乡2024年度后备干部选拔培养培训参考计划.doc

乡2020年度后备干部选拔培养培训参考计划
为加强和壮大后备干部队伍建立，搞好后备干部的培养选拔与培训，不断提高他们的素养，为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化制造条件，加速新老干部的更新和转换，XX年，我们特制定后备干部选拔培养培训打算。
　　一、指导思想
　　以“xxxx”重要思想为指导，贯彻执行党的xx大精神，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素养，有较强的工作才能，有开展致富的本领，带颔人民脱贫致富奔小康，做出一定奉献的人，人民比拟满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道，增加选拔培养后备干部工作的透明度，使XX年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、标准化的道路，使基层干部后备力量不断壮大和加强。
　　二、教育培训的任务、方法及主要内容
　　XX年我们将依照我乡的实际情况，适时进展后备干部的培训，全乡18个行政村，每个村培训2—3名，乡机关包括七站八所人员，按照1：3的比例，估计培训25人，全乡共培训人员65名，按部就班，逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心，对全乡后备干部进展培训，每月一次，并分批定期采纳到县党校培训，到其它地点参观学习走访等方式，加强培训的多相关性和灵敏性，以到达培训的实际效果.对后备干部培训的内容，包括方方面面，主要进展以下几个培训：1、思想政治理论的培训，主要学习党的xx大会议精神，以及“xxxx”重要思想；2、市场经济知识的培训；3、治理知识、科技知识的培训；4、时常经济知识培训。通过培训，不断增加广大后备干部的各方面素养，以习惯新情势、新情况的需要。
　　三、后备干部选拔培养方法
　　针对村“两委”班子后继乏人的现状，重点加大对后备干部培养力度，将培养后备干部工作摆上议事日程，将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩，并作为今后基层组织建立的一项重要内容来考核。做到培养后备干部年初有打算，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后备干部培养制度。要将正派，年富力强，有实干精神的后备干部，充实到村“两委”领导班子中。要结合“xxxx”重要思想和xx大精神的学习贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得注有本领”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风治理人，不断加强主旨教育和廉政教育，加强基层领导干部的大局认识、奉献认识和效劳认识。不断加强后备干部队伍建立，进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作，保证各村有5—7名后备干部，建立起村级后备干部人才库，实在做到后续有人。
　　要不断进展探究和研究，依照新情势、研究新情况、处理新咨询题、总结新经历、指导新实践，使基层组织建立工作在加强中改良，在改良中创新，在创新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不断得到开展。村党支部书记为详细责任人的考核制度，强化责任，完善责任体系，真正构成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。乡党委要坚持每半年召开一次党委会议，每季度召开一次联席会议，专门研究农村基层组织建立和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建立所需的经费，保证做到有钱建立。要成立后备干部工作督查组和检查组，及时对后备干部工作进展督查和验收。负责后备干部的领导要经常深化农村第一线，全面检查指导后备干部工作，不断为后备干部工作注入活力与活力。