某公司房地产销售工作参考计划范文.doc

某公司房地产销售工作参考计划范文房地产行业不断是带动国家经济开展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业获得了宏大的开展，不过也产生了非常多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了宏大的危机。为了应付这次危机，我们相处了非常多的方法，但是都是治标不治本，因此我们一定要相处一个号的方法和打算来。一个好的房地产营销方案必须有一个好的打算书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销打算更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销打算。1.房地产营销打算的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销打算十分重要。一般来说，市场营销打算包括：1.打算概要：对拟议的打算给予扼要的综述，以便治理部分快速阅读。市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景材料。时机与咨询题分析：综合主要的时机与挑战、优优势、以及打算必须涉及的产品所面临的咨询题。目的：确定打算在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目的。市场营销策略：提供用于完成打算目的的主要市场营销方法。6.行动方案：本方案答复将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？7.估计盈亏报表：综述打算估计的开支。8.操纵：讲述打算将如何监控。一、打算概要打算书一开头便应对本打算的主要目的和建议作一扼要的概述，打算概要可让高级主管非常快掌握打算的核心内容，内容目录应附在打算概要之后。二、市场营销现状打算的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景材料。1.市场情势应提供关于所效劳的市场的材料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的材料。3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目的、市场占有率、产质量量、市场营销策略以及任何有助于理解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。宏观环境情势应说明妨碍房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、时机与咨询题分析应以描绘市场营销现状材料为根底，找出主要的时机与挑战、优势与优势和整个营销期间内公司在此方案中面临的咨询题等。经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的要素。写出这些要素是为了要建议一些可采取的行动，应把时机和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能遭到特别的关注。只要按照上面的销售打算来工作，即便不可以回到前几年销售顶峰的时候，也会回到一个不错的境地，由于我们是依照我们最实际的情况来工作的，如此我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会非常快的恢复过来，而我们的房地产市场一定会恢复繁荣！