《建设工程施工管理》模拟试题005.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-2012二级建造师考试管理模拟试题三一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如( )。 A调整进度管理的方法和手段 B调整项目组织结构C改进施工方法 D落实加快工程施工进度所需的资金2调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的( )措施。A经济 B. 管理 C技术 D组织3目标能否实现的决定性因素是( )。A组织 B. 经济C管理 D技术4进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。A一周 B. 一个月C一个季度 D一年5施工成本的计划值和实际值的比较不包括( )。A工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较C投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较D施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较6在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是( )。A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人B项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调 C项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定7项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，( )。A指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素B执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C对工程项目施工进行有效控制D以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同8在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在( )管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A合同 B财务C工程 D技术9项目经理的任务包括项目的( )两个方面。A行政管理和项目管理 B财务管理和项目管理C进度管理和行政管理 D技术管理和行政管理10下列选项中，属于项目经理的职责是( )。A在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系B决定授权范围内的项目资金的投入和使用C参与项目招标、投标和合同签订D主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理11以下对施工机械使用费的公式表述正确的是( )。A施工机械使用费=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费B. 施工机械使用费=施工机械台班消耗量机械台班单价C施工机械使用费=台班折旧费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费D施工机械使用费=施工机械台班消耗量机械台班单价+台班人工费12分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。A风险识别 B风险评估C风险响应 D风险控制13.工程建设监理计划完成后必须经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A建设单位负责人 B施工单位负责人C注册建筑师 D监理单位技术负责人14已完工程及设备保护费是指在( )，对已完工程及设备进行保护所需的费用。A施工过程畔 B施工结束后C竣工验收前 D竣工验收后15已知某工程人工费为50万元，材料费200万元，施工机械使用费8万元，临时设施费2万元，安全施工费2万元，模板材料费50万元，则直接工程费为( )万元。A258 B260 C262 D27716我国现行建筑安装工程定额规定，企业支付给离退休职工的退休金应计入( )。A生产工人工资 B劳动保险费 C职工待业保险费 D. 企业其他费用17措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。以下对其相关费用计算公式的表述中，正确的是( )。 A环境保护费=直接工程费x环境保护费费率 B文明施工费费率=本项费用年度平均支出/（全年建安产值x直接工程费占总造价比例）x100%C安全施工费=间接工程费安全施工费费率D临时设施费=周转使用临建费一次性使用临建费18编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )阶段的工作。A决策 B实施 C设计准备 D施工19对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A施工组织设计 B工作流程组织 c项目目标控制 D施工质量控制20机械的正常利用系数指机械在施工作业班内对作业时间的利用率。以下对其计算公式表述正确的是( )。A. 机械利用系数=机械工作班时间/工作班净工作时间B. 机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间C. 机械利用系数=1/机械工作班时间D. 机械利用系数=机械工作班时间/机械低负荷下的工作时间21在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。A职能 B线性 C矩阵 D项目管理22成本偏差的控制，( )是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A纠偏 B分析 C核算 D控制23施工成本控制中最具实质性的一步是( )。A. 分析 B比较 C预测 D纠偏24以下关于费用绩效的说法，正确的是( )。A当费用绩效指数SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C. 当费用绩效指数SPE1时，表示节支，即实际费用低于预算费用25因社会原因自然因素、基础处理以及法规变化等产生费用偏差属于( )。A. 物价上涨 B施工原因 C客观原因 D业主原因26会计核算的主要内容是( )。A统计核算 B价值核算 C工期核算 D业务核算27以下不属于比较法所具有的特点是( )。A通俗易懂 B便于掌握 C简单易行 D适应范围广28业主方进度控制的任务是( )。A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度D编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划29在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时问是指其( )。A在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻B开始节点的最早时间与工作自由时差之和 C在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻D开始节点的最早时间与工作总时差之和30根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )。 A. 节点编号不对 B有多个终点节点 C. 有多个起点节点 D逻辑关系不对31网络图的中间节点( )。A既无外向箭线，也无内向箭线 B只有外向箭线C既有外向箭线，也有内向箭线 D只有内向箭线32在某工程单代号网络计划中，说法错误的是( )。A关键线路只有一条 B在计划实施过程中，关键线路可以改变C关键工作的机动时间最少 D相邻关键工作之问的时间间隔为零33以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是( )。A单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线C单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个D绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制34在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。A目标实现的可能性 B目标计划的可行性C目标完成的收益情况 D目标实施的步骤35业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。