教导处范文中学务工作计划.doc

教诲处范文之中学务工作计划 指导思想坚持以三个代表重要思想为指导，以教学为中心的原则，以中心学校工作要点为工作指南，与时俱进，开辟进取，树立学校的开展认识、质量认识、创新认识和实干认识。以创办人民满意教育为办学主旨，坚持教学育人、效劳育人、治理育人，积极推进新课程改革，坚持平衡开展，狠抓常规治理，推进课程改革，全面提高教育质量，效劳于本区域人民。工作目的及措施一、治学思想坚持“以人为本，和谐开展”的教学治理理念。本学年，学校在师资调配上，大力启用了中青年老师，采取有效方法，及大调动了老师的工作热情，给他们搭建施展才华的平台，鼓舞他们努力工作。坚持落实课改精神，按照课程计划开齐、开足、开好课程，合理配置教育资源，给学生提供平等的受教育的时机。倡导师生和谐共处，共同进步，共同开展。坚持走“人才强教”的核心战略，加强师资队伍建立，全力建立协作型、学习型、创新型、研究型师资队伍。为老师队伍的优化组合打好根底。坚持全面开展，构成办学特色，为师生创立一个舒心的工作学习环境。强化教学治理，抓好各年级教育教学工作。各年级要全面完成或超额完成中心学校下达的各项指标，狠抓教学常规治理，努力提高教学质量。立足课堂教学，积极推进新课程改革，为课程改革的全面施行打下坚实的根底。 二、详细措施1、深化新课程改革，认真学习新课程理论及各学科的新课程标准，积极探究与新课程改革的相关理论，全体老师要能够真正领会课改精神，接受新课程的理念，解读新课程，实践新课程。学校要围绕新课程改革，通过老师自学、讨论、写心得体会、骨干老师典型引路等方式，使全校老师逐步确立全新的教育理念，及时把握课改方向，提高老师驾驭新教材的才能，在课堂教学中有效落实新课程提出的目的，真正表达新课程倡导的自主、探究、合作的学习方式，积极创设有效的生活化的学习情境，让课堂成为师生焕发生命活力的舞台。2、完善教学研究，由刘彬任教科研室主任，全面开展教科研工作。教研教改工作要有恒心、有力度、有实效。原则上每个老师要有一个课题，所以也能够一个年级或以一个科目为中心确定教研课题。课题要有计划、有步骤、有方案；有施行记录、有情况比照等，要通过课题实验带动，引导老师深化研究，积极合作，不断提高教研水平。一学期每位老师必须完成“四个一”：一篇优秀教学设计（含课件），一堂远教资源应用课，一篇优秀教学论文，一篇有深度的教学反思。教科研室要组织好评比，并编辑成册。秋季学期10月，春季学期的4月分别定为教研月，教科研室要指导各教研组作好统筹安排，及时进展总结评比。每位老师在“四优”评选中至少要有一项能入围，未达标的，学年教学评估直截了当定为不合格等级并扣除1分。3、狠抓教学常规治理，定期开展学科竞赛和质量检测，严格组织期中考试和期末考试。教诲处同年级处将定期或不定期检查老师的备课、阅卷等。年级处、教研组长要有高度的工作责任心，能以身作则，乐于奉献，肯吃苦、肯学习、肯研究，同时要经常检查和催促相关老师的教研、备课、上课情况，要本着负责的态度积极开展工作。4、完善听课制度，加强老师间的学习交流。要树立名师风范，要带动年轻老师成长。要制定讲课、听课、评课制度，让课堂教学效率最高化。老师要严格按照教学常规要求，大胆创新，精心设计和施行每一个教学环节。努力减少教学的随意性。每学期主要领导听课评课不得少于8节。老师不得少于10节。秋季学期的听课时间从9月到11月30日，春季听课时间从2月到5月30日。老师能够自由选择听课时间，每次听课完毕，必须现场评价，主讲人写一份教学反思（附上听课老师的听课用表），听课老师要写一份听课心得。每月让学生按优质课评价方案评价一次各科任老师。5、加强青年老师培养。新老老师要构成教学整体，开展传帮带活动。新老师要主动学习，要在老老师的指导下，认真听课、备课，积极探究教育教学规律，研究课堂教学艺术；老老师对青年老师的指导要尽心尽力，以身作则，要从新老师身上学习新的认识形态和新的社会共识，从而不断更新本人的知识。新老师每学期听老老师的课必须在10节以上，课后新老师要对课堂教学中的某些精彩之处及时总结并构成材料上交上传；新老师要认真听取老老师的指导并及时记录、整理。