装潢建筑设计有限责任公司创业计划书.doc

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】大学生创业教育结课作业装潢建筑设计有限责任公司创业计划书班级：营销132班 姓名：000 学号：0002014年10月15日装潢建筑设计有限责任公司创业计划书摘要：家的载体是房子，舒适的载体是装潢，在现在这来去匆匆的现代社会，如何让家这个港湾更加符合自己的需求。这个创造惬意的工作自然少不了装潢设计建筑公司了，把握人们的需求就是掌握了财富密码！一公司描述1.公司名称：龙腾装潢建筑设计有限责任公司2.公司宗旨：让我们的设计使您满意，让我们的施工使您放心3.公司的服务：您的微笑是我们的追求，您的满意是对我们的鼓励，您的批评是对我们的提升。一个电话，一条短信，我们随时为您服务！4.公司的构成：有限责任股份制二公司简介1.公司构成： 总经理 财务室 室内装潢设计部 市场业务部 装修队 2.公司初期人员吸纳原则：公司初期以合作的形式，吸纳公司需要的专业人才。主要选择专业知识优秀，积极主动的刚毕业的愿意自主创业大学生，公司以股份制合作，公司初期人人都需投资，人人持有股权。愿我们刚毕业的大学生一起创造自己辉煌的职业生涯！3.部门职能简介： 总经理：建立宏观发展战略，宏观调控，协调各部门合理发展，以组织利益为核心，为公司长远发展负责！在创业初期总经理不仅要积极的搞好公关，还要挖掘市场，以便公司更好的长远发展！ 财务室：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。参与公司及各部门对外经济合同的签订工作，负责公司现有资产管理工作。原物料进出帐务及成本处理，外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算，预估成本协助作业及差异分析，经营报告资料编制，单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。收入有关单据审核及帐务处理，各项费用支付审核及帐务处理，应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表。统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业，营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业，财务盘点作业，会计意见反应及督促，税务及税法研究，完成领导交办的其它工作。室内装潢设计部：吸纳优秀的室内装潢设计师，以顾客的需求为基础，用自己的专业知识为顾客拿出完美的设计方案。实时洞察市场潮流动态，实时紧跟时尚。要不断的学习，提高自身的专业素养，以便为公司专业性打造名声，为公司的良好服务做好宣传！市场业务部：负责公司的所有的营销，宣传活动，积极的打开市场寻找客户，为公司搞好公共关系。实时洞察市场的发展，关注各方面的市场信息，以便于更好的把握市场，使公司越来越好的发展！树立公司要向大、向强发展的观念，树立一切以公司名声和利益为核心的营销观念！装修队：在创业初期要在市场上寻找优秀的装修队合作，并且建立长期合作关系。将技术好的装修队吸纳进公司，将其标准化管理，使装修队建立服务意识，打造让顾客满意的装修团队。在顾客验收前公司要先进行标准检验，公司满意且符合公司一定的验收标准才会向顾客交房！打造有口碑的专业化的装潢团队！4.发展愿景：公司创业初期是集设计与装潢施工于一体的专业化公司，在发展的进程中要不断进步，发展成为全国的知名装潢设计建筑企业！三行业分析1.市场分析随着改革开放的发展中国已经从一个需要解决温饱的落后国家渐渐的步入小康社会，人们的生活需要也从最初的生理需要,安全需要上升到社会需要了。现在的人们并不满足于吃饱穿暖房子不透风了，更多的是追求舒适度了。并且根据我国的基本国情，人在什么时候要有家的感觉必须先有房，这样的风俗也是影响近些年来房价一直降不下来的原因之一！房价高，房子又是必需品，所以人们一旦要买了房子就会想好好的将其装修下，使自己的房子更完美，这样才会使投资更有意义。并且由于现在社会的生活压力使人们几乎透不过气来，一旦买了房就更注重房子的舒适度了，只有精美的装修才会让已经工作劳累一天的人们感到在这个快节奏的社会自己还有一个惬意的港湾以便让自己去放松，去休息！这样一来优美合理舒适的装潢设计与施工就会成为广大人群的需求了，只要有好公关宣传，好的的设计，好的施工，公平的价格，永久的质量和售后保证，我们的公司前景就会一片光明！2.竞争分析现在市场上拥有好的装潢设计，但每一份设计图都是出自收价很高的设计师之手。然而对于我们创业初期都是刚毕业的大学生的设计团队，对金钱没太多的需求，并且我们的刚毕业的大学生拥有专业的知识。又因为年轻，我们更具有时代的设计感。可以这样说我们可以以低价提供高质量的设计，加上我们到位的服务，我们就不乏客源。加之，现在市场上的装修队有很多都是独立的，混乱的，没有统一的公司去管理标准。这样一来就无法保障施工的完工日期，施工质量也没保障，并且室内装潢也关系到业主的财产安全，这样一来顾客在雇佣装修团队时就有了后虑。但我们的公司统一管理，有规范的标准，我们公司的装修团队所有人员全部会在公司备案，保证顾客的财产安全，长期为客户保证售后，解决顾客对财产的安全问题，并且保障了装潢的质量！这样一来就大大的提高了我们在市场上的的竞争力。四公司经营策略1.广告策略公司在刚刚起步的时候可以说公司的知名度和美誉度都是零起步，这样一来公司在业务上就比较难以展开。又因为是大学生的新公司，资金又比较缺乏，昂贵的传统媒体又用不起，咱先步入微信，空间等电商平台宣传以减少宣传成本，并且充分利用同学资源宣传，用最少的成本使宣传得到最大的效果！2.业务策略我们公司是集设计与施工为一体的装潢建筑设计团队，但我们不仅仅是一体销售，我们可以根据客户的需求去为其提供单一的服务。如若客户选择一体服务我们将为其的所有费用打上一定的折扣。我们的客户群包括房地产开发商的商品房，个人私家住宅，办公楼，事业单位，店铺装潢等。根据不同的业务量和不同的服务选择，提供不同的优惠政策！3.公关策略业务部积极的跟社会各界搞好关系，善于做公益事业，如给敬老，养老院，福利院等在其新的建筑物提供免费的装潢设计图等帮助。4.发展延伸策略装潢业不仅需要我们的服务，更需要建材的供应。可以说建材业才是最大的盈利行业，但我们的资金有限，我们没法做到！我们可以当中介，我们事先物色质量有保证的建材单位，跟其建立合作关系，我们在前期给他们免费介绍客户，让他们给我们介绍过去的客户提供的供货价要低于市场价，同时他们也要为我们免费宣传。以此建立长期的合作关系！五财务分析（前期）公司注册费：10万元办公室租赁费：5万元（一年）办公室装潢：2万元硬件设施：3万元流动资金：5万元共计：25万元六人员配备（合伙人）前台接待：2名 营销人员：3名 室内装潢设计师：2名 会计：1名 装修工：若干七公司发展规划在通过全体员工们的努力下，公司得到发展壮大后会加大公关费用和广告费用投入，用来来扩大自身知名度和美誉度。在公司壮大后所有合伙人的职务和待遇都会晋升，在一定市场调研后，分析各地市场，近一步扩大市场，考虑开子公司！相信通过全员努力，公司定会越做越大，越做越好！第 8 页