神兵传奇营销计划书.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,营销中心,.12,V3.0,至开放测试,(,公测,),世爵平台,专业类、视频类,腾讯、,17173,迅雷，土豆等,封测阶段,内测阶段,公测前后,30,天,第一个版本更新前,5,天,10%,专业类媒体,17173,总额,60%,广告主题,常规信息覆盖,气势,+,活动,气势,+,活动,气势为主,+,活动,气势为主,+,活动,神兵传奇营销计划书,第11页,主打广告语,首款采取世界顶尖,3D,引擎玄幻武侠网游里程碑巨作,神兵霸天下，情义真武侠,游戏五大特色,1,、次世代第一号巨作,受上千万玩家关注，依据“次世代”国际领先理念打造网游头号,MMORPG,巨作,2,、世界顶尖网游引擎,采取强大虚幻三引擎和国内顶级自主研发技术，铸造超一流画面和物理特效,3,、数字电影震撼眼球,3D,数字电影般画面享受，场景建筑鬼斧神工，人物造型细腻传神，动态捕捉惟妙惟肖,4,、传承精华宏大史诗,一部由“神兵”展开新“传奇”，传承经典漫画,神兵玄奇,精华，演绎波澜壮阔武侠史诗,5,、正统中华玄幻武侠,人人倾慕绝世神兵，两大阵营，六大职业，成百上千武学招式和宠物坐骑，万家公会江湖争霸,策略篇之广告宣传及特色提炼,世界顶尖,3D,引擎打造玄幻武侠网游巨作,神兵传奇营销计划书,第12页,目录,市场计划,市场分析,活动时间表,活动分类表,神兵传奇营销计划书,第13页,SWOT,外挂隐患,竞品（虚幻,3,引擎）过多带来表面同质化,游戏还原度与用户期待有落差,优势,劣势,机会,产品品牌影响力低（先天缺点）,港漫题材接收度受限制,风险,漫画改编更具说服力，接收度高,。,拥有喜爱港漫基础用户,。,中国玩家对国产网游长久期望。,游戏自公布以后用户期待度极高。,虚幻三引擎打造画面,港漫,所具备,巨大渲染力,原著本身具备讨论点与矛盾点,武侠,mmorpg,用户基础,突出优势 把握机会,填补劣势 躲避风险,市场分析：,SWOT,神兵传奇营销计划书,第14页,借鉴其“代言人”成功之处,1,、签约当红明星来提升游戏著名度。,2,、游戏与代言人高度结合进行炒作。,借鉴其“营销”成功之处,1,、营销预热早。,2,、特色营销有创意。,2,、宣传渠道广，跨界营销成功。,借鉴其“武侠题材”成功之处,1,、经过金庸小说引武侠游戏玩家。,2,、整体营销都在为游戏营造武侠世界气氛。,借鉴其“小说改编”成功之处,1,、结合原著方面营销伎俩突出。,2,、游戏宣传前期在官网进行小原著说连载，拉动关键用户。,“准备不足”网游,1,、上市仓促、准备不足。,2,、借势营销失败。,3,、口碑维护失败。,“营销断层”网游,1,、营销缺乏连贯性。,2,、产品研发跟进不及时,。,取成功之精华,舍失败之糟粕,市场分析：同类产品借鉴,神兵传奇营销计划书,第15页,潜在用户,动漫迷以及其它网游用户,目标用户,MMORPG,用户,部分竞品用户,关键用户,神兵玄奇,漫画迷及武侠网游兴趣者,用户分类,用户类型,拉动伎俩,执行阶段,目标,关键用户,神兵漫画迷及武侠网游兴趣者,利用特色营销与粉丝站点拉动这类用户关注游戏,预热期,封测,漫画与武侠相结合 稳固关键用户,目标用户,MMO RPG,用户、,魔兽世界,用户、,永恒之塔,、,剑,3,用户,主要拉动用户群体，基数庞大，神兵能满足其,内测,开放测试,/,公测,次世代网游 高品质 拉动目标用户,潜在用户,动漫迷以及其它网游用户,神兵传奇某一特色能吸引他们关注,开放测试,/,公测,良好口碑传输与特色营销 激活潜在用户,市场分析：用户群分析及定位,神兵传奇营销计划书,第16页,特色和文化主题类活动,（,10,个）,运行关键点类活动,（,4,个）,娱乐,/,品牌炒作类活动（事件）,(3,个,),游戏关联类活动,(4,个,),公会群体类活动,(3,个,),1,、识神兵活动,2,、寻神兵活动,3,、趣味问答,4,、动漫经典专题,9,、六大职业投票活动,10,、备忘录专题,8,、全民铸神兵活动,6,、夺神兵活动,7,、世家争霸活动,5,、研发揭秘专题,1,、封内测发号,3,、“天晶,U,盘”客户端申领,2,、夺“灵石”换大奖,4,、公测专题（注册,+,推门）,2,、千年华夏文明造“神兵”,1,、打造真实“神兵”事件,3,、明星、电影、代言人猜测,3,、看广告答问题赢道具,4,、截图、视频征集英