收藏 分销(赏)

绿色文明安全施工管理规定.doc

上传人:pc****0 文档编号:6956681 上传时间:2024-12-24 格式:DOC 页数:2 大小:15.50KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
绿色文明安全施工管理规定.doc_第1页
第1页 / 共2页
绿色文明安全施工管理规定.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
绿色文明平安施工治理规定 一、目的 ??? 为认真贯彻落实市建委《关于在全市建立工程推行绿色施工的通知》(京建施〔2008〕651号文件)及集团工程部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》(城建平安发〔2008〕383号文件)精神,有效节约资源、保护环境、确保平安消费和保护施工人员的平安与健康,实现绿色施工,特制定本规定。 ??? 二、适用范围 ??? 本工程施工工程 ??????? 三、工程部绿色文明施工治理领导小组 ??? 组? 长:吴振庆 ??? 副组长:张改亭? 宋子贤 ??? 成? 员:刘良伍 ??????????? 季有武 ??????????? 李云喜 ??????????? 杨俊友 ??????????? 刘鹏飞 ??????? 四、工作职责 ??????? (一)相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进展指导并定时跟踪监控。 ??? (二) “行政一把手”即经理,为绿色施工创立达标工作的第一责任人,并负责组织创立落实达标工作。 ??? (三)工程平安治理部为创立绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。 ??? (四)绿色施工创立达标工作中的环境保护工作由工程环境主管部门负责。 ??? (五)绿色施工创立达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由工程部行政保卫部负责。 ??? (六)绿色施工创立达标工作中的外埠施工队伍的各项治理工作由工程部外管部负责。 ??? (七)绿色施工创立达标工作中的机械平安及现场料具的治理工作由工程部材料、机械主管部门负责。 ??? (八)工程部财务部负责绿色施工创立达标工作中的资金审批和协调工作。 ??? (十)工程部工会负责组织相关人员适时进展巡视检查。 ??? 五、术语 ??? (一)八大口:原指平安治理、现场治理、料具治理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区治理等八项治理业务,现泛指与文明平安施工治理有关的所有工作及工程部和各部门的相关治理部门和治理人员。 ??? (二)文明平安施工治理设计:指各在施工程在根底施工前、地上构造施工前、装饰装修施工前,对本工程不同施工阶段的文明平安施工治理的标准、重点、难点及相关措施和要求,施工总平面规划,文明平安施工责任区、责任人,事故应急救援处理方案等进展事前设计,设计后进展书面交底的治理制度,简称平安设计,也称文明施工宏划和策化。 ??? (三)文明平安施工检查档案:指以单位工地为单元搜集和编制的相关材料,包括工程概况、平安设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。 ??? 六、组织机构 ??? (一)文明平安施工检查组:由工程部平安治理部门负责牵头,组织由工程治理、劳务治理、物资设备治理、技术治理、行政保卫治理等部室的相关专业治理人员任组员,工程部工程经理任组长,消费副经理任副组长的检查组,简称结合检查组。 ??? 七、治理职责 ??? (一)按照工程部文明平安施工治理实际情况,适时召开专题会议,对本工程文明平安施工检查中的相关隐患、事故、处分、奖励、制度调整等严峻征询题进展讨论并做出决定。(每月一期工作简报) ??? (二)文明平安施工检查组:按照各工程详细情况和不同施工阶段,对平安设计进展审查;对检查中觉察的征询题、隐患及相关处分、奖励、制度调整等严峻征询题,会同机关职能部室进展分析,提出建议。 ??? (三)职能部室:对分包单位进展相关业务交底、指导、检查、监视,并对相关业务征询题、隐患进展缘故和责任分析,会同工程部结合检查组提出处理意见,并执行平安治理委员会的决定。 ??? (四)组员:及时组织整改本单位存在的征询题、隐患,对与本单位相关的处分、奖励、制度修订等严峻征询题进展讨论,做出决定,并贯彻执行。 ??? (五)工程部八大口业务治理人员:负责本单位的相关业务工作,及时纠正施工人员的违章行为并进展业务检查,及时提出整改通知单交本单位经理签字确认,整改完成后进展复查验收和反响、存档并签字确认。 ??? 八、绿色文明施工治理规定 ??? (一)绿色文明平安设计制度(亦称文明施工宏划筹划) ??? 对本工程工程,工程部结合检查组应监视、指导相关各部门在根底施工前、地上构造施工前、装饰装修施工前分阶段进展本单位的平安设计及相关交底工作。各部门经理负责组织本单位各阶段的平安设计协调工作,工程部文明施工结合检查小组负责监视指导并在各阶段完成后对该阶段平安设计执行情况进展总结验收。平安设计由工程部主任工程师负责组织相关人员进展编制。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服