某公司生产安全管理办法.doc

某公司消费平安治理方法

　第一章? 总那么

　　第一条　为保证消费、平安工作的稳定运转，按照公司相关规定，结合海绵钛分厂的实际情况，制定本方法。

　　第二条　消费平安治理方法是分厂对消费平安工作提出的标准性要求，各车间需严格执行。

　　第三条　调度室是消费平安治理方法的归口治理部门，有权提出要求，进展安排。

　　第四条　本标准适用于海绵钛分厂消费平安治理工作。

　　第二章? 消费治理

　　第五条　消费例会治理

　　1、消费调度会每月末进展一次，会议地点在分厂三楼会议室举行；如遇特别情况需临时增加会议，可临时组织进展。

　　2、消费调度会由消费厂长组织进展，调度长、车间主任、技术员、相关职能人员及班长参加。

　　3、消费调度会主要处理消费过程中出现征询题及阻碍产品完成时间等相关征询题。

　　4、消费调度会由消费厂长组织签到和会议记录，对需要处理的相关征询题应详细记录征询题内容，落实处理征询题的责任车间及责任人，处理征询题的时间要求等。

　　5、消费厂长负责按照处理征询题的时间要求，对负责处理征询题的责任车间及责任人进展跟踪验证，并将征询题处理结果上报厂长、消费厂长，同时通报相关职能人员。

　　6、消费调度会相关记录由调度长按照公司的相关规定进展保存。

　　7、消费例会每周一、三、五召开，如遇特别情况需临时增加会议，可临时组织进展。

　　第六条　消费预算编制方法

　　1、分厂接到公司打算后，按照打算及预测打算，编制消费打算。

　　2、编制消费打算的内容：包括产品打算、工艺装备打算和设备保养打算，明确品种、数量、规格、产值、入库日期。

　　3、消费作业打算编制完成后，上报公司审核、批准，然后分解打算到车间、班组。

　　4、车间接到分厂下达的消费打算有异议及看法，可在当日向分厂提出。如无异议要按照车间设备及实际情况进展分解到班组及操作员工，并明确任务完成的时间和日期，并向分厂汇报落实打算的分解情况。

　　5、打算外任务，可编制临时打算优先安排。