雄,2,、神兵天下活动,1,、神兵召集令,3,、群、粉丝站、语音等,1,、公会基金,2,、公会排行榜专题,五大活动类别,市场活动,/,事件共计,24,个,*以上为预热期至公测期活动,神兵传奇营销计划书,第17页,寻神兵活动,识神兵活动,趣味问答,动漫经典专题,六大职业投票活动,公会群粉丝站、语音等平台活动,神兵传奇,备忘录专题,全民铸神兵活动,夺神兵活动,世家争霸活动,研发揭秘专题,封内测发号活动,“天晶,U,盘”客户端申领活动,千年华夏文明造“神兵”事件专题,看广告答问题赢道具活动,夺“灵石”换大奖活动,打造真实“神兵”事件,明星、电影、代言人猜测事件专题,截图、视频征集英雄活动,公会基金活动,公测专题（注册,+,推门）活动,公会排行榜专题活动,神兵天下活动,神兵召集令,9,月,10,月,1月,12,月,11,月,2,月,预热期,封测期,内测期,公测期,市场活动时间阶段表,神兵传奇营销计划书,第18页,阵营,/,职业,引擎,兵器,画面,武侠（故事）,兵器,动漫,特色,文化,截图、视频征集英雄,世家争霸活动,公会争霸活动,六大职业投票活动,千年华夏文明造“神兵”,全民铸神兵活动,实体神兵打造事件,神兵天下,截图、视频征集英雄,次世代,趣味问答活动,备忘录专题,动漫经典专题,截图、视频征集英雄,截图、视频征集英雄,研发揭秘专题,*计入此表市场活动,/,事件共,15,个,动漫经典专题,神兵天降之识神兵,神兵天降之寻神兵,神兵天降之夺神兵,市场活动与特色文化关系表,神兵传奇营销计划书,第19页,目录,传输计划,话题及布局,类型计划表,渠道及方式,神兵传奇营销计划书,第20页,传输话题及布局,品牌形象,武侠文化,运行炒作,产品介绍,黄玉郎相关娱乐、文化等话题,武侠类产品视频专题,粉丝,BLOG,、撰写,神兵玄奇,番外篇,、,故事改写,一号难求，下载量大,对比类横评，突出神兵传奇是跨时代、里程碑式次世代产品,天晶,U,盘送到家、抢号,中华武侠游戏系列,中华武侠整合专题,久游中华武侠传世系列第一弹,基础性资料介绍,原画图片,视频宣传（官方）,视频宣传（官方）,视频宣传（官方）,特色系统和评测,视频宣传（公会、第三方）,攻略、资料、更新情况,封测抢号,各种玩家证言吸引力,屡次加开服务器,媒体评测,.10,.11,.12,.01,预热期,封测期,内测期,公测期,神兵传奇营销计划书,第21页,传输类型计划表,神兵传奇营销计划书,第22页,传输渠道及方式,游戏专业媒体,公布角度：,行业资深人士、教授,公布形式：,撰写综合性横评、话题等文章,公会网站、粉丝网,公布角度：,意见领袖,公布形式：,用“泄密”方式向玩家逐步公布信息,论坛、贴吧,公布角度：,普通玩家,公布形式：,引导舆论，灌输,神兵传奇,“,中华武侠大作”概念,娱乐线,公布角度：,消息灵通人士,公布形式：,经过黄玉郎、神兵电影等周围信息，吸引群体大众眼球,传输,渠道和方式,神兵传奇营销计划书,第23页,目录,媒体计划,类型活动及整体布局,活动分类及数量,媒介投放策略,神兵传奇营销计划书,第24页,媒体类型活动整体布局,1,、内测激活码发放活动,2,、新手指导专题,3,、,10,大媒体专业评测,4,、媒体活动,5,、十大兵器模拟器,1,、“神兵”公会挑战大赛,2,、新手指导专题,3,、媒体活动,1,、,17173,武侠题材产品横评,2,、,17173,中华武侠概念整合专题,3,、其它媒体中华武侠概念内容深化,4,、常规基础公布,5,、文宣配合（见文宣部分）,9,月,10,月,1月,12,月,11,月,2,月,预热期,封测期,内测期,公测期,神兵传奇营销计划书,第25页,媒体活动分类及数量,神兵传奇营销计划书,第26页,媒体投放策略,视频与游戏媒体并重,5%,宣传主题深度拓展，抓住关键玩家,宣传主题横向、纵向全方面暴发,15%,70%,以软性,+,少许广告形式，包装宣传主题,17173,、暴风、优酷,17173,阶段策略,投放费用,媒体类别,重点媒体,各阶段差异化媒体选择,使用有限广告费用更精准发挥效能,.,专业媒体,专业类视频类,效果类、大众类 专业类、视频类,腾讯、,17173,迅雷，土豆等,封测阶段,突出活动内容,兵器文化,内测阶段,公测前后,30,天,第一个版本更新前,5,天,10%,专业类媒体,17173,总额,60%,广告主题,常规信息覆盖,神兵传奇营销计划书,第27页,神兵传奇营销计划书,第28页,