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港区专线工程例会会议纪要001.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 郑州航空港区分布式能源站高压天然气专线工程 监理例会会议纪要 会议时间:2012年4月11日上午9点 编号:001 会议地点:郑州燃气工程建设有限公司第一项目部祥符刘项目部会议室 参加单位及人员: 郑州华润燃气股份有限公司 王建伟、张明 核工业第五研究设计院 李庆斌、王阳阳、茹瑞播 德州华盛定向转穿越有限公司 尚选华 天津管道集团 于明飞 郑州燃气工程建设有限公司 李兴俊、谢志梁、谢东申、张小毅 河北金铎检测技术有限公司 李洧黎、郭莉霞 郑州市路通市政工程有限公司 张凯 会议主要内容 郑州航空港区分布式能源站高压天然气专线工程 主持人: 李庆斌 一、郑州燃气工程建设有限公司 上周工作进度: 项 目 本周工程量 累计工程量 总工程量 备注 焊口组对(米) 200 200 5500 管沟开挖(米) \ \ 5500 防腐补口(道) \ \ 460 管道回填(米) \ \ 5500 管道吹扫(米) \ \ 5500 严密性试验 \ \ 5500 存在问题: 1、 主要是尽快办理港区相关施工手续。 2、 城际铁路处因考虑以后与铁路基础的影响,已经按照以前D813管道变更。 3、 部分过路路段需要确定开挖还是顶管。 本周工作计划: 1、焊接、防腐、开挖、回填1000米。 二、天津管道集团 1、上周进度 项 目 本周工程量 累计工程量 总工程量 备注 焊口组对(米) 1188 1188 4400 管沟开挖(米) 1032 1032 4400 防腐补口(道) 71 71 365 管道回填(米) 672 672 4400 管道吹扫(米) \ \ \ 严密性试验 \ \ \ 存在问题: 1、确定穿越四港道路高程及位置。 业主回复:已经通知顶管单位报送穿越方案。 2、施工图至今没有拿到,施工材料无法预定。 业主回复:目前已经出具部分施工图,会后转交你单位。 3、搅拌站没拆,无法施工。 4、村庄拆迁建筑垃圾影响施工。 本周计划: 1、1+340—1+870段防腐、开挖、焊接、回填530米。 2、1+870—2+730段防腐、开挖、焊接、回填860米。 3、确定及平整定向钻工作带。 三、检测公司 单位名称 UT\RT 合格 不合格 合格率 备注 第一项目部 \ \ \ \ 天津管道 100 98 2 98% 四、郑州市路通市政工程有限公司 沿线需要顶管的位置已经查看,预计明天可进场,施工方案本周完成编制。 五、核工业第五研究设计院 一、本周现场质量、安全、资料存在问题: 1、郑燃第一项目部焊工考试完成,新进场3名焊工,考试共计4道口,考试合格。 2、现场焊条保管不到位,随意仍放,要求使用保温桶存放。焊接底线搭接线不牢固,没有搭接焊缝,造成部分母材灼伤,现场对于该情况已经指出,要求其对接地线整改。 3、天津段本周返修2道口,返修合格,要求项目部现场对焊缝存在问题总结经验,避免今后出现类似问题。 4、开挖深度按照工程部要求执行,下管过程采取2台钩机交替下管,无滚管现场。回填土质量良好,无杂物等。部分地段有碎石,已要求其开挖时土方分开堆放,避免机械回填时出现碎石损伤管道。 5、天津段在没接到监理的通知私自对未出检测结果的焊缝防腐,现场已经要求整改。 二、工程安全、文明施工 1、下管时发现使用个别有损伤的吊带,现场已经阻止并要求更换。 2、下管必须使用吨位较大的机械,严禁使用小吨位机械下管,避免机械翻到。 3、现场施工人员、管理人员安全帽有未佩戴情况,工牌没有落实到位。 三、工程资料 1、因图纸暂时没有到位,前期需要报验的资料无法进行,待图纸到位后各单位需尽快完成报验。 2、工序报验资料各标段缺少严重,至今没有报验,天津集团资料员一直没有到位。 四、下期监理工作计划: 1、加强焊接质量的检查,本周争取不出现返修口。 2、资料报验工作建议工程部于监理单位共同施加压力完善,采取管道下沟时检查焊接、防腐、电火花工序资料,无资料不进行沟槽验收和下管工作,依次保证资料与工程同步。 3、无损检测书面回复单本周内完成回复闭合。 4、防腐质量加大抽查力度,依次提高施工人员防腐质量。 5、管道下沟现场旁站检查,杜绝发生滚管等事故的发生。 六、郑州华润燃气股份有限公司 张明: 1、因本工程特殊性,工程紧、任务重开工比较仓促。 2、会后各参建单位到现场进行图纸会审,主要是图纸和现场实际情况的对比。 3、下午与港区规划局的领导现场查看,第一项目部安排负责人一起去现场。 4、该工程进度要求月底完工,各单位在确保进度的同时不能忽略工程质量,监理单位要严格把好质量关。开挖过程要注意与已建管线的间距,确保安全施工。 5、监理单位人员安排,保证该工程有两名监理人员。 6、定向钻单位南水北调根据现场情况,编制施工方案。 7、材料需要到下周才可以大批量进场,前期建厂管材工程部将根据两个标段的实际情况,并参考监理意见进行合理分配;可以临时调配西二线弯管使用,需做好材料调配的数据统计工作,包括管号、数量、长度、报验资料。 ---------------以下无内容----------- 核工业第五研究设计院郑州华润 燃气项目监理部 2012.4.11 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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