料场管理员考核参考计划范文.doc

料场管理员考核参考计划范文
　　为标准装卸矿治理、矿进入验收、入库出库程序、杜绝矿流失、矿平安、装卸车辆出入检查等。能正确把握新员工的才能使用性、工作态度及工作效绩，本料场制定以下考核打算　　1熟悉矿石在矿场卸车验收工作由料场负责人负责，其验收程序为：证件、票据、进场前检查——采样化验——重车过衡——安排卸车——车底清理查验——空车过衡——台帐登记——放行；
　　2理解证件、票据、进场前查验标准：上岗证，人、车、证相符：票据矿种、矿别、司机大小票统一、无添改；车内无暗箱、夹层、重物等恶意留矿装置；
　　3理解安排卸车：收矿工应现场指挥车辆到指定地点卸车，严禁私自卸车；
　　4理解票据签字、放行：要求在票据上签注收矿人员姓名、卸矿时间和卸矿货位号。坚持先验后签，严禁不经查验，签字放行；
　　5理解及做到装载机司机在值班期间内，要遵从现场治理人员调度，负责消费上矿，每天要把矿场周边道路及撒矿及时清理洁净，保持矿场洁净整洁；
　　6做到车辆日常保养维护工作，使其处于完好状态。防止由于车辆的工况要素，妨碍消费运转；
　　7明白矿验收规则：对矿场进矿质量负有车验收检查，确保入厂矿质量。对矿场卸车辆合理调度，确保车辆平安、迅速接卸。监视卸矿人员，防止出现平安或成心刁难司机的咨询题；
　　8理解放行：放行前应对票据内容进展复核，确认无误后，方可留存存根后放行；
　　9掌握每班班后，要求对当班的票据、台帐分矿别、分矿种进展汇总、核对、装订，确认无误后，有现场治理人员负责与磅房、进展对票。
　　10.理解有以下异常情况之一的，必须扣车，汇报调度室安排查处　　（1）票据检查不合格
　　（2）有恶意留矿装置
　　（3）司机私自卸矿
　　（4）有偷矿、盗矿行为
　　（5）矿质低劣、与所拉品种不符
　　（6）其它有违背流程制度、盗矿嫌疑需要汇报查处的异常情况；
　　11.理解入场运矿车辆必需有矿场治理人员，统一调配、指挥，按指定位置堆放，防止乱堆乱放。
　　12.熟悉接班人员提早十五分钟到岗位对口交接，详细理解上一班的情况、设备运转的情况及存在的咨询题，接班人员有权像交班人员提出疑咨询，恪守值班及交班制度；
　　13.理解随意卸料造成场地拥堵的、不服从现场治理人员治理的，车辆乱停乱放或妨碍其它车辆出入的按公司制度给予相应的处分；
　　14.熟悉上、下班按公司的治理制度施行。