真正做到有所教，也有所学。老师间成为一个互帮互学的群体，要说实话，办实事，讲实效。6、加快教育信息技术应用。要进一步加强现代信息技术教育，积极探究信息技术与课程整合的有效途径、方法和策略，各科老师都要研究网络环境下的课堂教学改革，掌握网络环境下的教育教学规律，充分利用现有的多媒体教学设备和远程教学的网络资源，加强教学改革，更新教学手段，提高教学质量，提高全体老师运用现代教育技术水平，促进学校电化教学的开展。全体老师共同努力，借助罗铺中学网站和罗铺中学老师群空间，加强交流，互通有无，共同进步。除52岁以下男性老师和50岁以下女性老师以外，每位老师每周最少在罗铺中学网站上发表一件个人作品，每月在麻城上发表一件作品。各教研组每月公布一次作品发表目录。期末学校统一结算，每少一次扣0.5分。要努力办好罗铺中学网站和百草园校刊。下学年老师聘任将把信息技术的应用作为一项硬指标。7、为了更好地完善学校的教学治理工作，年级处要做到：制订好本年级的工作计划，并坚持施行，改良对教学秩序、下堂辅导、课外活动的日常督查方式，提高督查效果，督查结果坚持每周一公布；进一步注重学生对老师教学态度、水平的意见，催促有关老师及时改良教学。每周内要求学生记录好老师上课的情况，并在第二周内与相关人员沟通，一月内向教务处上报一次情况记载，学期内举行一次教育教学信息反应测评，听取学生对老师教育、教学的意见，并把每次测评记录在册，作为学校正老师晋升、提级、评优的参考。8、教务处要进一步加强对教学常规的治理工作，完善各种治理机制，要监视各年级制定好本年级的治理方法。加强学籍治理，完善学生学习档案。狠抓考风、严肃考纪，促进学风的进一步好转，对严峻扰乱教学秩序的当事人按学校有关规定追查责任。9、老师业务素养的提高。鼓舞老师积极参加各级各类的接着教育，学历教育和非学历教育，提高本身素养，以习惯教育新情势的开展。全学年每位老师必须全部做完上年度的中考试题精编和当年度的黄冈精典，由教务处检查，并在适当的时机组织全体老师进展业务考察，考察的分数作为评先晋职聘任的依照之一。每位老师至少要参加二次业务才能测试。10、加强“名师工程”建立。进一步健全名老师、优秀老师的培养、使用、治理机制，加大考核、奖励力度，发挥名老师、优秀老师的示范作用。对积极追求上进的老师，学校将适时选派外出交流学习。学校在评先晋职中强化教学研究的权重。 教学工作标准化 本学年，学校将加大对教学工作的各个环节监管力度，接着实行“教职员工聘任末位淘汰（待岗）制”。实行年级主任负责制，坚持每月对老师的备、讲、批、考、和集中办公等常规工作进展检查评估，将评估结果纳入校发工资，一月一评估当月公布，并结算到个人。每月的最后一周的星期四定为教学常规检查日，各年级处依照实际情况开展检查，下周例会公布检查结果。教学常规各环节的评估：备课：重点查教学方法的更新，新的教学手段的利用，互联网的使用与新资源的开发。鼓舞老师互相学习，共同提高。要强化要求老师写教学反思。讲课：新教学方法的使用、探究性学习的教学情况，每月每位老师利用互联网资源上课不得少于2课时，全学期公开课不得少于1课时。没有讲校级公开课的老师不得参选“教学能手”和“课改先锋”，并扣除1分。（公开课由当事人提早一周在全校公布，任何老师均能够参与听课，各教研组长必须参与听课。每少1课时，扣发工资20元。）作业修改、辅导：查修改的质量，查作文、作业的数量，查修改记录、查假期作业的落实情况、查读书笔记、查辅导记载（必须有辅导材料和学生签名，实验班试行档案治理）。考试：由教务处协助，年级处主持，每月组织不少于一次统一考试，并集中阅卷，全面评比。期中、期末组织调研考试。要不定期举行各种知识竞赛和各种随堂检测。每周放假必须有适量的家庭作业，并及时检查。集中办公：恪守办公时间，有事需向校长请假，并要自行调课，课程调整情况报教务处备案，每缺一节扣款1元，每月每人最多机动5次。办公时间不得迟到、早迟、中途外出、不得大声喧哗，不做与教学无关的事情，不在办公室睡觉。教学常规量化方案工作量考核：在保证公平公正的原则上，科学分工，有序操作，鼓舞中青年老师勇挑重担。