员工安ۥ全意识识别、监测、提升管理制度.doc

员工平安认识识别、监测、提升治理制度

一、治理部门

1、公司安委会负责员工平安认识识别、监测、提升治理工作。

2、公司安委会应制定平安认识提升打算。

3、员工平安认识识别、监测记录表、员工平安认识提升教育培训打算等文件材料应归档保存。

二、员工平安认识提升打算

员工平安认识提升打算内容为：提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式。

三、员工平安认识识别

1、平安科每年至少进展一次员工平安认识识别调查活动，特别情况应增加识别调查次数。

2、辨识员工平安认识时应从以下方面的调查其掌握及纯熟程度：

（1）岗位职责、操作规程、个人防护用品装备和使用；

（2）工作场所特定的平安要求、特定风险；

（3）人身平安的有关知识、防止损害的纠正行动；

（4）相关的法律法规要求；

（5）事故、事件报告程序、应急程序。

四、员工平安认识监测

1、平安科每年至少进展一次员工平安认识监测活动，特别情况应增加监测次数。

2、员工平安认识监测应从以下方面的调查其是否掌握及其纯熟程度：

（1）岗位职责、操作规程、个人防护用品装备和使用；

（2）工作场所特定的平安要求、特定风险；

（3）人身平安的有关知识、防止损害的纠正行动；

（4）相关的法律法规要求；

（5）事故、事件报告程序、应急程序。

五、员工平安认识提升

安委会按照员工平安认识识别、平安认识监测的结果确定平安认识提升教育培训打算，并按打算落实培训教育工程，以确保其掌握相关平安知识、规章制度、处理方法及应急措施等技能。

六、相关记录

《员工平安认识提升打算》