单价三个因素变动对材料费用的影响=( -500) + +(2400)=-900(元)4.某厂某产品本月完工32台, 月末在产品16台, 原材料于生产开始时一次投入。期初在产品成本为: 直接材料6800元、 直接工资5600元、 制造费用4800元; 本月发生费用为: 直接材料70000元、 直接工资3 元, 制造费用21200元。在产品完工程度估计为50%。要求: 采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。解:直接材料分配率=( 6800+700

7、00) (32+16)=1600元/台完工产品应负担的直接材料费用=321600=51200元在产品应负担的直接材料费用=161600=25600元在产品约当产量=1650%=8台直接工资分配率=( 5600+3 ) (32+8)=940元/台完工产品应负担的直接工资费用=32940=30080元在产品应负担的直接材料费用=8940=7520元制造费用分配率=( 4800+21200) (32+8)=650元/台完工产品应负担的制造费用=32650=20800元在产品应负担的制造费用=8650=5200元完工产品总成本=51200+30080+20800=102080元在产品总成本=25600

8、+7520+5200=38320元5.某企业生产A产品, 本月份产量及其它有关材料费用的资料如下: 产量及其它有关资料项目计划数实际数产品产量( 件) 200220单位产品材料消耗量( 千克) 3028材料单价( 元) 500480材料费用30000002956800要求: 根据上述资料, 采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度解: 总差异=实际材料费用-计划材料费用=2956800-3000000=-43200(元)(节约)因素分析:由于产量下降对材料费用的影响=2203050020030500=300000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=22028500-2203050

9、0=-2 0(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=22028480-22028500=-123200(元)结论:上述产量、 单耗、 单价三个因素变动对材料费用的影响=300000+( -2 0) +(123200)=-43200(元)6.某种产品经两道工序完成, 原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为: 第一道工序70%, 第二道工序30%。月末在产品数量为: 第一道工序300件, 第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为: 原材料费用2900元, 加工费用1350元。要求: ( 1) 计算该种产品两道工序的完工率。( 2) 计算该种产品月末在产品的约当产量。( 3

10、) 按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。( 4) 计算完工产品和月末在产品的成本。解: ( 1) 第一工序完工率=70%50( 70%+30%) =35%第二工序完工率=( 70%+30%50) ( 70%+30%) =85%( 2) 在产品约当产量=30035%+30085%=360件( 3) 原材料费用分配率=2900/( 140+360) =5.8元/件完工产品材料费用=1405.8=812元在产品材料费用=3605.8=2088元加工费分配率=1350/( 140+360) =2.7元/件完工产品加工费=1402.7=378元在产品加工费用=3602.7=

11、972元( 4) 完工产品总成本=812+378=1190元在产品总成本=2088+972=30607.某企业只生产一种产品, 预计单价为 元, 销售量为3000件, 税率为10%, 成本利润率为20%。要求: ( 1) 预测该企业的目标成本( 2) 若该产品由3个工序加工而成, 相关的成本结构资料如下表所示, 分解目标成本。成本项目成本结构直接材料半成品直接工资制造费用第一工序成本结构第二工序成本结构第三工序成本结构80%75%85%12%15%10%8%10%5%( 1) 目标成本为1500元( 2) 成本项目目标成本第三工序目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料765其中: 半

12、成品1275956直接人工150191115制造费用7512876合 计1500150012759568根据下列表中资料, 运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200190材料单耗千克300320材料单价元1520运用连环替代法计算各因素影响如下: 材料计划成本20030015=900 000(元)材料实际成本=19032020=1 216 000(元)分析对象: 1 216 000900 000=316 000(元)计划指标: 20030015=900 000元第一次替代: 19030015855 000元第二次替代

13、: 1902015912 000元第三次替代: 19032020=l 216 000元由于产量少, 使材料成本下降了45 000元; 由于单耗上升, 使材料成本上升了57 000元; 由于材料单价上升, 使材料成本上升了304 000元。以上三个因素共同影响, 使材料总成本上升了316 000(-45 000+57 000+304 000)元。9.某企业生产甲、 乙、 丙三种产品, 共耗用某种原材料1530千克, 每千克350元, 甲产品的实际产量为150件, 单位产品材料定额耗用量为3千克; 乙产品实际产量为100。单位产品材料定额耗用量为150千克; 丙产品实际产量为30件, 单位产品材料