学校将老师任课及担任职务全部折合为课时，超出（低于）周人平课时实行奖（惩）。课时折合方法为：七、八、九年级正课分别为：1.0、1.2、1.3课时/节，班主任6课时/周；担任职务折合课时：学校正职12课时，副职10课时，中层干部正职8课时、中层干部副职、年级主任6课时，教科研课题组长1课时/周。担任多重职务，按最高职务折合课时加2计算。（职务折合课时仅作参考，详细操作依照当周工作量及工作完成情况由分管领导评定。）工作效果考核：各年级处要依照实际分层制定工作效果考核机制，对不同层次的班级实行不同的治理。各层次班级先确定各班优生名单及人数，月考考核优生入围人数，各科有效分上线人数及优生对号率，确定奖惩。月考重点查优生情况，有效分计算到学科，奖惩到个人。调研考试计算人平分、高分率、及格率、优生入围人数，各科有效分上线人数及优生对号率，确定奖惩。竞赛奖惩到老师个人。各年级处每月将工作量和工作效果考核情况上报教务处，每月实行奖惩。职务分工七年级年级主任：周从翔 八年级年级主任：章宜国九年级年级主任：刘仲华 教科研室主任：刘 彬语文教研组长：章宜国 数学教研组长：郑德武英语教研组长：朱宽新 理综教研组长：刘宏淼文综教研组长：张家忠各年级工作七年级工作要全面开展教学竞赛工作，大面积提高教学成绩，以老师的竞赛促进学生的进步。各班要重点抓住优生和差生的教育工作，要加强兴趣教育。要大力开展语文和英语书法训练。八年级工作在抓住常规教学的根底上，重点在于培优工作，要做好竞赛辅导工作，在确保联赛优势的根底上，要加大学生的对号入座率。年级处和各位老师要有前瞻性，要有长远规划，要早安排，早行动。九年级工作1、总体目的：黄冈市语数外综合素养测评，要完成综合一等奖1人，综合二等奖1人，综合三等奖2人。一中预录保一争二，黄高预录保二稳三争四。中考一中上线要力争实现保十二争十五的目的，合计一线上线人数要力争打破20人，二级上线人数要力争到达100人，确保不低于80人，三线上线人数要确保到达100人，力争到达120人。要加强中职教育引导，使各层次学生学有所用，学有所长。2、有效开展好家校联络工作。做好学生的学习和心理辅导工作。3、抓紧教学时间，确保有充裕的时间复习备考。秋季学期要确保完毕新课，春季学期全面进入复习备考。4、制定扎实的教学计划，采取有力的措施，确保实现既定目的。9月份各班要开好班会，开好家长会或家长代表会，制订好系统的备考方案，并开场施行。5、组织落实好三科联赛工作，确保完成任务。6、坚持内部挖潜与开辟信息渠道两手抓。老师要相信本人，要立足内部挖潜，扎实落实好复习备考的第一个环节，精心选编复习训练试题，全年每位老师选编各类试题不得少于20套。各层次班级，相关老师必须本人选编适用试题，坚决杜绝全部拿来主义。同时鼓舞老师群策群力，拓展信息渠道，对外联络，理解中考信息，力争少花钱办实事。7、组织预备好理化生实验操作和体育考试及考务工作。8、做好中考的宣传发动工作，确保考生以平和的心态应对中考。各年级处要根椐学校的有关规定结合本年级的实际情况，制定详细的年级治理方法，交相关部门备案。2008年秋大型活动安排表活动安排责任人8月聘任老师，落实课程教务处、年级处9月筹备开学、各类计划、安排出台教务处、年级处开学典礼教务处、政教处制定教学、课题计划教务处、教科室、教研组招开班会、筹备培优工作各年级处各教研组上报活动安排教务处、教科室、教研组10月全面开场竞赛辅导教务处、各年级处老师个人教学业务测试老师业务测试组委会语文、英语书法竞赛年级处、教研组教研活动教科研室、各教研组远程教育资源开发与利用教科研室11月期中考试教务处、年级处组织三科联赛教务处、教科室、年级处毕业班、八年级教学进度督查教务处、年级处各类文体活动的开展各年级处、各教研组文体活动成果展示各年级处、教研组督查各年级处工作教务处、年级处12月三科联赛复赛教务处、年级处检查教学进度教务处、年级处教学常规工作大检查教务处教研活动评估教务处、年级处老师个人业务测试老师业务测试组委会培优工作检查各年级处元月期未调研考试教务处、年级处其它辅导督查班主任、年级处、教务处