下半年门诊医生个人工作参考计划范文.doc

下半年门诊医生个人工作参考计划范文
　　20xx年将接着在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和运营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的打算任务。现打算安排如下：
　　一、运营目的(含住院)
　　全年运营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。详细为：
　　一季度(150万元)
　　1月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元
　　二季度(160万元)
　　4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元
　　三季度(160万元)
　　7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元
　　四季度(180万元)
　　10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元
　　各专科运营任务指标分配另行拟定(略)。
　　二、运营治理
　　1.加强门诊制度与纪律的监管，标准门诊工作秩序。
　　2.提高医生的业务技能以及运营认识和运作水平，夯实运营基矗
　　3.运营有侧重点，寻求打破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的运营力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。
　　4.进展资源整合，淘汰运营业绩较差的科室工程，引进市场前景好的新技术工程，为运营制造新的利润增长点。
　　5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。
　　6.加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最正确化。筹划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推进运营业绩的持续增长。
　　7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。
　　8.加强与导医客服的合作，做优效劳，提高患者征询预定来院就诊率。
　　9.加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。
　　三、统筹配合
　　1.服从公司及医院的统一领导与治理。
　　2.做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。
　　3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。
　　4.促进企业文化的繁荣开展。
　　5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。
　　为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预定门诊比例，减少患者等候时间，推进文明有序挂号就诊，特制定预定门诊比例工作打算。
　　一、严格执行我院《门诊预定挂号制度》，落实治理到位。
　　二、加大宣传力度，开展社区预定门诊。
　　三、加强出院患者回访时的预定复诊比例。
　　四、利用我院"病友会""健康课堂"宣传预定门诊，开展预定挂号。