学年学校工作参考计划2.doc

学年学校工作参考计划2
一、指导思想　　
　　接着以深化教育教学改革为重点，以全面提高教育质量为中心，以"质量立校，科研兴校，治理强校"的办学目的。以科学开展观为指导，以培养德、智、体、美、劳等全面开展的一代新人为主旨，以教学工作为中心，以培养学生的创新精神和实践才能为重点，稳固改革成果，进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续开展的道路。　　
　　二、学校工作目的　　
　　力争本学期到达青岛市标准化学校。　　
　　2、进一步加强学校的硬件建立。　　
　　3、推行课堂教学改革经历。　　
　　4、平安无事故。　　
　　三、主要工作　　
　　本学期，我们将主要做好六个方面的工作：　　
　　第一、加强科学治理，紧抓目的责任落实。　　
　　第二、抓好常规教学工作，推进教育教学改革。　　
　　第三、开展以"继承传统文化"为内容的德育教育活动，强化校园文化建立。　　
　　第四、强化教育科研，促进课堂教学。　　
　　第五、强化我校名师的榜样带头作用。　　
　　第六、开展"创先争优"活动。　　
　　四、详细工作　　
　　(一)深化课堂教学改革，提高教学质量　　
　　以评促教；对老师进展开展性评价，目的是鼓励老师提高教育教学才能，协助老师成长　　
　　2、以法促教；把有效的学习方法应用到"人本课堂"中来。大面积提高教育教学质量。　　
　　3、充分发挥年级组的作用，使教学质量逐步提高。　　
　　（二）加强师资队伍建立，施行科学治理。　　
　　学校以"人才强教"为学校战略核心，建立完善的评价治理体系，施行科学治理。　　
　　加强师德师风建立。以师德教育为重点，进一步学习《中小学老师职业道德标准》，接着开展"办人民满意的教育，当家长满意的老师"为主题教育活动；细化考核评价标准，加大师德考核力度，组织开展"优先模"评比工作。　　
　　2、加强青年老师培养。定期对青年老师进展思想素养和业务素养的考核。　　
　　3、加强"名师工程"建立。进一步健全名师的培养、使用、治理机制，发挥他们的示范作用。　　
　　4、建立、健全老师业务成长档案。　　
　　（三）抓好老师业务培训，提高老师素养　　
　　立足课堂教学，进一步推进新课程改革，校本培训扎实有效。　　
　　（1）、组建以校长为组长，分管副校长为副组长，以教诲主任、教研组长为成员的课改领导小组。　　
　　（2）、加强学习和宣传，完善校本培训，进一步提升课改理念。加强对老师的新课程培训和业务培训，邀请教研室有关专家对老师就学科研究等方面作讲座。　　
　　（3）、重点抓课堂教学改革，实在转变老师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改等活动。要求老师结合教学实际写教学案例，并组织评选活动，将精　　
　　品案例聚集成册或者上传到学校博客上。　　
　　（四）施行科研创新策略，以课题促课改。　　
　　教育教学科研是提高老师业务才能，提高教学质量，促进学校开展的有效途径。上学年学校创始了教育科研的大好场面，今年我们将紧紧围绕省、市级重点课题和校内小课题，开展教科研活动，并力争再上一个新的台阶。　　
　　加强教育教学研究力度，紧紧围绕课程改革这个中心开展教科研活动，加强校内小课题的研究和立项，处理老师在教学过程中的详细咨询题，提高教学效益。