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沙龙互助2024年工作参考计划范文.doc

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资源描述
沙龙互助2020年工作参考计划范文   一、目的:   通过受众高度的认可及满意的收获来传播阳光会的价值。进而引来更多的高质量的会员入会。   二、主旨:奉献、收获、欢乐。   三、原则:①议论的咨询题不可违背国家及党的利益   ②分享人的所述内容,有精神价值及哲学价值   ③分享人有一般以上的演讲才能及个人魅力   ④小企业奉献精神,中企业奉献治理,大企业奉献文化   四、运营形式:   ①通过多年创业成功人士讲述创业史,分享精华理念及感悟,让创业中,开展中的企业精英,学习和体会到珍贵的人生经历,经历思想,躲避本人的缺陷,确信本人的成功   ②同时提出本人在运营治理中存在的疑难和困惑的咨询题,由在场嘉宾依照本人在治理企业中的感悟,谈出各自的观点,构成多角度思维互动,使不同企业精英体会到习惯本人企业的治理方法   五、操作流程:   ①通过内部会员或其他信息,确定意向对象   ②组内骨干成员对企业现场调查,对意向对象进展面对面沟通,构成调查报告(制式报告)   ③通过调查报告的比照审议,确定影视采访时间,原则2:1的入选率   ④到企业录制,企业风貌,老总风采并人生格言,同时确定演讲内容,时间考前须知,并报会长审批。   ⑤编制时间安排,并预备超出演讲人一倍数量的人力储藏(以备演讲人不来空场)通知演讲人预备,并同时沟通储藏演讲人储藏   ⑥当晚分享依照现场情况确定1-2人分享,但分享风格特色一定要岔开,以免pk,请分享人同业的优质企业老总坐在前排,以便高质量治理答疑   ⑦效果评定及改良意见征询,并改良方案   六、沙龙组员架构   组长:谢喜文   副组长:巴才林毛总张爱国   组员:郝天亮麦英俊蔡立峰迟雨孙立源   说明:①组长不在,组员顶组长   ②组长离会,组员顶组长,组员离会扩组员   七、岗位职责:   1、组长职责:   1依照协会全年工作打算及会长指示。做好沙龙操作的目的、主旨、原则、操作形式、流程、组织架构、岗位职责、工作标准、奖罚制度。   2组织全体组员,做出全年工作打算,分月制定出活动内容,并落实到详细小组。   3组织组内外人员对节目进展效果评估,征询对活动的意见,并实适改良。   4对组内成员施行工作的绩效奖罚   5对组内人员的任用调度。   2、副组长职责   1在组长领导下,认真按工作打算及目的要求,组织本组人员施行工作,对工作效果负全责。   2对组内人员按制度执罚的权力。   3有提供车辆、录像设备的义务。   4在打算时间内,有灵敏安排的权力。   3、组员职责   1在组长、副组长领导下工作。   2积极配合副组长完本钱组工作打算。   3服从领导及奖罚制度。   4有提供车辆及录像的义务。   5观察活动效果,提出改良意见,使活动质量不断提升。   八、工作标准   1、看望对象与录像对象比为2:1   2、信息预备、看望、录像完毕总时间为15日内   3、每周活动以1-2个嘉宾分享   4、每次活动前以三至四个嘉宾录像及预备完毕以备用   5、演讲时间为70-150分钟,日期为每四周一次   6、每月执行组及其他组长以上人员例会一次总结工作、改良工作、布置下周工作打算。   7、每季全体人员例会一次,总结工作、表扬先进、批判缺乏、施行奖罚   九、工作制度   1、旅游鼓励:组织效果评选   a组负责30%费用   b组负责60%费用   c组负责140%费用   组长费用及缺乏部分由组长负责   2、欢乐基金   1小组评比后,不管旅游是否参加,钱均交予小组,旅游日期会提早一月公议,钱数按旅游包票标准120%收取。   2小组接到工作任务后,需在15天内完成工作,每超一天,小组每人乐捐100元,超两天捐两百,以此类推。   3遇小组分享日,小组人员需全体参加,不到者乐捐100元。   4每月总结会,执行组全体、组长及其他组副组长例会,不到者乐捐100元。(定出日期)   5每季全体集会(固定日期),不到者乐捐100元。   6纪律委员:巴才林,负责记录、收款、公示账目。   7乐捐款项用于季度会用餐,有余可用于月度用餐。   十、全年活动打算(暂行)   1、把全年52周/4=13周,13周*1.5=20名左右。   2、把二十名分成全年打算,穿插施行。   3、年度打算:一周至二十周,全年打算待全组研讨,首期以靳会长分享为主方向。   十一、看望反应表   1、企业年产值、行业、主营业务、运营年限   2、分享人外观、形象、气质,   3、企业内、外部环境评议   4、演讲人沟通才能、表达才能   5、演讲主题(分段简述)   一、开展期,二、飞跃期,三、辉煌期,四、感悟格言,五、困惑的咨询题   6、看望组评议   十二、演讲评议表   1、对晚会组织的意见   2、对分享内容的意见   3、对主持的意见   4、对演讲人的评议   5、对答疑的评议   6、对整个节目有哪些意见   7、对全体效果的评议(a、4分b、3分c、2分d、1分)   a非常满意,b满意,c一般,d不满意(认可处打勾)   全组承诺:   1、我们荣幸的成为企管沙龙的组员,以阳光精英的使命为己任,以协会的工作为本人的事业,   2、当接到工作指令后,积极主动、保质保量完成工作打算。   3、以奉献精神为荣耀,积极提供车辆,录像设备,资金等各种资源。   4、同意沙龙制定的奖惩制度,并坚决按制度执行   5、把企管沙龙活动越办越好,是我们每一个人的心愿。   承诺人签字:
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