1、天然气公司平安会议制度第一章 目的 确保公司领导可以及时掌握平安消费情况,分析和处理平安工作中遇到的征询题,交流分享平安工作中的经历和信息,把各项平安工作措施落实到实处。并加强平安消费治理,有效防备平安事故的发生,特制定本制度。 第二章 组织机制 第一条 公司平安工作会议,每月1次,由公司平安监察部负责人组织,总经理主持召开,公司领导班子有关成员、各部门负责人以及专职平安治理员参加(兼职平安员可列席),传达和学习上级有关文件精神,并就觉察的平安隐患进展紧急安排,部署专人,落实隐患整改资金,处理隐患。 第二条 每月3号、15号,由平安副总组织召开一次加气站平安工作会议,油气中心全员,平安监察部部
2、长及各加气站站长参加。 第三条 每周五由工程部组织召开一次工程质量平安会议,工程部成员、各施工单位负责人,公司专(兼)职平安员参加; 第四条 各部门、加气站每周五组织召开一次平安例会,由部门负责人组织召开,总结本周平安消费工作存在的征询题,提出整改措施。平安监察部随机参与、巡查会议情况、质量。 第四条 严峻政治活动前、重要节假日前或者有紧急、重要平安消费工作时,可按照需求,由平安监察部临时组织召开平安专题会议,公司领导班子成员、部门负责人以及专职平安治理员参加。 第五条 每季度召开一次平安领导小组会议,对本季度的平安无事故的经历及存在的平安隐患进展小结,落实奖励和处理方案。 第六条 年底召开一
3、次平安领导小组会议,对本年度平安目的进展总结和评比,对无平安消费事故和造成平安消费事故的人员进展评比,并作出奖励和惩罚的决定。 第七条 按照需要,公司、各加气站、各部门可随时召开平安消费专题会议,研究部署平安消费有关工作。 第八条 各级召开的平安消费会议,必须认真做好会议记录;重要事项必须构成记要或决议并上报。 第三章 会议内容 第九条 公司平安会议内容:讨论公司平安工作情势,交流分享各单位平安运营工作经历,通报事故案例,总结工作教训,总结当月平安工作,由平安经理通报平安工作情况,分析存在的征询题,布置下个月平安工作,对平安检查中觉察的隐患,安排专人负责,限期整改。 第十条 部门、加气站、运营
4、单位平安工作例会内容:讨论、处理本部门、本单位上个月在消费运营中出现的平安征询题,总结平安工作中的经历教训,安排当月平安工作,组织学习本部门工作流程等。 第十一条 平安专题会议内容:按照平安专题工作,讨论、安排专题工作打算和应对措施。 第四章 平安会议要求 第十二条 公司月度平安工作例会,应由总经理主持召开,总经理外出时由公司负责平安消费的副总经理组织召开,公司运营班子成员及中层领导非特别情况必须参加平安例会。 第十三条 会前,所有参加会议人员需亲笔签到,会议期间,参会人员必须恪守会议纪律。 第十四条 每次例会由专人用专用的会议记录会议内容,记录本由平安消费部门负责保管。会议记录内容须包含:会议时间(起止时间式为年/月/日/分)、议题、主持人、记录员、参加人员、缺席人员、会议内容(发言记录)、会议结果等。例会的会议纪要由会议记录员在例会完毕后一个工作日内,以电子文档或书面方式发给各参会人员。 第十五条 对会议议定的事项由平安消费部指定专人负责跟踪落实,并在下一次平安会议上将落实情况进展汇报。