A前期工作的进度 B设计阶段的进度C建设管理制度 D实施阶段的进度36某工程网络计划共有十项工作，其中A工作为起始工作，其紧后工作为B，B工作的紧后工作为C，持续时问分别为3d、4d、4d，B工作的总时差为2d，则B工作的最迟开始时间为( )d。A3 B4 C9 D737质量管理八项原则中，( )是组织的一个永恒的目标。A将活动和相关资源作为过程进行管理 B持续改进整体业绩C将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理 D理解顾客当前和未来的需求38各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。这体现了质量管理的( )原则。A领导作用 B以顾客为关注焦点 C持续改进 D全员参与39质量管理的原则中，过程方法是指( )。A从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果C. 有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益40项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以( )为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。A工程承包合同 B工程设计文件 C. 工程分包合同 D工程成本计划41施工质量保证体系的运行，应以( )为主线，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。A过程管理 B质量计划 C信息管理 D. 参数选择42思想保证体系是用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。主要通过树立( )的观点，增强质量意识，树立“一切为用户服务”的观点，以达到提高施工质量的目的。A. “质量第一” B“顾客第一” C. “安全第一” D“环保第一”43. 做好( )阶段的质量控制是确保施工质量的先决条件。A. 设计 B决策 C.施工准备 D施工44分项工程质量应由( )组织项目专业技术负责人等进行验收。A. 项目经理 B总监理工程师 C. 专业监理工程师 D监理员45凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于( )元的称为质量问题。A. 3000 B5000 C. 10000 D3000046施工安全管理实施策划的原则中，实效的最优化是指( )。A不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，在确保安全目标的前提下，在经济、人力和物力投入上坚持最优化的原则B施工安全生产必须坚持持续改进的原则，不断提高企业安全管理水平C施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容，使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终，从而实现整个施工系统的安全D施工安全管理策划的目标和方案应坚持实事求是的原则，其安全目标具有真实性，安全方案具有可操作性，安全技术措施具有针对性47预期效果的评价，主要是通过施工项目( )获得。A控制措施 B改进措施 C安全检查 D安全评价48项目( )的特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。A固定性 B生产周期长 C单件性 D体形庞大 49以下对职业健康安全管理体系的作用的表述，错误的是( )。A实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段B能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高C可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒D实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济损失50较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上 50人以下重伤，或者( )的事故。A1000万元以上5000万元以下直接经济损失 B1000万元以下100万元以上直接经济损失C5000万元以上1亿元以下直接经济损失 D1亿元以上直接经济损失51事故发生单位主要负责人有在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证违法行为的，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入( )的罚款。A3060 B4070 C5080 D6010052结构施工阶段昼间施工的噪声限值应为( )dB(A)。A55 B70 C75 D8553市政道路施工铣刨作业时，应采用( )措施控制扬尘污染。A冲洗 B洒水 C降尘 D除锈54职业健康安全管理体系一规范(GBT 280012001)的结构系统采用的是PDCA循环管理模式，GBT 28001-2001标准由( )五大要素构成。A方针策划实施与运行监督管理评审B方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审C. 计划策划实施与运行检查和纠正措施管理评审D方针策划实施与运行检查和纠正措施调整55施平行承发包模式适用于( )的情况。A当项目规模不大，可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理B. 由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工 C业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位D将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系56施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的( )。A设计单位 B分包人 C供货商 D建设单位57监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的( )d内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支付性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。A7 B14 C 28 D5658发包人应在监理人收到( )后的28d内，将进度应付款支付给承包人。A进度付款申请单 B预付款保函 C责任保修单 D竣工付款申请单59缺陷责任期自( )日期起计算。A计划开工 B实际开工 C. 实际竣工 D计划竣工60对于承包商来说，采用( )合同，不存在风险。A总价 B单价 C. 成本加酬金 D可调价61通常用于紧急工程施工的是( )计价方式的施工合同。A. 固定价格 B可调价格 C. 固定总价 D成本加酬金62以下对总价合同特点表述有误的是( )。 A业主的风险较大，承包人承担的风险较少 B. 评标时易于迅速确定最低报价的投标人C发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制D必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内63施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息。以下不属于施工技术资料信息的是( )。A隐蔽工程验收记录 B设备安装工程记录C材料设备进场记录 D施工试验记录 64“信息资源”涉及范围非常广，以下不属于从信息内容的属性划分的信息类别为( )。A文化 B经济C管理 D技术 65以下有关隐蔽工程验收记录资料要求的说法中，表述不正确的是( )。A验收时，施工单位必须附有关分项工程质量验收及测试资料，包括原材料试(化)验单、质量验收记录、出厂合格证等，以备查验B需要进行处理的，处理后必须进行复验，办理复验手续，填写复验记录，并做出复验结论C工程具备隐检条件后，由技术负责人填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位D验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章66. 检验批质量验收应由( )组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。A检验人员 B建设单位负责人C项目经理 D监理工程师67一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按( )立卷。A单位工程 B分部工程C分项工程 D检验批68卷内资料若有多种资料时，同类资料按( )顺序排列。