施工作业管理程序.doc

中国石化集团第四建设公司HSE程序文件文件号：FCC/HSEP*第3页 共3页 1. 范围为了明确作业过程中应执行的有关规定，对作业过程实施有效控制，确保施工作业管理满足HSE管理要求，特制定本程序。本程序适用公司范围内一切生产活动或服务过程的HSE管理。2. 引用文件中石化1999安字467号职业安全卫生管理制度SH35051999 石油化工施工安全技术规程石化四1999安字14号安全考核、奖惩试行办法3. 职责3.1本程序由工程管理处主办，安全处协办。3.2工程公司（厂）负责本单位施工作业的HSE管理。3.3项目经理部负责本项目的施工作业HSE管理。4. 规定内容4.1. 作业前准备4.1.1项目部（厂）施工作业前准备的主要内容 组织进行进入现场前的HSE教育； 在危险辨识和风险分析的基础上，制定风险消减和控制措施，编制施工技术方案（措施），并组织进行技术交底； 对施工作业人员从事专项作业的能力及身体状况进行确认，必要时应重新进行教育和培训达到持证上岗，对进行特殊作业的人员还应组织健康体检； 配备符合安全、环保要求的施工设备、设施； 对现场预制场地、办公室、休息室进行合理布置，满足HSE管理要求； 提供现场救护所必备的设施、器材、车辆和人员； 改扩建、检修施工作业除进行以上准备工作外，还应组织施工人员接受生产厂的HSE教育，获取相关施工作业HSE资料，采取安全隔离措施，编制应急预案。4.1.2班组施工作业前准备的主要内容 熟悉施工方案，进行现场勘察，确认安全技术措施； 明确作业过程中的安全、环保注意事项； 检查施工工具、设备的性能，确认其完好性； 办理特殊作业许可票证； 配备必要的劳动防护用品，并进行检查。4.2作业过程管理4.2.1作业管理规定 作业过程中应严格执行以下安全操作规程和管理规定： 用火作业管理规定； 临时用电管理规定； 高处作业管理规定： 起重作业管理规定； 脚手架管理规定； 临边防护管理规定； 危险物品管理规定； 特殊设备管理规定； 射线作业管理规定； 进设备作业管理规定； 破土作业管理规定； 改扩建与检修工程管理规定； 文明施工管理规定； 其他作业管理规定。以上管理规定应按照公司管理制度和行业标准执行，当公司没有相关规定时，可选用企业内部标准或管理制度。4.2.2作业过程环境保护 有害有毒物品、易燃易爆物品、射线装置等应设专用仓库保管，在作业现场临时放置时应设警示标志牌，必要时应设专人看护； 各种油料应在容器内存放，废油应及时回收集中储存，严禁就地倾倒，油料对地面造成污染时应采取措施进行清理； 防腐保温用油漆、岩棉、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管，对现场地面或设施造成污染时应及时清理； 改进施工工艺和施工技术，控制施工噪音，减轻对施工人员和周围居民的影响； 作业现场应经常打扫并保持清洁，垃圾应集中堆放并及时清理、运送到指定地点。4.2.3拒绝作业施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或违反HSE管理规定的指令有权拒绝执行，并应及时向施工负责人或HSE主管部门反映。 安全措施未落实，尚不具备施工条件的作业； 劳动防护用品不符合施工作业要求； 机具设备存在影响使用安全的故障； 按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位； 其他可能存在事故隐患的作业。4.2.4作业过程协调 施工负责人应参加项目部或施工队HSE例会和有关HSE事项的临时会议，汇报HSE管理情况及HSE工作计划，接受HSE管理工作指令，并组织落实； 及时进行HSE信息交流，对作业过程中发现或发生的影响安全、环境与健康的事项，施工负责人应及时向HSE管理部门或上级领导报告，及时予以解决。4.2.5检查和整改施工负责人应定期或随机组织HSE检查，接受项目HSE监督人员及业主、监理方现场代表的检查、监督，并按照其提出的书面或口头的整改要求加以纠正和整改。4.2.6事故报告作业过程中发生事故，应立即向现场负责人报告，并采取措施防止事故蔓延、扩大。4.2.7奖励和处罚对施工作业的HSE管理表现，应按以下原则进行奖惩： 对遵守各项HSE管理规定和HSE管理措施，制止违章、消除隐患的有功单位和人员，由企业或项目部（厂）予以奖励和表扬； 对违反有关HSE规章制度的单位和个人，应进行批评教育或罚款，情节特别严重的，应予以清退处理； 企业应根据实际，制定完善的奖惩办法。5. 相关文件环境因素及风险管理程序作业人员资格、能力确认与培训程序环境保护管理程序事故管理程序HSE奖惩程序6. 相关记录脚手架检查验收表技术交底记录隐患整改通知单各种台帐、HSE记录