14、定额耗用量为4千克。要求根据上述资料, 采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。1. 甲产品材料定额耗用量1503450(千克) 乙产品材料定额耗用量l0015150(千克) 丙产品材料定额耗用量30041200(千克) 材料定额耗用量分配率1530/( 450+150+1200) 085 甲产品应分配的材料实际数量45008538250(千克) 乙产品应分配的材料实际数量15008512750(千克) 丙产品应分配材料实际数量12000851020(千克) 甲产品应分配的材料费用3825035133875(元) 乙产品应分配的材料费用127503544625(元) 丙产品应分配的材料

15、费用10203503570(元)10.某企业本年度生产甲、 乙两种产品, 有关资料如下: 产品产量及单位成本资料产品名称产量(件)单 位 成 本(元)计划实际上年实际本年计划本年实际甲产品165022001009089乙产品550550200190188要求: 根据上述资料, 计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况, 并分析由于产品产量、 品种构成和单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。可比产品成本计划降低任务可比计划单位成本总 成 本降 低 任 务产品产量上年计划上年计划降低额降低率甲乙合计可比产品成本实际完成情况可比实际单 位 成 本总 成 本完 成 情 况产品产量上年计划

16、实际上年计划实际降低额降低率甲乙合计2计算的结果如下: 可比产品成本计划降低任务可比计划单位成本总 成 本降 低 任 务产品产量上年计划上年计划降低额降低率甲1650100901650001485001650010乙55020019011000010450055005合计2750002530002 8可比产品成本实际完成情况可比实际单 位 成 本总 成 本完 成 情 况产品产量上年计划实际上年计划实际降低额降低率甲220010090392 01980001958002420011乙55020019018811000010450010340066006合计33000030250029920030

17、800933 产量因素的影响: 降低额4400元, 降低率0 品种构成的影响: 降低额1100元, 降低率033单位成本的影响: 降低额3300元, 降低率111.某企业生产甲产品, 原材料在生产开始时一次投入, 月末在产品完工程度估计为50, 甲产品本月完工100件, 月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本, 并将计算结果填人下表中1. 编制的成本计算单如下: 解: 解: 摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本1756139.60576.25275.502747.35本月发生额378446570.401097

18、3.7516884.5072272.65合计396006710115501716075020产品产量完工产品产量100100100100100在产品约当产量20101010合计120110110110单位成本33061105156652结转完工产品成本330006100105001560065200月末在产品成本66006101050156098202运用连环替代法计算各因素影响如下: 材料计划成本200X300X15=900 000(元)材料实际成本=190X320X20=1 216 000(元)分析对象: 1 216 000900 000=316 000(元)计划指标: 200X300X1

19、5=900 000元第一次替代: 190X300X15855 000元第二次替代: 190X320X15912 000元第三次替代: 190X320X20=l 216 000元由于产量少, 使材料成本下降了45 000元; 由于单耗上升, 使材料成本上升了57 000元; 由于材料单价上升, 使材料成本上升了304 000元。以上三个因素共同影响, 使材料总成本上升了316 000(-45 000+57 000+304 000)元。12.某企业生产A、 B两种产品, 共同耗用甲种材料, 其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为: A产品8元、 B产品4元; 当月的实际产量为: A产

20、品600件、 B产品800件。要求: 采用定额费用比例法分配材料费用。原材料定额费用: 产品: 8600=4800( 元) B产品: 4800=3200( 元) 材料费用分配率=10000/( 4800+3200) =125两种产品应分配的材料费用: A产品: 4800125=6000( 元) B产品: 3200125=6000( 元) 13.某企业设有修理和运输, 两个辅助生产车间、 部门。修理车间本月发生费用18000元, 提供修理工时30000小时, 其中: 为运输部门修理1500小时, 为基本生产车间修理24000小时, 为行政管理部门修理4500小时, 修理费用按修理工时比例分配。运

21、输部门本月发生的费用为2 元, 运输材料物资等40000吨公里, 其中: 为修理车间提供运输劳务 吨公里, 为基本生产车间提供运输劳务3 吨公里, 为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。要求: 采用交互分配法计算分配修理、 运输费用解析: 交互分配法, 它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。第一步, 根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本, 在辅助生产部门之间进行一次交互分配; 第二步, 将各辅助生产车间交互分配后的费用( 即交互分配前的费用, 加上交互分配转入的费用, 减去交互分配转出的费用) 再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。1辅助生产车

22、间相互提供劳务的分配率为( 交互分配率) 如下: 修理车间18000300000.6元/小时 运输车间220040000.55元/吨公里 运输部门应分配修理费15000.6900元 修理部门应分配运输费 0.551100元 2辅助生产车间对外提供劳务的分配率如下: ( 1) 修理车间对外分配的费用18000900110018200元 注: 修理车间交互分配前的费用18000, 减去交互分配转出的运输部门应分配修理费900, 加上交互分配转 入 修理部门应分配运输费1100, 即为修理车间交互分配后的费用18200元; 修理车间对外提供劳务24000450028500小时 注: 为基本生产车间修