A日期 B资料编号C专业 D工序69卷内备考表排列在( )。A卷内目录之前 B卷内文件的首页之后C卷内目录之后 D卷内文件的尾页之后70案卷封面档号由( )填写。A建设单位 B档案保管单位C监理单位 D地方城建档案管理部门二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有诺项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O5分)71按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A业主方的项目管理 B施工方的项目管理C分包方的项目管理 D建设项目工程总承包方的项目管理E设计方的项目管理 72施工组织设计的施工部署及施工方案包括( )。A使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标B. 本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件C根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序D采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置符合项目目标的要求 E对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案73按建筑安装工程费用项目组成规定，建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。A劳动保险费 B因气候影响的停工工资C. 培训期间的工资 D劳动保护费 E病假在六个月以内的工资74按建筑安装工程费用项目组成规定，生产工人辅助工资是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资。以下属于生产工人辅助工资的是( )。A徒工服装费 B职工学习期间的工资C产假期间的工资 D职工培训期间的工资 E因气候影响的停工工资75按建筑安装工程费用项目组成规定，检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括( )。A新结构、新材料的试验费 B建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验所发生的费用C. 自设试验室进行试验所耗用的材料费用 D化学药品费用E. 建设单位对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用76施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由( )所组成。A概算定额 B. 预算定额C人工定额 D材料消耗定额E. 机械台班使用定额77成本控制应满足( )的要求。A按照预算成本目标值来控制生产要素的采购价格 B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额C控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加D承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批E把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力78施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有( )。A按施工人员组成编制施工成本计划 B按施工成本组成编制施工成本计划C按项目组成编制施工成本计划 D按工程进度编制施工成本计划E按工程投资编制施工成本计划79材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法为( )。A定额控制 B计量控制 C指标控制 D包干控制E分项控制80. 某高速公路项目由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月。在这种情况下，承包商可索赔的费用包括( )。A分包费用 B总部管理费C合理的利润 D机械窝工费用 E现场管理费81索赔机械窝工费或机械台班上涨费时，租赁机械一般按( )计算。A直接成本的百分率 B保险公司保险费率 C实际租金 D银行规定的保函手续费率 E调进调出的分摊费 82会计是对一定单位的经济业务进行( )，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。A计量 B记录 C分析 D纠偏E检查83赢得值法的评价指标有( )。A费用偏差 B进度偏差 C费用绩效偏差 D费用绩效指数 E进度绩效指数84因业主原因所产生的费用偏差原因包括( )。A建设手续不全 B投资规划不当 C未及时提供场地 D利率、汇率变化E工期拖延85以下对工程网络图绘制原则的表述，正确的是( )。A单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作B双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点C. 双代号网络图中的节点可以用矩形表示 D单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示E网络图中所有节点都必须有编号86某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括( )。A有多个起点节点 B有多个终点节点C工作代号重复 D节点编号有误E有多余虚工作87项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据( )来编制。A企业的质量手册 B项目费用目标 C. 项目进度目标 D项目安全管理目标 E项目质量目标88施工质量工作计划主要包括( )。A质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任和权限B. 采用的特定程序、方法和工作指导书 C质量计划修订程序D重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲 E. 为达质量目标所采取的赶工措施89工序旋工条件控制的依据主要是( )等。A施工规模标准 B设计质量标准 C操作规程 D材料质量标准 E. 机械设备技术性能标准90施工安全管理计划的内容应包括( )。A控制程序 B工程概况 C. 控制目标 D组织结构 E. 施工程序91施工安全管理目标实施的主要内容中，“三消灭”指( )。A消灭违章指挥 B消灭因公受伤、死亡事故 C. 消灭违章作业 D消灭“惯性事故” E. 消灭触电事故92事故发生单位主要负责人有下列( )违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。A包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复B在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证C拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料D转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料E故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见93与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式的特点包括( )。A业主的合同管理工作量大大减小了B合同交界面比较多，要非常重视各合同界面间的定义，否则对项目的质量控制不利C组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易 D建设周期可能比较长，对进度控制不利E要进行多次招标，业主用于招标的时间较多94项目安全控制信息主要包括( )。A安全交底 B安全考试 C改进措施记录 D安全设施验收 E复查整改记录95项目竣工验收信息主要包括( )等。A施工项目质量合格证书 B施工项目结算 C单位工程交工质量核定表 D施工技术资料移交表 E技术交底资料1/10 BCABC BACAD 11/20 BBDCA BAAAB21/30 BBDDC BDBCB 31/40 CACAD CBDBA41/50 AACCB ACCDA 51/60 DBABB BBACC61/70 DACAC DABDB71/75 ABDE CE BCDE BCDE CD 76/80 CDE BCDE BCD ABCD ABDE 81/85 CE ABCE ABDE ABC BDE 86/90 ADE AE ABCD BCDE ABCD 91/95 ACD BCD ACD ACE ABCD -精品word文档 值得下载 值得拥有-