煤矿信息汇总分析制度.doc

煤矿信息汇总分析制度

（一）为落实岗位平安消费责任制，标准调度信息的汇总和分析工作，按照《煤矿平安消费标准化根本要求及评分方法（试行）》调度和地面设备治理制度建立的要求，制定本制度。

（二）值班调度员核对各班组的作业打算、任务，统计好各班组出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，严格按照接的顺序，征询明地点、单位、姓名后，及时与基层联络当班打算落实情况和各辅助单位接班后的预备情况，明确当班的重点和关键，写明上班未完成的事项。

（三）班中定时调度基层单位消费完成情况及存在征询题，处理好消费、平安上出现的征询题，做好记录。严峻征询题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

（四）按照调度信息，总结下一班消费打算和平安中应留意的事项。

（五）一个工作日完毕后，做好当天的消费指标完成数汇总，填写好调度日志，向相关领导汇报，做好当班的消费平安情况分析。编写好调度日报和有关材料，由值班领导在调度会上汇报消费平安情况。领导在会上的指示，要做好记录，认真传达和贯彻执行。

（六）作业打算的完成情况、日常发生的平安事故、消费事故和职工出勤等，要做

好统计和分析。

（七）认真接好上级调度和有关部门的通知、通报，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求处理的征询题。

（八）按时总结消费指标完成情况及存在的征询题，提供应相关领导和部门，便于决策。（九）按月将调度记录、台帐、文件及各种分析材料整理存档，妥善保管。

（十）发生平安消费事故，值班人员必须及时组织有关部门进展分析，初步查清事故通过、缘故、责任等，做好详细记录，做到一事故一分析，并及时汇报分管领导。