比亚迪KPI手册.doc

KPI手册
目录：
部门KPI
比亚迪第三事业部KPI体系库（共12个部门的KPI指标：）
销售公司KPI组成表
某有限公司KPI指标体系（市场、客服、研发、采购、生产、HR、财务）
某上市公司总部职能部门KPI（HR、财务、投资、市场、法务、审计）
关键指标（KPI）汇总表（共10个部门KPI：子公司/事业部、研发、工程、采购、财务、生产、人力行政、企划、市场营销、证券）
KPI考核指标体系（共7个部门KPI：市场、研发、生产、总经理办公室、HR、财务、行政）

职位KPI
中高层职位关键绩效指标汇总表（共26个职位的KPI指标：行政人事中心副主任、督察审计部经理、市场营销部经理、信息管理部经理、安全保卫部经理、技术中心主任、产品研发部经理、综合管理部经理、质量检查部经理、计量管理部经理、采购中心主任、采购一部经理、采购二部经理、采购三部经理、采购四部经理、财务部经理、资金管理部经理、工程中心主任、工程中心副主任、动力厂厂长、设备能源部经理、工艺管理部经理、质量管理部经理）
北京李宁KPI指标体系（包括信息发展部、市场、营销、开发、HR、财务、生产、采购等共97个岗位的KPI，共217页：）
某房地产公司绩效考核指标（共70个岗位的考核指标，共70页。）
北大纵横：管理人员KPI考核指标（15个管理职位KPI指标：总经理、生产部副经理、行政副总经理、技术副总经理、总经理助理、总经理办公室主任、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、营销部经理、技术开发部经理、技术发展部经理、质量管理部经理、生产中心经理、采购部经理）
某集团公司企业学院KPI（院长、培训主任、高级培训讲师、培训讲师、教务与行政管理员）
附：
宁波华能考核指标体系操作说明
经营目标管理暨经营指数说明表
关键绩效考评指标分解表
某大型公司实施KPI流程规定
KPI考核流程
KPI字典