煤矿班组长随班工作制度.doc

煤矿班组长随班工作制度

1、班组长是工人的直截了当领导者，是消费现场的直截了当组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进展消费，平安地完本钱班组的消费任务，并给下一班制造良好的平安消费条件。

2、负责人员的分工，清点本班的出勤人员，接受上班的汇报情况，接受本队的消费任务，制定本班作业打算，明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代明晰施工平安技术措施和应留意的事项、检查工具、材料配件、备用品预备情况。

3、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待明晰任务完成情况，消费预备情况，设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及平安情况。

4、负责组织各工种，各工序之间严密配合，抓紧时间进展班前四人结合鉴定“，作好开工前预备工作并及早组织消费，严格遵照三大规程组织指挥消费，留意不断地协调各工种之间的关系，按照工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业，平安消费。

5、负责贯彻执行各项治理制度和检查各工种岗位责任制的执行情况。觉察不平安的隐患，要及时处理，处理不了的或者阻碍其他工作面消费的要及时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。

6、负责搞好本班的现场治理和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析缘故追查责任，给以追查处理。

7、负责贯彻执行工具材料治理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低本钱。

8、负责开好班后会议，检查总结本班平安消费工作，主持评工记分，分析事故等，向队部值班室汇报工作。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动，经常展开谈心活动，理解本班职工的家庭情况，组织互助，处理职工的实际困难，搞好团结。

10、以身作那么，典范的执行各项规章制度，不违章指挥。