资源描述
某施工企业平安培训及考核制度
按照《中华人民共和国平安消费法》、《中华人民共和国建筑法》、《建立工程平安消费治理条例》的有关规定和要求，为普及平安常识，使预防为止，平安第一“的方针，深化人心，保证公司员工具备必要的平安消费知识，熟悉有关的平安消费规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能，特制定本打算。
一、培训的方式、方法和内容
按照培训的内容、对象和到达的目的，拟采取：
以会代训的方式。一是公司利用每月两次的例会时机，针对平安消费工作中存在的征询题，在分析处理的同时，对工程经理部经理、主任工程师、有重点的进展有关平安知识的学习；二是利用岗位技能培训的时间，对全体员工进展有关平安消费知识和公司平安消费规章制度的学习，保证全体员工可以严格执行公司的平安消费规章制度和平安操作规程；三是对新入公司的员工，利用岗前培训的时机，进展平安知识、有关规章制度、规定及要求的培训，使其熟悉有关平安消费规章制度和平安操作规程；四是对公司领导、工程经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员，采取送出去的方法，按照国家有关规定进展专门的平安知识及平安消费技能的培训和考核合格，并获得资历证书后，安排上岗；五是对劳务队员工，针对施工消费任务和特点，采取上工前，收工后，随机培训教育，以消除事故隐患，确保事故防备措施和应急措施得到贯彻落实。
二、培训时间
公司领导、工程经理部、分公司经理和专、兼职平安员年培训时间不得少于120课时；新员工岗前平安培训时间不得少于8课时；对公司员工的平安接着教育培训时间不少于60课时。
三、培训经费
为确保平安培训工作落实到位，公司专门从消费收益中提取平安消费和培训基金，用于公司领导、工程经理部、分公司经理和专、兼职平安员和其他员工的培训，实行专款专用。
四、培训效果及考核
除公司领导、工程经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员需由专业培训机构进展培训考核外，其余员工按照学习内容和掌握熟悉程度，采取全员考核、知识竞赛、抽查考核的方法进展考核，以理解和掌握培训效果。
五、奖惩
对积极参加消费平安培训并获得好成绩的员工，视其情况给予表扬、物质奖励和优先评选为先进员工。
对不愿参加消费平安培训或经屡次考核，未到达上岗要求的工程经理部、分公司经理以及专兼职平安员实行就地免职，三年内不再聘用。对不参加或不注重和不愿参加培训，或虽经培训但考核未到达考核要求的员工，实行一票否决制，终止其劳动关系。
附表1本企业治理人员和作业人员考核情况汇总表
考核对象
总数
参加考核人数
考核情况
备注
合格数
不合格数
治理人员
46
46
46
0
作业人员
67
67
67
0
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