23、理24000小时为行政管理部门修理4500小时共计28500小时 修理车间对外分配率18200285000.64元/小时 基本生产车间应分的修理费240000.6415360元 行政管理部门的修理费45000.642880元( 2) 运输车间对外分配的费用2 0110090021800元 注: 运输车间交互分配前的费用2 0, 减去交互分配转出的修理部门应分配运输费1100, 加上交互分配 转入运输部门应分配修理费900, 即为运输车间交互分配后的费用21800元; 运输车间对外提供劳务3 600038000公里 为基本生产车间运输3 公里为行政管理部门修理6000公里共计38000公里 运输

24、车间对外分配率21800380000.57元/吨公里 基本生产车间应分的运输费3 0.5718240元 行政管理部门的运输费60000.573420元14.某企本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。要求: 将本月所产产成品成本进行成本还原( 填表计算, 写出计算过程) 。产品成本还原计算表成本还原分配率本月产成品耗用上步骤半成品成本合计本月生产该种半成品成本合计15200304000.5半成品成本还原成本还原分配率本月生产该种半成品成本项目金额原材料半成品成本还原0.5182409120元工资及福利费半成品成本还原0.567803490元制造费用半成

25、品成本还原0.551802590元还原后产品成本还原前产品成本半成品成本还原原材料还原后产品成本9120工资及福利费还原后产品成本642024909910制造费用还原后产品成本588025908470产成品单位成本还原后产品总成本产量原材料单位成本912010091.2工资及福利费单位成本991010099.1制造费用单位成本847010084.715某工业企业的基本生产车间生产A、 B、 C三种产品, 其工时定额为: A产品15分钟, B产品18分钟, C产品12分钟; 本月产量为: A产品14000件, B产品10000件, C产品13500件。本月该企业工资总额为: 基本生产车间工人计时

26、工资23000元, 管理人员工资1500元; 辅助车间(锅炉)工人工资2800元, 管理人员工资1200元; 企业管理人员工资2600; 生活福利部门人员工资820元。要求: 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、 B、 C三种产品间分配; 解: ( 1) 产品定额工时: A产品=15/6014000=3500( 小时) B产品=18/6010000=3000( 小时) C产品=12/6013500=2700( 小时) 工资费用分配率=23000/( 350030002700) =2.5 各产品分配工资费用:A产品=2.53500=8750(元)B产品=2.53000=7500(元) C产

27、品=2.52700=6750(元)16某种产品经两道工序完成, 原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为: 第一道工序70%, 第二道工序30%。月末在产品数量为: 第一道工序300件, 第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为: 原材料费用2900元, 加工费用1350元。要求: ( 1) 计算该种产品两道工序的完工率。( 2) 计算该种产品月末在产品的约当产量。( 3) 按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。( 4) 计算完工产品和月末在产品的成本。解: ( 1) 该产品两道工序的完工率: 第一工序 70%50%=35% 第二工序 70%

28、+30%50%=85%( 2) 月末在产品约当产量: 第一工序 30035%=105( 件) 第二工序 30085%=255( 件) 月末在产品约当产量合计=105+255=360( 件) ( 3) 原材料费用分配率=2900/( 140+360) =5。8( 元) 完工产品原材料费用=1405。8=812( 元) 在产品原材料费用=3605。8=2088( 元) 加工费用分配率=1350/( 140+360) =2。7( 元) 完工产品加工费用=1402。7=378( 元) 在产品加工费用=3602。7=972( 元) ( 4) 完工产品成本=812+378=1190( 元) 在产品成本=2

29、088+972=3060( 元) 17某企业生产A产品, 月初在产品直接材料费用30000元, 直接人工费用2500元, 制造费用1500元。本月实际发生直接材料费用194000元, 直接人工费25000元, 制造费用15000元。完工产品5000件, 单件原材料费用定额30元, 单件工时定额3.8小时。月末在产品400件, 单件原材料费用定额25元, 工时定额2.5元小时。 要求: 采用定额比例法, 计算完工产品成本与期末在产品成本。解: ( 1) 分配材料费用: 完工产品材料定额 费用=500030=150000( 元) 月末在产品材料定额费用=40024=10000( 元) 原材料费用分

30、配率=( 30000+194000) /( 150000+10000) =1.4 完工产品应分配的材料费用=1500001.4=210000( 元) 在产品应分配的材料费用=100001.4=14000( 元) ( 2) 分配人工费用: 完工产品定额工时=50003.8=19000( 小时) 月末在产品定额工时=4002.5=1000( 小时) 人工费用分配率=( 2500+25000) /( 19000+1000) =1.375( 元/小时) 完工产品应分配的人工费用=190001.375=26125( 元) 在产品应分配的人工费用=10001.375=1375( 元) ( 3) 分配制造费

31、用: 分配率=( 1500+15000) /( 19000+1000) =0.825( 元/小时) 完工产品应分配的制造费用=190000.825=15675( 元) 在产品应分配的制造费用=10000.825=825( 元) ( 4) 完工产品成本=210000+21625+15675=251800( 元) 在产品成本=14000+1375+825=16200( 元) 18某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下: 成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率产品1 000 000980 000产品2 500 0002 600 000产品3 800 0004 000

32、000合计要求: 根据上述资料, 采用对比分析法, 分析各种产品的成本差额额和成本差异率, 并将计算结果填入上表中。解: 计算的结果如下: 成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率产品1 000 000980 000- 0-2%产品2 500 0002 600 0001000004%产品3 800 0004 000 000 005.26%合计730000075800002800003.38%19某企业本年度生产五种产品, 有关产品产量及单位成本资料如下: 产量及单位成本资料产 品 别实际产量( 件)计划单位成本(元)实际单位成本(元)可比产品A产品200150162B产品

33、300200180C产品8001 2001 150不可比产品D产品260380400E产品400760750要求: 根据上述资料, 按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况, 并将计算结果填入下表中。全部商品产品成本计划完成情况分析表产品名称总 成 本(元)差 异按计划计算按实际计算降低额(元)降低率可比产品A产品B产品C产品小计不可比产品D产品E产品小计合 计解: 编制的”全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下: 全部商品产品成本计划完成情况分析表产品名称总 成 本(元)差 异按计划计算按实际计算降低额(元)降低率可比产品A产品3000003240024008%B产品60000540

34、00-6000-10%C产品9600009 0-40000-4.17%小计10500001006400-43600-4.15%不可比产品D产品9880010400052005.26%E产品304000300000-4000-1.32%小计40280040400012000.3%合 计14528001410400-42400-2.92%20某企业生产甲产品, 材料项目的有关资料如下: 材料项目的有关资料材料名称单位耗用量材料单价(元)材料成本(元)差 异计划实际计划实际计划实际A材料100951081000760-240B材料200210202240004620620C材料50049087400

35、03430-570合计-90008810-190要求: 根据上述资料, 计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。解: 计算的结果如下: 分析对象=8810-9000=-190(元)材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100) 10+(210-200) 20+(490-500) 8=70(元)材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10) 95+(22-20) 210+(7-8) 490=-260(元)21某企业生产A产品, 材料项目的有关资料如下: 材料项目有关资料表材料名称计 划实 际差异( 元) 耗用量(千克)配比单价(元)成本(元)耗用量(千克)配比单价(元)成本(元)甲10

36、033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%7560-250丁3010%501500206%601200-300合计300100%-3950310100%-3760-190要求: 根据上述资料, 分析单位产品材料耗用总量、 材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。解: 计算的结果如下: 计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元)实际配比的材料平均计划单价=( 11010+1008+809+2050) /310=11.68(元)实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13分析对象

37、=3760-3950=-190各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下: 单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300) 13.17=131.70(元)材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17) 310=-461.90(元)材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68) 310=139.50(元)各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)22某企业生产多种产品, 其中甲产品的有关资料如下: 工时及工资资料项 目单位计划实 际差 异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元400427.50+2

38、7.50要求: 根据上述资料, 采用因素分析法, 分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。解: 计算的结果如下: 分析对象=427.50-400=27.50效率差异的影响=(95-100) 4=-20(元) 分配率差异的影响=(4.5-4) 95=47.50(元)23某企业生产多种产品, 其中甲产品有关资料如下: 工时及制造费用资料项 目单位计划实际差 异单位产品工时小时500510制造费用分配率87.2单位产品制造费用元40003672-328要求: 根据上述资料, 采用因素分析法, 分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。解: 计算的结果如下: 分析对象=3672-4000=-328(元)效率差异的影响=(510-500) 8=80(元)制造费用分配率变动的影响=(7.2-8) 510=-408(元)24某企业本月生产产品的成本资料如下。 该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本152006420588027500本月所产半成品成本182406980518030400要求: 将本月所产产成品成本进行成本还原( 填表计算, 写出计算过程) 。产品成本还原计算表 产量: 100件项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本本月所产半成品成本产品成本中半成品成本还原原后

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